社会交换视角下的领导行为与组织绩效关系

廓清领导行为、下属信任与组织绩效之间的内在联系对于深入分析领导行为对组织绩效的影响路径十分重要。本文基于社会交换理论对领导者与下属之间的互动关系，特别是二者之间的社会交换过程进行了深入剖析，从理论上说明了下属信任的产生路径以及不同领导行为在此过程中的角色与功能，进而明确了领导行为是如何经由下属信任对组织绩效产生影响。本文为进一步采用实证分析方法研究相关问题提供了理论基础。     

论领导者的魅力修养

领导魅力是一种诚于内而形于外的特殊品质，领导魅力如何，直接影响到与被领导者的关系，影响到被领导者的追随程度，最终影响到领导工作的效能。因此，要通过塑造崇高人格增强魅力；通过做“官”、做人和做事增强魅力；通过严守“官德”要求增强魅力：把握魅力展示的辩证关系增强魅力。     

创业机会属性对创新绩效的影响:三种领导方

过往研究发现,创业机会的创新性与企业绩效正相关,即创业机会的创新性影响了创业行为的最终价值创造潜力。而根据领导理论,创业机会的创新性对企业绩效的影响还受到管理者领导方式的影响。现有文献总结了变革型领导、交易型领导和家长式领导三种领导方式,且在不同类型的企业和情境中各有优势。本文就是考察哪种领导方式可以更有效地开发创新性的创业机会,从而实现更高的创新绩效,明确领导方式的调节作用。面对未知的创新性创业机会时,管理者应强化对自身交易型领导和家长式领导方式的塑造,由此引导下属发生目标行为,进而更好地实现创新性创业机会中蕴含的创新绩效。     

创业机会属性对创新绩效的影响:三种领导方式的交互作用比较

过往研究发现,创业机会的创新性与企业绩效正相关,即创业机会的创新性影响了创业行为的最终价值创造潜力.而根据领导理论,创业机会的创新性对企业绩效的影响还受到管理者领导方式的影响.现有文献总结了变革型领导、交易型领导和家长式领导三种领导方式,且在不同类型的企业和情境中各有优势.本文就是考察哪种领导方式可以更有效地开发创新性的创业机会,从而实现更高的创新绩效,明确领导方式的调节作用.面对未知的创新性创业机会时,管理者应强化对自身交易型领导和家长式领导方式的塑造,由此引导下属发生目标行为,进而更好地实现创新性创业机会中蕴含的创新绩效.     

会通中西，共创领导研究的新时代

领导是随着人类文明的出现而产生的社会现象，对领导活动的关注和探究与人类文明同源同步，同样悠久，领导实践，领导思想及其理论的广泛应用，对人类社会发展产生着重大而深远的影响。     

公仆式领导对公务员下属服务动机的双元激发路径:职场精神力与LMX中介视角

虽然公仆式领导与公共服务动机近年来在各自领域取得了丰富的研究成果,但是学界对两者关系及其作用机理仍然缺乏了解。为了填补这一研究缺口,本研究在将公共服务动机拓展到服务动机(含公共服务动机和组织服务动机)的基础上,通过390个公务员样本检验了公仆式领导对下属服务动机的影响效应与作用机制。主要得到如下研究结果:所开发的组织服务动机量表具有良好的信效度;公仆式领导对下属公共服务动机、组织服务动机、职场精神力、领导成员交换关系(LMX)有正向影响,证实了职场精神力和LMX在上级公仆式领导和公务员下属公共服务动机、组织服务动机关系中起完全中介作用,说明公仆式领导对下属兼具道德示范与情感传递的双元激发路径;"领导下属价值观一致性"在公仆式领导对下属公共服务动机、组织服务动机影响中起正向调节作用。结果表明领导者可通过公仆式领导风格以身作则激发下属(尤其是价值观相似的下属)从事公共服务与组织服务的动机。     

转换型领导，你准备好挑战了吗？

在市场竞争日趋激烈、环境复杂多变的情况下，高层管理者的素质已经成为影响企业成败的决定性因素。是否能够向下属提出有吸引力的长远目标，对战略做出设计，同时是否能够在领导过程中给下属提供价值和远景，面临着动态的企业环境，今天的管理者们迎接了超越任何其它时代的挑战：他们必须具     

做个有感召力的乡镇领导

乡镇工作处于农村工作的第一线，乡镇领导素质的高低，直接影响着当地经济社会发展。特别是在当前提倡全民创业的新形势下，乡镇领导要更有效地团结和带领下属和广大群众共同发展当地经济，就必须注重个人修养，要在塑造个人魅力、提高领导威望和公信力上下功夫，以提高自己的感召力，从而使方针政策得到有效贯彻和执行。     

如何提升领导干部魅力

正领导干部魅力至关重要。现代管理心理学研究表明,借助工资、奖金、福利等激励措施只能调动下属60%的积极性,其余40%的积极性则要依靠具有魅力的领导行为去调动。有些领导干部有权力无权威,难以有效调动下属的工作积极性,实际上就是自身魅力不足所致。笔者认为,领导干部可着重从四个方面来提升自己的魅力。以"德"立威,用高尚的品格凝聚人     

领导者魅力魄力能力之断想

魅力、魄力和能力 ,既是领导干部基本素质的客观反映 ,又是领导干部吸引力、感召力、凝聚力的动力源泉 ,更是新世纪社会主义现代化建设对各级各类领导干部的必然要求。魅力是领导干部“取信于民”的先决条件魅力是一种很有吸引力的力量 ,它是个人内在品质和外在气质在生活、工作、社会环境中所产生的一种综合影响力。我们所讨论的领导干部的魅力 ,不是领导干部长相、身高、体形、衣着等对周围环境所产生的吸引力 ,而是专指领导干部道德品质、理想信念、脾气性格、内在意志、外在气质等在同事、下属心目中所产生的吸引力。不论事业单位还是企…     

如何管理有领导魅力的人

与一个有领导魅力的人生活在一起有点儿像与一个未爆炸的炸弹生活在一起。你不会知道什么时候，或者为什么，他们就会爆炸。像炸药一样，具有领导魅力的人既可以产生正面影响。也可以产生负面影响。问题是，对一个人是负面的东西可能对另外一个人就是正面的，于是有了摩擦。     

领导干部如何提高自身素质影响力

领导干部素质影响力是指在领导活动过程中 ,由领导干部自身的品德、知识、才能等素质所衍生出来的 ,影响改变下属群众的思想和行为的力量。它虽不像职位影响力那样具有强制性 ,但对下属群众能产生潜移默化、持久广泛的影响 ,对于树立、巩固领导权威起着关键性作用。作为下属群众的“领头雁” ,领导干部的品德修养言谈举止、精神面貌 ,影响着下属群众对领导干部的认同。领导干部要提高自身素质影响力 ,可从以下几方面入手。一要加强自身“官德”修养。“官德”即为官从政的基本道德 ,它是领导干部素质影响力的基础。所谓“士有百行 ,以德为首…     

试论女性领导的魅力

中国当代妇女可以说是生逢盛世，党和政府为女性从政，施展才华创造了良好的社会环境和外部条件。特别是近几年来，更加注重对女干部的培养和选拔。女性领导有其自身特有的性别魅力，人格魅力，并具有在这些魅力基础上融合形成的女性领导特有的领导魅力。     

谈知识经济时代领导的用人艺术

知识经济时代,经济建设对人才的依赖性不断增强,它要求新时代的领导必须讲究用人艺术。知识经济时代的领导艺术只有从注重自身素质的提高、加强组织内部的沟通与交流、重视与下属的心理协调与互动、运用激励机制以及提倡人性化管理等方面努力,才能为提高组织的效益产生积极作用。     

领导对“玻璃天花板”的认知对女性下属职业生涯发展的影响

文章对103对领导-女性下属配对问卷的数据分析显示,领导对"玻璃天花板"持顺应态度和否认态度对女性下属职业生涯发展有积极影响;领导对"玻璃天花板"持放弃态度和接受态度对女性下属职业生涯发展有消极影响。     

做个富有人情味的领导

现代领导素质包罗万象，但最重要的是要有开放的心态对待外界变化，以宽容的胸襟善待下属。但凡伟大的领导人，都是很有情感和人情味的，这样才有可能攀升到“伟大”的高度。     

领导与下属谈话的三要素

领导与下属谈话是常事，然而，领导如不能很好地把握与下属谈话的方法与技巧，就容易把话谈糟谈孬，继而有的损害上下级关系，有的损害自己在下属中的威信，有的损害下属的工作积极性。因此领导意欲与下属把话谈巧谈好，就要把握下列三要素。     

巧于领导“表里不一”的下属

生活中，有些人的心理活动和外表所透露出的信息常常不一致，有时甚至截然相反。遇到这样“表里不一”的下属，领导者如果不能透过现象看本质，抓住他们的心理特点，把握工作的方式和尺度，只是一味简单、粗暴地对待他们，就会与他们产生分歧和矛盾，不仅会导致感情的疏远，而且会造成上下级关系紧张，影响单位的团结。那么，应当怎样领导“表里不一”的下属呢?     

新世纪领导现代决策选择（上）

刚刚进入新世纪，美国管理学家又发新论：成功的80％取决于决策者，仅有20％依靠下属。领导事业如同开车，如果司机不能正确驾驶，就会像无头苍蝇一样到处乱撞。这种新的决策理论介入，势必会引起管理理论界和领导者新一轮的争议和思考。无论社会现实，还是理论策略都出现从未有过的混沌，足令领导者无所适从，胆战心惊。在新世纪中，领导者何去何从，如何决策选择显得格外重要。     

学校领导方式与师生关系

学校领导风格影响干群关系,而干群关系又对师生关系产生影响。改进领导风格,可以调节任务行为和关系行为,从而得以最大可能地改善干群关系,促进学校的各项工作。通过对于领导风格的了解,以及对于领导风格的评价,领导者能确定如何与人打交道以及如何使自己的行为变得更有效。只有领导者充分意识到改善领导风格的巨大作用,才能积极、主动地不断完善自己的领导风格,确立现代治校的制度。