王老吉之争背后的法律问题

王老吉之争大事记1995年:加多宝使用王老吉商标生产第一罐红罐王老吉;1997年:广药集团与加多宝的母公司香港鸿道集团签订商标许可使用合同,许可鸿道集团使用王老吉商标;2000年:双方第二次签署合同,约定许可使用期至2010年;2002～2003年:鸿道集团与广药集团签署补充协议,租赁时限延长至2020年;2005年7月:广药集团原总经理李益民因受贿被判处无期徒刑(二审改判为15年)。此案曝出鸿道集团董事长在续签"王老吉"合同中,曾向李益民贿赂300万港币;     

一户扭亏为盈企业的崛起之路——记粤海集团强化企业监管的主要做法

粤海集团即广东粤港投资控股有限公司(简称广控),是在原粤海集团、南粤集团和东深供水的基础上重组的省属国有资产授权经营公司,是省属国有控股企业。1998年末,在亚洲金融风暴的冲击下,粤海集团内部的问题全面暴露,资不抵债,亏损严重,管理失控,陷入严重困境。在省委、省政府的大力支持下,粤海集团成功地进行了债务重组。短短三年多时间,粤海集团发生了翻天覆地变化:2000年粤海集团整体亏损25亿元,2001年盈利5.2亿元,2002年盈利6.9亿元,2003年1～4月份盈利3.1亿元,预计全年可盈利8亿元,以上各年盈利均不含东深供水收益。如今,粤海集团不仅彻…     

恭贺河北省十一届人大一次会议胜利召开

中国人寿保险（集团）公司是国家大型金融保险企业，我国最大的商业保险集团。截至2007年6月底，集团总资产达10730.99亿元，成为国内唯一一家资产过万亿的保险集团；其中境内总资产10558亿元，在保险业总资产中占41.68%。从2002年开始，连续5年入选《财富》全球500强，     

补充多肽,提高免疫力是永葆健康的根本途径——西安国萃公司打造生物多肽产业纪实

2008年4月,由银潮集团、陕西明泰集团和陕西国萃三方出资兴建的西安国萃多肽生物有限公司在西安高新区成立,陕西省第十一届人大代表、银潮集团董事长刘银娥出任公司董事长。     

监督让企业经受住市场考验

正"惩治腐败、规范行为、降低成本、维护秩序、促进企业和谐发展",围绕这一目标,安徽联华实业集团纪委认真履行监督职能,有力地促进了企业发展。2005年以来,集团总产值和经济效益每年增长20%以上。企业作为参与市场竞争的主体,时时刻刻都面对着各种诱惑和利益的考验。通过有效的监督,让党员干部始终保持高度自警,让企业经受住市场考验,集团纪委采取了多种措施。监督企业的重大工程项目。如集团在2003年和2005年通过公开竞争,先后取得两宗土地的开发经营权,在项目的前期报批报建阶段,集团董事长     

如何在数份证据材料中确定优势证据

一、基本案情 申诉人：宁波东亚集团有限公司（以下简称东亚集团）被申诉人：宁波市江东横通五交化经营部（以下简称横通经营部）2000年11月27日,东亚集团与宁波市江厦桥五 金水道螺丝商店（以下简称螺丝商店）签订了房屋租赁合同，约定东亚集团将其所有的江东北路84号-98号等8间房屋租赁给螺丝商店，期限自2000年12月30日起至2005年12月29日止。其间，螺丝商店经东亚集团许可将承租的84号和86号两间房屋转租给横通经营部。2002年7月31日，东亚集团与螺丝商店又签订了一份房屋租赁合同，约定原租房协议当日终止。     

法务人事

正TCL法务总监杨进续任公司副总裁9月10日,TCL集团股份有限公司公告了新任命的高管名单,集团全球法律顾问杨进再次被任命为公司副总裁。杨进2012年7月加入TCL集团,任集团全球法务总监及集团总裁办公会成员。2013年8月15日至今,任TCL集团副总裁。湖南黄金集团总法律顾问黄才华涉嫌内幕交易9月5日,正在重组中的辰州矿业接到中国证监会通知,因参与本次重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案,重组被暂停审核。     

美国联邦最高法院对集团仲裁的态度

2003年美国联邦最高法院Green Tree Fin.Corp.v.Bazzle案的判决引发了国内外学者研究集团仲裁制度的热潮,但是该案并未实质性地解决集团仲裁在法院中遇到的问题,法院对集团仲裁的态度也不明朗。在此案之后,联邦最高法院审理了四个有关集团仲裁的案件,结合这些案件,我们可以看出联邦最高法院并没有对集团仲裁制度积极地进行支持。鉴于目前联邦最高法院对集团仲裁的谨慎态度,国内若要引进集团仲裁制度,前提是对其有充分细致的研究,集团仲裁能否真正发挥其优势作用,克服其弊端,还有待实践的考验。     

谎称副总行骗

霍山县人王涛,本是打工者,嫌苦嫌累嫌钱少,觉得自己能言善道,遂谎称是某集团副总,多次骗人钱财。2013年2月5日,霍山县检察院以涉嫌诈骗罪批准逮捕了王涛。王涛家住霍山县黑石渡镇柳树店村,现年29岁,初中文化,曾在安徽世林集团打过两年工。2008年开始,王涛自称是安徽世林集团副总,向受害人黄某、汪某夫妇     

支付律师代理费后获得感谢款的罪与非罪

一、基本案情 邱某是发展集团（某国有大型企业）法律室副主任。2007年,发展集团欠某商业银行（国家控股）贷款近5千万元,发展集团想通过资产转换的方式来偿还该商业银行的贷款,     

美国集团诉讼中的法律选择问题

在美国,集团诉讼是颇受争议的诉讼机制。在集团诉讼中,由于法律选择问题的复杂性,往往导致根据州法进行集团诉讼受阻。集团诉讼案件的处理究竟是应该依据统一的法律选择规则,由单一的实体法支配,还是应该采用分割方法或适用不同州的法律作为准据法,美国学者对此观点不一,实践中的操作也存在差异。美国国会2005年通过的《集团诉讼公平法》将极大地扭转此前美国联邦法院拒绝授予集团诉讼资格的趋势,并对集团诉讼中的法律适用问题产生深远的影响。     

论集团诉讼(下)

<正> 三、美国集团诉讼的现状集团诉讼制度与法律正当程序相比,其主要特征就在于:集团的一个或数个成员可以未经集团全体成员的授权,即可以为集团全体的利益代表全体成员提起诉讼,而“集团”或“代表”案件的判决结果,不仅对作为当事人参加诉讼的那些集团成员有约束力,而且对那些所有的集团成员或所有被代表的而没有参加诉讼的当事人也具有约束力。 (一)集团诉讼制度的主要内容 1966年修改后的有关集团诉讼规则,均规定在《联邦民事诉讼规则》第23条内,首先在(a)款规定了提起集团诉讼的必要条件,即集团的一个或数个成员仅在符合以下条件时方可作为代表人提起集团诉讼或被诉:(1)集团人数众多,以至所有集团成员共同     

中国民企第一大案

此案涉及国内两大民营巨头,案情复杂且牵涉金额巨大,被业界称之为建国以来—— 1997年,国内颇有影响的北京四通集团称,福海集团在1991年曾先后三次共计从四通借走3700万元,至今赖帐未还,利息累计已达6760万元,数度追讨无效,遂决定一纸诉状将福海集团告上法庭。经过长达三年多的诉讼历程,2000年5月,北京海淀区法院终审判决福海集团败诉,并强制以7920万元的价格拍卖了罗忠福的命根     

科学决策兴企 有效制衡护航——锦江国际(集团)有限公司建立健全监督制约机制纪实

仅短短三年时间,上海锦江国际(集团)有限公司在世界酒店集团300强中排名从第47位升至第29位,已稳居亚洲酒店集团第一。在上海锦江国际(集团)有限公司快速发展的过程中,科学决策和有效制衡发挥了显著的作用。     

富豪老总夫妻联手 诈骗九千万不归还

北京元峰元科贸集团法定代表人和副总裁被控诈骗银行贷款9000万元，2008年3月4日．此案在北京市第二中级法院开庭审理，公诉机关指控，北京元峰元科贸集团法定代表人张海宁与公司副总裁常小燕于1997年1月至2000年6月间，为使二人负责经营的北京元峰元科贸集团等公司获取经营资金，指使公司职员采取编造虚假贷款项目，     

美国证券集团诉讼变革透视

为规制证券集团诉讼的滥用、降低诉讼的市场成本,美国在1995年、1998年相继通过了两个证券集团诉讼改革法案,对原有的证券集团诉讼规则进行了实质性修改,对原、被告间失衡的利益关系进行了重新平衡。法案实施后在整体上提高了证券集团诉讼案件的质量,减少了投机性诉讼的发生,但同时也出现了一些新问题。分析这些变革对美国证券市场的影响,评估其正反面效果,对于完善中国证券诉讼制度具有重要意义。     

天保集团

天保集团是具有国家一级资质的大型建筑企业，前身系涿州市天马建工集团有限公司，始创于1984年，2008年12月8日，经国家工商总局核准，变更为天保建设集团有限公司。     

李汝军:铁路系统“潜规则”受害人

正被公诉机关称为铁路系统不可多得的专业技术人才,李汝军以行贿为公司业务拿项目的事实让其深陷囹圄刘志军落马揭开了铁道部的腐败窝案,曾经的独立王国内部竞争惨烈,同一集团的子公司为了业务竞争,竞相向铁道部官员行贿。单位行贿犹如毒瘤在铁道部体内盛行,最终演变成为行业的潜规则。从见习生做起竞聘为集团副总为拿到工程行贿,曾任中国铁建电气化局集团有限公司副总经理的李汝军被控贪污40万元公款。2013年5月3日,北京市第二中级人民法院最终以犯职务侵占罪,判处李汝军有期徒刑3年,缓刑3年。中国铁建电气化局集团有限公司的前身是铁道部电气化铁道工程局。据报道,     

民办非企业单位出资纠纷案评析

案情2002年6月,原告朱贤乐负责对原江苏双沟集团所属的医务室进行扩建,其个人投入了部分资金。2003年上半年,江苏双沟集团所属的职工医院改制成为独立的法人。在改制时,江苏双沟集团将其和原告朱贤乐投资在职工医院的财产分别申报评估。原告朱贤乐所投入资产经宿迂公兴会计师事务所评估,至2003年4月15日,价值为     

科学发展铸辉煌——记大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司

大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司前身为轩岗矿务局,1954年建局,原为煤炭部直属的94个统配矿务局之一、山西省8大矿务局之一,属国家大型二类煤炭企业。2002年实施政策性破产,同年8月由大同煤矿集团整体收购并重组改制。