思想政治工作应用人本管理理论的思考

把人本管理理论应用到企业思想政治工作之中,提出推行人本管理,要以尊重人为前提,树立符合企业实际的人本管理理念;要以激励人为核心,促进员工在岗显能、迸发活力;要以化育人为目的,努力引领员工和企业共同成长的观点。对企业思想政治工作与员工价值系统和企业目标系统相适应进行了有益探索。     

优秀的企业文化是企业发展的助推力

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。     

以思想政治工作方法的改进促进高素质企业员工队伍建设

员工作为企业的主体，其技术能力素质，尤其是思想道德素质的高低决定着企业的兴衰成败。现代企业管理在用科学的管理方法和制度规范员工工作行为的同时，思想政治工作仍然非常重要，其作用无法替代。切实改进思想政治工作方法，全面打造一支高素质的企业员工队伍，一是进行经常性的正面宣传引导，增强责任感；二是组织各种健康有益的竞赛与活动，让员工在寓教于乐中，培养情操；三是注意尊重和满足员工的合理性需求，让他们在人文关怀中感受温暖，增强归属感。     

多元化用工制度下的企业文化建设——宁波远东码头经营有限公司个案分析

在企业用工多元化的背景下,宁波远东码头经营有限公司针对实际问题,通过组织管理的全方位渗透、思想工作的全天候融入、共存共荣的远东一家人等工作方法和理念的创新,积极开展次生文化与母文化的有效对接,努力建立远东一家人的家园式企业文化,把各类员工整合为一个整体,促进企业和员工共同发展。     

论以企业文化整合核心竞争力——对成都锦江宾馆企业文化建设的理性思考

企业文化是“以人为中心”的崭新管理思想 ,是提倡在满足企业员工物质需要的基础上尽可能地满足人的精神需求的管理思想 ,高度重视人的观念和情感因素的非理性管理即文化管理 ,是知识经济时代企业管理的主要模式。锦江宾馆把企业作为一个文化整体 ,依靠人的智慧与潜能 ,以及企业自身独特而充满活力的文化 ,创造出巨大的竞争优势。     

企业价值观与企业精神

企业价值观与企业精神的概念及二者间的关系，是当前企业文化理论中观点不甚一致而又亟待廓清的问题之一。论者既有认为前者为属概念，后者为种概念，前者包容后者的，又有持完全相反观点的。准确地把握企业价值观与企业精神的概念，不难对二者关系得出明晰的共识。何谓企业价值观？企业价值观是直接指导企业员工行为取舍的观念体系与评价标准，包括企业目标规、发展观；员工对本企业与国家、社会关系的认识；企业管理观、是非观、人才观、分配观等C企业价值观同企业文化一样，是同企业共生相伴的一种客观存在，即不论主观是否进行价值观建…     

让企业文化“全员化”

企业员工的文化水平、工作作风、行为方式、技术素质、职业道德以及服装仪表，都是企业信息最广泛、最生动、最直接的传播媒介。此外，企业员工还是其他一切企业形象要素的创造者。塑造和培育企业文化，仅靠一个人或一部分人是难以实现的，而玷污和损毁这个企业的形象，一人一事足矣。因此，真正做到企业文化的全员化，是企业文化建设中必须切实解决的问题。济南钢铁集团总公司，作为一个拥有38000名员工、年产钢260多万吨的国有特大型钢铁联合企业，自改革开放以来，抓住机遇，乘势而上，各项生产建设工作实现了快速增长。尤其是在企业文化…     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是企业精神文明建设的组成部分,是人的心灵的无声指令,它对于人心民心具有凝聚力,对于思想教育具有感染力,对于人才的培养具有熏陶的力量. 员工对企业文化的认同程度,在很大程度上决定了员工工作的努力程度和贡献程度.这种认同,最终是以社会角色和心理契约的形式发挥作用,使组织对员工和员工对组织能够在共同的平台上相互作用,共同发展.企业文化建设的加强,使企业全体员工认同企业的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,增强企业员工的上进心和责任感,也有力地推动企业的管理创新与科技进步.     

真正纳入企业管理轨道

《若干意见》指出:“思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分,又是做好企业全部工作的有力保证。”把做好企业思想政治工作纳入现代企业管理的范畴,给企业思想政治工作指明了方向。 现代企业管理是以人为中心的管理,这种管理的特征是把人当作企业管理的主体,把人看成是企业中最生动、最重要的因素,把发挥人的能动作用作为办好企业的指导思想。日本和西方企业界是靠建立企业文化来密切企业领导层与员工之间的关系,笼络人心的。而我们社会主义国有企业则主要是依靠思想政治工作来提高员工的思想道德素质,激励其自主性和创造精神。由此看来,思想政治工作理所当然是现代企业管理的重要组成部分,顺理成章,     

论新时期思想政治工作的核心——企业文化管理

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范 ,是以企业的价值观体系为基础的、以职工意识为反映的包括企业经营哲学、管理行为在内的观念形态。不同的历史时期、不同的经济环境、不同的政治策略 ,需要不同的企业文化作支撑。因此 ,全面实行企业文化管理 ,乃是企业生产力发展的需要 ,是建设现代文明企业的需要 ,是充分调动和发挥每个员工工作自觉性、主动性、创造性的需要 ,是深化企业改革、实现两个根本转变的需要 ,是企业职工政治思想工作的核心。　　一、企业文化管理 ,是一种现代企业管理方式 ,…     

文化创新:提高企业核心竞争力的必然选择

企业文化的核心表现为特定的价值观取向,它渗透于企业管理的各个方面,支配着企业家和员工的思想和行为,成为决定企业经营绩效的一个最终解释变量。文化创新是影响企业持续发展的重要因素。突破文化约束、倡导文化创新成为提高企业核心竞争力的关键和必然选择。     

用科学发展观为指导做好企业员工思想政治工作

“三个代表”重要思想是企业做好员工思想政治工作的思想保障。企业员工是企业重要入力资源，是企业创造财富的实践者，做好企业员工日常管理与生产，必须以“三个代表”重要思想为指导，以代表先进生产力的发展要求，增强员工“四个意识”；以代表先进文化的前进方向，培养员工“五个素质”；以代表最广大人民的根本利益，做到“三个结合”，推动企业发展，提高企业效益。     

创新企业思想政治工作的着力点

新疆油田公司采油二厂（以下简称为采油二厂）党委围绕企业中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心、以制度规范行为、以文化营造和谐、以精细化管理夯实基础、以一体化运行创新发展，努力创新思想政治工作模式，为油田发展提供强有力的思想动力、组织保证、智力支持和文化条件。企业获得全国文明单位、     

把握内涵 用好载体 加强领导

２００２年，是我国加入世贸组织的第一年，是实施“十五”计划的第二年，企业改革发展的任务更加繁重，在我们面前既有机遇地有挑战。抓住机遇，迎接挑战，推进企业文化建设，需要我们进一步把握内涵，用好载体，加强领导。 把握内涵，突出重点，不断把企业文化建设引向深入。企业文化建设的内涵包容性很广，一般是指企业在长期的生产经营过程中形成的全体员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则。可以划分为四个层次：即表层的物质文化，主要是指工作环境、生产生活设施等；浅层的行为文化，主要是指员工的行为规范；中层的制…     

推进企业制度文化建设

企业制度文化作为企业文化中人与物，人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中保持良好的受控状态，从而保证企业各项经营管理工作得以有效实施，最终保证企业目标的实现。企业管理制度是制度文化的重要方面。     

构建和谐企业的根本出路

文化是企业管理的最高境界，文化必须凝炼和升华。要深刻认识思想政治工作和企业文化建设的重要性，激发员工进取精神，推动企业管理升级。     

浅论人力资源管理制度安排的和谐问题

深化对人力资源管理制度安排和谐问题的理解 人力资源管理的制度安排表现为对员工的招录、培训、使用、升迁、调动以及退出等一系列管理活动的具体规定，它是协调和约束企业与职工之间或者是职工与职工之间行为关系的具体规则，是协调人与人之间的关系，即通过制度规则提供在企业内部合作的收益与不合作的成本来约束人的行为。人力资源管理的制度安排是人力资源管理部门依据制度环境和企业自身的特点，有目的、能动性地创设符合企业运行机制的人力资源管理制度规则的过程，也是单位与员工、管理者与员工、员工与员工等诸多博弈方反复博弈的过程。     

企业思想政治工作要多样化

企业是一个经济组织,企业中人的活动主要是经济活动,企业思想政治工作必须以生产经营为中心,以人为本,努力培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律、有战斗力的员工队伍,推动企业健康发展。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展,人们的思想观念和思维方式发生了巨大的变化,必须采取灵活多样的工作方法,才能把企业思想政治工作开展得有声有色,才能发挥企业思想政治工作应有的作用。     

国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育企业职工。启发他们的觉悟。提高其认识世界和改造世界的能力，使之为实现当前和长远的企业目标而奋斗的实践活动。企业文化是一种新的企业管理思想、管理文化和管理体制的创新。如何在市场经济条件下将国有企业思想政治工作与企业文化建设有机融合，为企业高效运行提供精神动力和智力支持，是当前国有企业思想政治工作者面临的一项重要课题。本文力图在国有企业思想政治工作实践的基础上，对企业思想政治工作与企业文化融合的必要性、可行性进行分析，并提出了二者融合的原则、途径和方法。     

扬子文化绘蓝图

近年来，扬子石化认真落实科学发展观，始终坚持以人为本的方针，不断创新企业思想政治工作，大力推进优秀企业文化建设，用企业特色的扬子文化规范员工言行、统一企业形象，逐步实现公司全体员工由文化认同到行为自觉的升华，精神层次到物质形态的飞跃，