简讯

本文在对我国高新技术企业知识型员工职业生涯管理的现状进行调研的基础上，总结分析了当前我国高新技术企业知识型员工职业生涯管理方面存在的主要问题，并进而提出了对策性建议。     

薪酬制度与员工激励问题初探

在知识经济全球化的今天，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的管理。本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则，同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。     

现代企业创新与核心员工股权激励的问题及策略

用股权激励员工是企业经营的一种方式,将此激励方式由企业高管拓展到核心员工,增加了核心员工创新动力,核心员工在创新中将更加积极和主动,将员工利益和企业利益有效结合,使得核心员工和企业的发展方向和目标一致化,促进企业创新发展,同时也可以有效留住企业核心员工,增加企业在市场上的竞争力。本文通过分析发现,企业创新与核心员工股权激励存在着企业创新管理不合理,增加核心员工流失率、核心员工股权激励的平衡点没有合理把控的问题,进而提出有效的改进策略,希望能够为企业创新与核心员工股权激励提供有效借鉴。     

工会在国有企业人力资源管理中的作用初探

工会具有阶级性和群众性，国有企业工会代表职工参与企业人力资源管理是必要的，可行的。工会在国有企业人力资源管理中能提高企业人力资源计划的有效性，能对员工起到激励作用、能使企业的培训更有针对性、能使企业的薪酬体系更加科学化、能促进国有企业劳动关系更加和谐、能使企业员工绩效考核更趋客观和公正。     

员工激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。在现代企业中，人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。本文通过对激励概念的一般介绍，分析了我国事业单位的员工激励现状，并就此阐述了激励机制的建设途径。     

北京公交电车保修厂抓人才培养促企业发展

知识型员工吃香,科技人员受宠,在北京公交电车保修厂已成风气。 近年来,为在企业真正形成尊重知识、爱惜人才的氛围,电车保修厂以人为本,把人才培养使用和确保人才队伍稳定摆上工作日程,采取了一系列倾斜政策和保护措施,推行对知识型员工高眼     

浅谈激励在思想教育中的应用

激励是思想教育中的一种重要方式，它有利于充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，提高工作效率；有利于强化员工的正确观念和行为，摒弃错误的言行，使员工的思想行为在实际工作中得到锻炼和升华。在思想教育工作中，利用激励这种教育方式来引导新时期员工的思想行为，对于提高员工思想素质，促进企业经济发展，具有特殊的教育意义。总结激励在思想教育中的具体方式多种多样，主要有以下几种：     

创新素质教育打造知识型职工队伍

跨入21世纪,知识经济的气息已经扑面而来.毫不夸张地说,在今后漫长的社会发展过程中,知识经济将主导人类社会发展的历程.知识经济化的过程,必将给企业的发展带来诸多方面的变化,特别是对企业的劳动者,对他们的综合素质要求就越来越高了.北京二商集团在开展"创建学习型组织,争做知识型职工"和首都职工素质教育活动中,认真贯彻"三个代表"重要思想,践行科学发展观,切实维护广大职工的学习权和发展权,推进集团职工队伍知识化进程.多年来为企业培养造就了一大批知识型员工、技术骨干和生产带头人,不但成就了员工成长成才的梦想,也为企业健康快速和谐发展奠定了人才基础和智力保障,实现了企业和职工的共同发展、共同进步.     

企业人力资源管理中经济惩罚措施合法性探讨

企业内部经济惩罚措施在结构模式上与法律规范类似,由前提条件、行为模式和处罚后果三个部分组成,一般存在于企业劳动规章和员工手册中。企业内部经济惩罚规范能够对人力资源管理起到一定的作用,但是受到了很多争议尤其是合法性争议。建议企业杜绝采用罚款这一形式实现劳动管理,但是可以采用反向激励的方式促进劳动管理目的的实现。     

股权激励方案在非上市公司运用方面的影响因素以及设计研究

随着经济全球化的快速推进,我国的市场经济发展水平也有着显著的提升,企业与企业之间的竞争压力也在不断加大,这也促使各个企业均利用各种方式来提升自身的核心竞争力。在上市公司中,其通常利用股权激励的方式来将员工的个人利益与公司利益进行有机结合,极大地提升了员工的工作积极性。而在非上市公司中,当下利用股权激励的方式来激励员工的频次也较高,激励效果极为明显。     

当好主力军 建设新地铁——记北京市地铁运营公司经济技术创新活动

多年来,为了凝聚职工力量、提高职工素质、调动职工积极性、发挥职工主力军作用,北京市地铁运营有限公司工会紧密结合职代会和党政工作会确定的工作目标和任务,积极开展经济技术创新活动,取得了显著成效,形成了“学习新知识、掌握新技能、做知识型员工,当好主力军、建设新地铁”的良好氛围,从而进一步激励广大员工为实现“新地铁”的战略目标而努力,为构建和谐社会、和谐企业而奋斗。坚持有效的工作格局。公司工会始终把实施经济技术创新活动贯穿于安全运营、生产经营管理全过程,形成了各级党委统一领导、行政主要负责、工会组织实施,职工全员参与,多方协调配合的工作格局。首先加强领导。由公司总经     

配置、培养、激励有机结合促进现代企业人才管理

企业如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的关键因素。配置、培养、激励是开发和管理人力资源的一个重要方法。本文通过配置、培养，激励三个部分，阐述了现代企业人才管理。     

简讯

日前，炼油厂召开了“争创学习型红旗班组，争做知识型先进职工”经验交流会。会上，荣获“中央企业知识型先进职工标兵”荣誉称号的第八作业部职工左金海以及第一作业部职工刘劲松、第二作业部职工李春雨分别就“企业发展的基本点是班组”及如何使班组做到有效沟通、密切配合等问题进行了发言。     

老员工是企业的核心力量吗？

每个单位都会有一批老员工，他们多数是和企业共同成长起来的，其中不少人已成为企业的骨干力量。比起刚参加工作的新人，他们积累了相当丰富的业务实操经验，工作能力无可挑剔，且对企业怀有深厚的感情。然而，职场中却有人认为老员工恃才傲物，不容易接受别人的意见，在管理上存在难度。     

《让知识照亮事业的航程》一书面世

近日,由建工集团工会编辑的知识型职工事迹汇编《让知识照亮事业的航程》一书和广大职工见面。该书收入集团部分知识型职工典型材料52例,所选文章记叙了他们学习、成长的历程,介绍了他们的一些学习经验、学习体会,抒发了他们对学习的感受,还有一些谈到了他们对学习、对实施职工素质工程,以及对如何创建学习型组织的认识和主张。该书旨在通过宣传知识型职工的先进事迹,激励广大职工树     

浅析企业人力资源绩效考评的过程和方法

企业人力资源工作的好坏。绩效的高低直接影响着企业整体效率与效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，而员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源管理工作。在企业发展的过程中，进一步优化企业资源绩效考评的过程和方法显得尤为重要。本文首先详细阐释了企业人力资源绩效考评的过程，进而提出了绩效考评的具体方法，为...     

简讯

为激励员工在企业改革发展和生产经营工作中更好地发挥主人翁作用,近日,豆制公司工会分六批组织职工前往青岛休养,占企业在岗职工92.6％的人员参加了此次休养。员工们纷纷表     

“坏消息”要不要及时向员工传递

即便是运转良好的企业，也经常会产生一些“坏消息”，譬如某些产品的市场形势严峻、企业利润下滑，以及各种形式的企业危机等等。有些老总习惯于向员工报喜不报忧，他们怕告诉了员工真实情况，会影响企业的凝聚力和员工队伍的稳定性，使员工对企业失去信心。但专家认为，企业应看情况采取相应办法，而不是一味隐瞒。     

提高员工素质加快人才培养

在市场经济日趋国际化的今天，员工作为企业的人力资源，是企业发展中最积极、最能动，最具决定性的因素。企业要发展，必须要有一支能征善战，整体素质高、专业技术精，业务能力强的员工队伍。纵观国内外一流企业，无一不注重对员工的教育培训。许多企业由表而兴，由小到大、由弱到强，最终实现跨越式发展，其根本原因就在于加强了员工教育，提高了员工素质。因此，公司迫切需要加快员工队伍的知识化进程。     

西单商场天通苑购物中心 开展全员岗位培训

为响应集团开展的“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,进一步加强和提高员工队伍整体素质和岗位技能,西单商场天通苑购物中心结合实际情况,于近期开展了为期20天的“全员岗位培训”,共有300余名员工参加了培训。培训