正确处理企业管理、改革与发展三者的关系

本文从三个方面论述正确处理企业管理、改革与发展三者的关系。第一部分论述企业管理与企业改革,其论点是:企业管理和企业改革是相互促进、相辅相成、相互保证的关系;第二部分论述的是企业管理与企业发展,其论点是:企业管理和企业发展的关系十分密切;第三部分论述了企业改革与企业发展,其论点是:企业改革不仅与企业管理存在密切关系,而且与企业发展也存在密切的关系。     

坚持以人为本 推动企业发展

对于企业而言,所谓以人为本,从其终极的意义上说,就是要以人的全面发展为企业发展的最高目标,正确处理企业发展与职工利益之间的辩证关系,正确处理经济效益与社会效益之间的辩证关系。满足社会和人的不断发展的需要,这是一切企业之所以产生和存在的终极缘由和根本道理。当然,企业不是政府,也不是慈善机构,企业要想在市场经济条件下生存与发展,首先得有不断累积的经营利润,但是利润从来都不应该成为一个企业发展的最高理念,利润只是一个企业不断满足社会和人的需要的一种回报,只是企业追求不断发展的某种理念的一种结果。满足社会和人的需要,不仅仅是指满足客户的需要,当然也包括满足企业职工自身不断发展的需要。企业发展与职工自身发展之间应该是互为目的与手段的关系。从这个意义上说,职工既是企业发展的目的,也是推动企业发展的动力。在人的社会性意义上说,人既是目的也是手段,目的和手段是辩证统一不可割裂的。把这个深刻的哲学道理应用于企业发展的实践,那就是要正确处理好企业发展与职工利益之间的辩证关系,坚持企业发展依靠职工,一切发展为了职工。尤其是作为社会主义中国的国有企业,如何把企业发展依靠职工、一切发展为了职工落到实处,这既是一个理论问题,更是一个实践...     

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面,也是企业实现强势发展和长远发展的根本途径,二者在企业运行中的全面结合和有效开展,才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标,但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营(产品运营与资本运营的有效结合)来充分获取资源,实现价值最大化,解决企业资源短缺化的问题,实现企业的强势发展;通过现代化管理(职能管理、战略管理和文化管理的有效结合)来巩固企业现代化经营的成果,实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置,这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题,实现企业发展的持续化。     

论和谐社会背景下的和谐企业建设

构建社会主义和谐社会,是时代的最强音和共同愿景。构建和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分,而和谐的企业管理又是实现和谐企业的关键。企业发展是社会和谐进步的物质基础,社会和谐进步可以为企业创造良好的发展环境。企业必须要最大限度地消除影响企业发展的不和谐因素,建立健全适应企业发展的各项规章制度,切实承担起应负的社会责任,将自身的发展融入构建和谐社会的历史进程中,从而满足企业迅速发展的迫切需要。     

浅论企业文化建设的重要作用和意义

企业文化是企业发展核心力量所在,提炼企业精神,树立企业管理风格、塑造企业形象是企业文化建设的重要内容,我们要加强企业文化建设,领导重视,全员参与,不断创新发展,才能有利推进企业文化的发展。     

重视企业文化在企业发展中的调适作用

一个企业的生存和发展,离不开企业文化建设。企业文化在企业发展中具有四大调适作用（导向调适、凝聚调适、规范调适、育人调适）。要认识调适在企业发展中的必要性,把握调适的基本原则和方法,明确调适的四个关系,拓宽思路,推进企业文化建设的健康发展。     

政府推动社会企业发展的政策措施：国际经验与中国路径

作为一种区别于传统非营利组织和商业企业的组织形式,社会企业对于弥补政府公共服务不足具有重要作用。社会企业和社会创新在我国日益引起关注,但我国社会企业尚处于初级发展阶段,面临着结构性的约束,还没有针对社会企业的支持政策。我国可以借鉴其他国家支持社会企业的成功经验,制定社会企业发展的战略规划,进行社会企业立法和资格认证,出台发展社会企业的政策措施,为社会企业的发展创造良好的外部环境。     

关于激发企业员工主人翁创造力的思考

员工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。企业发展规划要靠员工来落实,发展难题要靠员工来破解,发展目标要靠员工来推动。因此,如何调动和激发员工主人翁意识,开发汲取员工智慧,集中聚合员工力量,让发挥员工主人翁作用成为企业发展根本。要在民主政治上强化企业员工主人翁意识,在利益需求上强化企业员工主人翁情感,在企业发展上发挥企业员工主人翁作用。     

试论思想政治工作在石油企业发展中的作用

石油企业思想政治工作在企业改革发展中是不可或缺的。石油企业只有加强思想政治工作,才能确保企业稳定和谐可持续发展。思想政治工作在石油企业发展中具有重要作用:一是确保我国石油战略安全,促进企业科学发展;二是促进企业文化形成,增强企业的凝聚力;三是帮助企业形成核心价值观,提升企业核心竞争力。     

论民营科技企业发展与科技人员创业

民营科技企业是科技人员创业的必然选择和主要平台与场所,科技人员创业创新则是民营科技企业发展的源泉。民营科技企业的发展状况对科技人员的创业意愿和创业实践有着重要影响。通过对武汉市民营科技企业近20年发展的数据进行统计分析,分析民营科技企业的特点和问题,探讨加快民营科技企业发展、促进科技人员创业,是当前民营科技企业健康发展的客观必然。     

人本管理是企业文化的本源

随着社会生产力的进步与发展,企业管理的性质与职能发生了重大的变化、传统的企业管理理论已经远不能适应经济全球化的需要。企业管理的进步推动着企业文化发展,企业文化成为企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。企业文化的发展孕育了人本管理的思想,人本思想源于中国文化,因此不难发现,以人为本应是我国企业文化的本源。     

论培育先进的企业文化与有效提升职工素质

企业发展以人为本。职工作为企业最基本的构成,其个人职业素质和能力提升对企业的发展具有十分重要的作用。一个成功的企业必然具有良好的企业文化,良好的企业文化也必然会提升职工素质,二者相辅相成,构成企业进步的合力,从而促进企业实现科学发展和可持续发展。     

浅谈市场经济条件下企业文化建设的要点

企业文化是一门新兴的管理科学,发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”,发展企业文化的基础是经营管理理念,建设企业文化必须有一个共同的目标建立共同愿景,发展企业文化要把握好时机,企业文化在建设发展中必须要有自己的“特色”,企业文化的力量源泉来自新市场。     

交通企业年金现状分析与发展建议

文章在分析了交通企业年金发展现状的基础上,探讨了交通企业建立企业年金的可能性,并结合交通行业的特点,提出了发展交通企业年金的建议。作者认为,国有大中型交通企业建立企业年金是必要的也是可能的。交通行业的特点决定了不可能建立行业统一的企业年金。交通行业应该加快建立企业年金。建议一些经济实力强、经济效益好的国有大中型交通企业首先建立企业年金。总的来说,经过多方努力,未来交通企业年金的发展速度会有所加快,但近期交通行业企业年金的发展态势仍不容乐观。     

转变民营中小企业发展方式的政府对策取向

政府要大力支持和引导民营中小企业转变企业发展方式,以企业的产业结构和技术结构的转型升级为主要目标,为企业营造技术创新改造、融资和企业集群化发展的平台,在金融、财税、资源性产品价格方面对企业进行引导,从而将增强企业转变发展方式的能力、激励企业转变发展方式的动力与督促企业转变发展方式的压力结合起来。     

加强企业文化建设必须处理好三个关系

企业文化是现代企业的灵魂,是企业发展的内在驱动力。建设现代化的一流企业,必须建设优秀的企业文 化,明确企业文化与企业发展、企业文化与思想政治工作、企业文化建设与创新的关系。     

以人为本促进和谐企业建设

建设和谐企业,是市场经济发展的要求,更是促进企业持续健康发展的需要。随着企业改革的不断深入,企业发展环境和职工的思想观念、行为方式也都发生了变化,必须坚持以人为本的发展理念,营造良好的人才成长环境,才能更好地促进企业发展壮大。     

成都百强企业的成长与发展研究

"成都百强企业的评选与发布"是成都企业联合会连续十年开展的一项重要活动,忠实地记录和见证了成都大企业、大集团成长与发展历程,为成都市委市政府乃至全国提供了大企业、大集团创新发展与成长的宝贵资料和决策参数,也为广大市民了解认识企业发展动态提供了重要窗口。回顾成都百强企业成长与发展历程,总结发展经验,展示发展成就,对于推动成都企业深化改革、转型升级和高质量发展具有重要的现实意义。     

以科学发展观为指导 促进企业又好又快发展

科学发展观是对我国经济社会发展规律的科学总结。作为国民经济微观细胞的企业,只有以科学发展观为指导,才能实现又好又快的发展。企业落实实践科学发展观要从发展定位、发展理念、发展动力等方面入手,形成发展新思路、新模式。同时,企业各级领导干部要率先树立科学发展理念,带领企业实现科学发展。     

企业凝聚力建设路径探析

企业凝聚力作为企业竞争软实力,对于企业发展作用重大。文章以企业凝聚力为研究对象,分析影响企业凝聚力的主要因素以及企业凝聚力和企业绩效的关系,在此基础上基于新时代企业发展实际提炼出提升企业凝聚力的方法和途径,推进企业凝聚力建设可持续发展。