律师事务所现代化管理体制的探索与实践——北京市律师事务所管理论坛综述

由北京市律师协会主办的律师事务所管理论坛于2006年10月14日至15日在北京举行。来自司法部、北京市司法局、中华全国律师协会、北京市律师协会的领导出席了会议。本次论坛是北京市律师协会首次针对律师行业的基层组织——律师事务所的发展问题搭建的一个交流平台,200余位来自全国各地的优秀律师事务所管理人员将共同探讨事务所建设。本届论坛的主题具有前瞻性,除了律师行业已经经常谈到的律师事务所文化建设、团队建设、律师事务所专业化发展、分配体制设计外,律师事务所的风险防范体制建设、律师事务所营销策略、律师事务所人力资源管理等…     

推进中小律师事务所专业化和团队建设 建设高素质的律师队伍

各位同仁下午好!很高兴有机会来到天津和同行朋友们进行学习与交流。律师事务所的专业化和团队建设，其理念、方法有很多．我只针对我所在事务所的发展情况总结一些粗浅的经验与看法与大家进行交流。     

论律师事务所可持续发展之道（下）

三、人才管理及律师队伍建设是事务所可持续发展的决定因素 人才是现代经济社会的核心竞争力。律师事务所与现代企业一样．人的因素决定一切，人才的管理及律师队伍的建设就显得尤为重要．是律师事务所稳定发展的关键所在。谋事在人，成事也在人!一个律师事务所如果缺乏优秀的人才和科学管理，事务所谈何发展？因此，笔者认为，律师事务所应根据其特有的性质，把人才管理及律师队伍建设提升到战略高度。     

如何管理合伙制律师事务所（三）——合伙制律师事务所的合伙人制度

在合伙制律师事务所中,合伙人是最为重要的人力资源,是事务所发展的决定力量。律师事务所的合伙人制度直接关系到事务所内部“人合”的实现,关系到事务所的发展后劲,关系到事务所文化及事务所的人力资源结构。合伙人决定了事务所的性质、特色、方向和形象。合伙制律师事务所的合伙人制度是事务所管理所有制度中最为核心的制度,它主要包括三个方面的内容:外部合伙人加盟的标准和程序;内部合伙人的培养与梯队建设;合伙人的利益分配制度。(一)外部合伙人加盟的标准和程序我国《合伙律师事务所管理办法》规定,合伙人必须具备以下三个条件:第一,…     

律所管理的创新性思考

当前，我国律师业取得了长足发展，律师事务所管理工作也得到了加强。但从总体上讲，事务所的管理还处于转型期，不尽完善、不尽科学，存在着这样或那样的问题，还需要不断的改革和创新。在第九届中国律师论坛管理分论坛上，与会律师围绕“律师事务所管理与行业发展”、“律师事务所管理与文化建设”各抒己见，发表了各自独特的观点，本刊也精选了其中五位律师代表的发言，辑录如此，以飨读者。     

文化也是竞争力 律师事务所文化建设之我见

经过20多年的快速发展，律师行业进入了一个相对稳定的发展阶段。与过去相比，大刀阔斧的改革少了，浮躁的气息淡了。律师事务所不再刻意追求跳跃式发展。注重细节改进，注重知识和经验积累，扎扎实实地做基础性建设。在这一阶段中，许多律师事务所看到了文化对律师事务所建设和发展的无形影响，意识到律师事务所的一切问题都可归根于人，人的思想、态度和精神决定了律师事务所的发展和竞争力，自觉地开展起律师事务所的文化建设。这或许是巧合，或许是必然，但无论如何，文化对于加强律师事务所建设、提升律师事务所竞争力的作用却是不争的事实。用文化推进律师事务所的建设。不失为我们跨越这一发展阶段的一个好的选择。     

强力打造专业化律师服务平台 张亚梅:高文所以人才团队推动服务升级

正作为高文律师事务所主任,张亚梅律师始终把工作的重点放在团队专业化建设上。北京高文律师事务所自成立以来,牢固树立诚信敬业、客户为本、责任至上的理念,充分发挥专业团队优势,营造企业文化氛围,立足国内,面向国际,积极践行社会责任和义务,在国内外产生了一定影响。目前高文所与美国、德国、日本、澳大利亚、新加坡、英国、韩国、俄罗斯、南美和港澳地区以及深圳、珠海、广州、海口、西安、福州、青岛、烟台、郑州、哈尔滨、沈阳、长春、呼和浩特、银川、兰州、西宁、昆明及成都等地的律师事务所、会计师事务所、税务师事务所等     

文化如水——谈律师事务所组织文化

律师事务所的文化属于组织文化的一种，是律师事务所共同成员的生活方式和行为模式。律师事务所的文化它应当符合组织文化特征。研究律师事务所的文化要解决律师事务所管理和律师团队职业或者个人职业带来的一系列基本理念、内容。此文就律师事务所的组织文化建设问题，从两者的关系、现状、如何构建组织文化等方面进行精辟的阐述。     

关于新疆律师事务所规范化建设的若干问题(上)简

律师事务所是律师履行职责和律师自律管理的最小单元，加强律师事务所规范化建设，是促进事务所健康发展的基础工程。     

天同:专业立所与文化兴所

2012年5月6日,司法部政治部主任张彦珍带领中组部、司法部全国律师事务所党组织书记培训班学员一行,到北京市天同律师事务所进行现场教学。天同律师事务所主任蒋勇律师详细介绍了该所如何通过以党建带所建、以党务促业务,用10年的时间规范管理、强化团队、钻研业务,实现了事务所的跨跃式发展,     

构建和谐律师事务所的三层功夫

律师如何通过本职工作构建和谐社会是当前面临的重大课题,我们认为,律师在本职工作当中参与构建和谐社会主要途径有二:一是做一名和谐律师;二是构建一个和谐律师事务所,构建和谐律师事务所是构建和谐社会的重要组成部分。当前,我国占主导地位的事务所是合伙制律师事务所,而合伙制是一种古老的组织形态。因此,古典文化传承加上现代建所理念是构建一个和谐律师事务所的重要指导思想。第一层功夫桃园结义桃园结义解决的主要问题有二:一是如何寻求志同道合的同仁创建一个律师事务所;二是事务所成立后创始合伙人如何长期友好相处。《三国演义》当…     

关于新疆律师事务所规范化建设的若干问题(上)

正律师事务所是律师履行职责和律师自律管理的最小单元,加强律师事务所规范化建设,是促进事务所健康发展的基础工程。一、建设规范化律师事务所的内涵和外延2010年9月,中办、国办转发了《司法部关于进一步加强和改进律师工作的意见》,文件阐述了律师工     

如何管理合伙制律师事务所（四）——合伙制律师事务所的合伙人制度

三、合伙制律师事务所的日常管理制度在合伙制律师事务所中,有了好的分配机制,就可以把事务所变成一个人才库,有了好的管理制度,它就可以成为好的运作库,有了好的模板,它就拥有了好的资料库,有了好的服务意识,它就可以成为好的文化库。事务所的日常管理制度是事务所的根本管理制度得以实现的基础和保证。合伙制律师事务所要快速平稳的发展,除了妥善地建立起管理模式,处理好合伙人之间的关系,还必须建立起一系列的具体管理制度与之相配套,形成合伙制律师事务所的管理制度体系。这些具体的管理制度包括事务所的律师管理制度、事务所的业务管理…     

建立规范的律师事务所内部管理机制

我国《律师法》规定律师应当在律师事务所执业,因此律师与事务所关系是非常密切的,律师事务所可以看作是律师的一个团体。一个律师事务所管理机制的建全、业务的发展、律所文化的建设、团队精神的构建与执业律师的成长、发展是息息相关的。律师事务所是律师管理的基石,在司法行     

创建律师事务所的“企业文化”

一家大型的综合性律师事务所——中伦文德律师事务所在北京成立两年了,作为中伦文德的创始合伙人,我们在该所设立之初就旗帜鲜明地提出要创建事务所自己独特的“企业文化”。一个律师事务所要想得到持久稳定的发展,最终能成为一个“百年老店”靠的是什么?我想不仅是事务所持续拥有一批批杰出的专业律师,有一套不断完善合理的管理制度,更重要的是这个事务所还应该有自己独特的“企业文化”,即事务所赖以生存发展并具有凝聚力的事务所文化。拥有深厚底蕴的文化使得事务所具有生命力,而旺盛的生命力又推动事务所文化的进一步繁荣与发展。该种文…     

律师事务所文化与事务所专业品牌

我国加入WTO后,律师业面临前所未有的机遇与挑战。律师事务所确立专业化定位,塑造专业品牌,是现代律师业发展的方向,而律师事务所文化对事务所的发展和专业品牌的建设有着深远的影响。一、律师事务所文化与发展专业品牌的关系律师事务所的专业品牌是指律师事务所的某一项或几项法律服务水平已居行业领先地位,并占有一定的市场份额,且已为社会公众及业内广泛的认同。品牌对律师事务所的重要性不言而喻。品牌是律师事务所整体形象的社会评价,具有不可估量的社会效益和无形价值,对于提升律师事务所的业务竞争力具有重大意义,是律师事务所长远…     

律师事务所文化导入分析

目前，律师界对律师事务所文化的探讨方兴未艾。但对什么是律师事务所文化，律师事务所需要怎样的文化，律师事务所为何需要文化支持这些基本问题，有关论者大多语焉不详，没有作出明确的、令人信服的回答。这一现象似乎说明，我们依然缺乏对律师事务所文化的内涵、实质及其重要性的深刻体会和认识，这对于我国律师事务所文化理论研究的继续深入，以及正在起步的律师事务所文化建设实践来说，无疑是极大的制约。本文将针对上述问题进行论述，试图对我国律师事务所文化建设的理论和实践有所推动。     

律师事务所管理的六大关系

律师事务所的管理,是目前律师业管理的薄弱环节,但是,它又是律师行业发展的基础性工作,内容繁多,因所而异,尽管如此,以宏观的眼光,可以把内部管理工作概括为业务管理、利益关系调整,继续教育和道德建设三个方面。这里,以合伙制律师事务所为例,对律师事务所的六大利益关系及其调整策略进行如下分析: （一）合伙人之间的关系,是事务所稳定发展的基础。只有合伙人的关系调整好了,才能有效的调整其他利益关系,解决管理中的其他问题。 合伙人之间能否密切合作关乎事务所的生存。律师事务所的管理基础与一般的经营实体不同,物质资本相对于律师个体的知识、能力和品格来讲,不是事务所     

律师文化探究

所谓律师文化，是指律师事务所这一个特定群体在处理其外部适应性和内部整合性问题过程中发明、发现和发展起来的、能够长期倡导和实践并为事务所全体从业人员普遍奉行的具有相应特色的共同价值观、道德准则、行为规范、物质表现的总和。律师文化应由事务所人文精神、服务宗旨、职业道德、行为习惯、品牌形象、管理制度、工作环境等一系列因素构成。律师文化是事务所赖以生存和发展的精神支柱．是事务所管理的最高层次。     

发挥各层面优势 共同打造专业团队

随着社会经济的发展．传统单一的法律服务已难以满足大型经济体的需要。如何能够提供综合性的法律服务，成为律师事务所必须考虑的问题。在律师事务所构建专业团队，律师业务实现团队合作，是律师事务所发展的内在要求。