简述企业经营战略的制定与实施

企业经营战略是指企业在市场竞争中，为求得生存和发展而对企业的重大的、长远的、带全局性或决定全局问题的谋划。它对企业的经营管理具有方向性和整体性的意义。企业经营战略的正确制定和实施，在企业经营管理活动中起着十分重要的作用。本文特对企业经营管理战略的制定与实施问题作以简要的论述。 一、企业经营战略的制定 制定企业经营战略要以国家经济发展战略和地区经济发展战略为指导，从坚持党的基本路线和发挥本企业的功能作用相结合出发，在进行调查研究的基础上，根据社会的要求与自身条件进行界定选择。寻求本企业在整个社会经济…     

从生产经营到资本经营

国内外企业发展的历史表明，企业环境和形态的发展变化，必然会带来经营管理主题的转移。如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理、在市场化时期企业经营管理的主题是商品营销管理的话，那么在现代公司制度成为发展趋势的今天，企业经营管理的主题已转向了资本经营。一、资本经营的理论考察所谓资本经营，是指把公司所拥有的法定资本和增值资本、固定资本和流动资本、自有资本和借入资本、投资资本和债权资本、有形资本和无形资本变为可以经营的价值资本，通过优化配置的流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁…     

非公有制企业党组织发挥作用的途径及其难题

由于非公有制企业的产权和经营管理方式的特殊性,活动于其中的党组织参与经营管理的方式、组织活动方式都要发生变化。但是，按照党章的要求,党组织的性质不能变,对党员的要求不能变．这就是多年来非公有制企业党组织在探索发挥作用途径方面力图破解的难题。     

寓思想政治工作于生产经营管理之中

寓思想政治工作于生产经营管理之中,是加强和改进企业思想政治工作,进一步解决两个文明建设不同步问题的重要途径。所谓寓思想政治工作于生产经营管理之中,就是把思想政治工作包含、融合在生产经营管理之中,使思想工作与生产管理融为一体。这是企业改革和生产的需要,是思想工作与生产活动的辩证关系决定的。然而,这种形式在目前却被人们忽视,我们必须给予足够重视。     

同步运转 同步强化

莱芜钢铁总厂锻压股份有限公司和莱钢冷带制品有限公司按股份制机制运转一年来,在积极探索股份制企业经营管理经验的同时,积极探索股份制企业党的工作的新思路,使企业的经营管理工作和党建工作同步得到强化。我们的工作可以概括为五个结合: 一、把坚持股份制企业党组织的政治核心地位同坚持股份制企业“三会”领导体制相结合国有大中型企业实行股份制以后,必须按照《股     

民营企业价值观管理刍论

从核心价值观的重塑和管理入手,加强企业文化建设,有助于提高我国民营企业家和企业管理人员的经营管理水平,增强企业凝聚力,提升产品竞争力,从而克服经营困境、突破发展瓶颈、实现"二次创业"。民营企业价值观管理,包括价值观的分析、批判与建构,价值观在经营管理活动的渗透与应用,以及价值观管理的绩效评估三个关键环节。在价值观管理中,要重视企业领导人的榜样作用,加强员工教育培训工作,营造良好企业文化氛围。     

浅谈我国企业经营管理的发展方向

我国企业经营管理要适应市场经济体制和国际企业经营管理发展趋势要求 ,必须使经营者向职业化企业家转化 ,管理的重点要转为以人为本 ,管理观念要向创新经营转变 ,管理模式要向资本经营转变 ,管理手段要向开放智能化方面转变。     

品牌战略在企业管理中的发展及启示

品牌战略在企业管理中的发展及启示○吕恒８０年代末，以品牌的资产化为核心的品牌革命崛起于西方，对现代企业经营管理产生了深远的影响。品牌战略逐步从企业众多的竞争方式中脱颖而出，占据了当代企业经营管理战略的主导地位。一、品牌战略的发展及其意义品牌战略，顾名...     

“四个注重”践行核心价值观

<正>近年来,中国石化集团金陵石化公司通过开展道德实践活动,切实把社会主义核心价值观的基本要求融入到企业的生产经营管理工作,激发了员工的正能量,促进了公司各项生产经营管理工作,公司成为南京市销售收入首家突破千亿元的工业企业。     

积极探索中外合作企业文化融合的有效途径

江铃汽车集团公司是一家与多家境外合作伙伴(主要包括日本五十铃公司和美国福特汽车公司)缔结而成的大型国有企业。在企业改革发展的过程中,如何实现江铃与境外合作伙伴企业文化的沟通与融合,是关系到江铃能否做大做强,实现二次创业成功的关键所在。 对于合资企业来说,在日常的企业经营管理工作中,不可避免地要面对中外管理思想和管理方法上的差异和冲突,如果处理不好,会使企业的经营管理受到巨大影     

围绕生产经营开展思想政治工作

为适应社会主义市场经济发展需要,进一步搞好蔗糖生产经营工作,笔者试图围绕蔗糖生产经营目标开展思想政治工作,谈谈自己的一些看法。 一、围绕蔗糖生产经营管理目标确定思想政治工作内容 企业思想政治工作要围绕企业生产经营管理目标来开展。在蔗糖生产经营目标中,最重要的是产品的质量、产品的成本和企业效益等具体指标,     

对建设高素质的企业经营管理干部队伍的思考

对建设高素质的企业经营管理干部队伍的思考贵港市港务总公司杨永新江泽民总书记在纪念建党７５周年座谈会上的讲话中指出：“我们要建设的高素质干部队伍，就是由具有社会主义政治家素质的领导骨干带领的德才兼备的干部队伍。这应当是一支包括党政干部、企业经营管理于部...     

提高企业资金使用效益浅议

企业在市场竞争中的地位,取决于企业经营管理能力,特别是企业资金管理和使用效益。本文通过对规范财务工作,强化资金管理角度探讨如何提高资金使用效益,为企业在市场经济条件下生存、发展和竞争提供参考。     

云南省昆明监狱企业经营管理模式的实践与思考

监狱企业承担为罪犯劳动改造提供劳动岗位的职能,监狱企业也要追求经济效益。监狱企业发展生产经济,为提高罪犯教育改造质量,补充监狱经费不足等问题起到了积极作用。监狱企业的经营管理方式、经营状况有着重要意义。从云南省昆明监狱企业经历计划经济体制下监狱企业经营模式(1950—1983年)、改革开放过程中监狱企业经营模式(1984—2003年)、监狱体制改革过程中监狱企业经营模式(2003年至今)三个阶段进行分析,最后思考监狱企业经营管理模式趋势。     

企业文化创新的新趋势

全球经济一体化的到来，既是机遇又是挑战。在日异激烈的国内外市场竞争中，不断促进企业文化创新，成为了对提高企业竞争力具有决定性作用的新型经营管理方式。当前，国有企业文化创新出现了一些新趋势，准确理解和把握这些趋势，有助于从根本上解决一些国有企业因文化建设与经营管理脱节而导致的缺乏竞争力的顽症。     

论企业理财策略的制订

所谓企业理财,就是围绕企业资金活动而开展的各项管理工作,是利用价值形式进行企业经营管理的一个特殊方面。它贯穿于企业生产经营的全过程,是联结企业和市场、企业和政府的纽带。随着我国社会主义市场经济的发展,企业作为市场的主体,以独立经济实体和利益主体的身份在市场竞争的大海中“游泳”,其理财活动必然会大大的复杂化,并在整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,其成效如何,直接关系到企业的盛衰成败。因此,要想使企业在竞争中立于不败之地,就应该重视企业的理财活动,制订适当的理财策略。 一、企业制订理财策略应考虑的因素 企业在制订理财策略时首先要考虑企业生产经营所处的内外环境,只有这样企业制订的策略才更有效。其应考虑的主要因素如下:     

建立发展电子商务的几大平台

电子商务是新世纪提高企业竞争力的必然选择,电子商务这一革命性的工具必然带来企业经营管理模式的变化,企业发展电子商务仅仅有计算机和网络是不够的,企业电子商务必须构建在相应的管理平台、法律道德平台和社会服务平台的基础上.     

财务监督是企业管理的重心

财务监督产生于加强企业经营管理的需要,伴随着经营管理工作的日益发展,财务监督作用日益突出起来,在社会主义市场经济条件下,企业要真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者,在激烈的市场中取得较好的经济效益,除了具有良好的市场眼光,采用先进的生产技术外,还必须有效地加强企业经营管理,其中还需着重借助财务监督,为实现全面的科学管理,促进增收节支,提高经济效益服务。 一、什么是财务监督 财务监督就是根据国家有关方针、政策和制度对企业经济活动的合法性、合理性和有效性进行监督。具体说是对企业的全部经济活动,利用价值指标实施监督、检查、评价、鉴证。财务监督和其它监督形式相比较,具有以下特点: (一)财务监督主要是利用价值指标进行货币监督。它着重通过货币计价提供一系列价值指标。由于价值指标具有综合性特征,因此利用价值指标进行货币监督,可以全面控制企业经济活动的过程和结果,综合地考核企业经济效益。     

试论有效开发人力资源促进员工职业能力提升——以国内商业银行员工管理为例

从人力资源管理与开发的角度,结合商业银行经营管理的实际,对如何提升员工的职业能力进行思考。企业应该营造和谐的经营管理环境,增强员工的责任感,激励人的创造力,发掘人的潜能,通过实现组织愿景和个人目标的有机结合,较好地推进员工的职业生涯规划、企业的经营发展,从而切实承担起商业银行及其员工的社会责任。     

以“三个代表”思想指导企业“三个提高”

按照江泽民同志的“三个代表”重要思想,新时期搞好企业经营管理应当落实在:用先进的科学技术,提高企业的生产经营水平;用先进的思想文化,提高企业的內部管理水平;本着为企业员工、广大消费者和社会服务的宗旨,努力提高企业的良好社会形象和市场信誉水平,进一步增强民族企业在国内外市场竞争中的综合实力。