完善效能监察领导体制和工作机制

效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能,以其自身特有的优势,在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。本文就从效能监察领导体制和工作机制方面作一粗浅的探讨。一、完善效能监察领导体制和工作机制,就要正确认识效能监察工作在企业中的地位和作用。企业效能监察是针对企业管理的效率、效能情况和管理中的一些薄弱环节开展的一项监督监察活动,是纪检监察工作的一个重要组成部分。实践证明,搞好效能监察工作,对于我们全面履行纪检监察两项职能,促进和改善企业管理,提高管理水平,促进企业持续稳定发…     

提高企业效能监察工作质量的几点思考

领导重视是提高企业效能监察工作质量的关键因素;完善工作机制是提高企业效能监察工作质量的重要保证;规范监察运行是提高效能监察工作质量的有效途径;把握监察重点是提高效能监察工作质量的重要方法;加强监察能力建设是提高效能监察工作质量的必然要求;加大教育宣传力度是提高效能监察工作质量的客观需要。     

围绕中心工作 强化效能监察

企业在开展党风廉政建设工作中,效能监察很关键。在工作实践中,就是要紧紧围绕发展的第一要务和生产经营这个中心,充分发挥纪检和监察的两项职能作用,直接参与企业监管,为生产经营保驾护航,有力促进企业生产经营快速健康发展。一、领导重视,营造氛围是开展效能监察的基础。企业党政领导班子从促进企业管理、促进企业党风廉政建设、促进企业效益提高的战略高度出发,重视并做好效能监察工作。     

提高效能监察工作质量和水平的实践与探索

开展效能监察,对于提高企业制度执行力,促使监察对象尽责履职,提高工作效率,改进管理,堵塞漏洞,推进企业反腐倡廉建设具有十分重要的意义。领导重视是提高效能监察工作质量和水平的关键所在,夯实基础工作是提高效能监察工作质量和水平的根本途径,加强组织协调是提高效能监察工作质量和水平的重要条件。     

开展烟草企业效能监察工作的几点思考

效能监察是纪检监察工作的重要内容,也是事关企业效益、效率和干部思想作风转变的具体体现,更是规范企业行为,堵塞经营漏洞的重要保证.烟草行业正处于深化改革,加快发展,重组联合的关键时期,有效开展企业效能监察能规范企业管理,建立健全制度,对企业的发展具有关键性作用.所以,效能监察不但在管理工作中非常重要,而且也是一项长期的、细致的,不断创新思考的工作.笔者认为,开展效能监察要结合企业实际,抓住重点,认真研究和思考效能监察的特点和作用.     

效能监察在企业管理中的实践与思考

效能监察是现代企业加强内部管理和提高经济效益的重要监督控制手段,是企业内部监督约束机制的重要组成部分。要充分发挥效能监察在企业管理中的作用,就必须加强效能监察工作的组织领导,围绕中心,突出重点,科学立项,加强自身建设,开拓创新,积极探索效能监察的新途径。     

发挥组织协调作用形成效能监察工作合力

效能监察是一项涉及面广、专业性强的复杂工作,需要讲究一定的策略和技巧。在实施效能监察中,企业负责人的重视与支持是前提,监察部门的组织协调是保证,相关部门的积极配合是条件,所属单位的理解与支持是基础。要进一步加强对效能监察组织协调方法和策略的研究,正确处理好效能监察运行机制各要素之间关系,充分调动效能监察各参与方的积极性,形成效能监察工作合力,促进效能监察工作不断深化。     

集团公司2008年效能监察工作重点突出 成绩卓著

按照国资委《关于中央企业2008年开展效能监察工作的指导意见》和集团公司2008年纪检监察工作会议精神，集团公司下发了《2008年效能监察工作安排意见》，对2008年效能监察工作进行了全面部署，要求所属各单位紧紧围绕集团公司建设综合性国际能源公司的定位，加强对效能监察工作的组织领导，规范操作程序和工作方法，突出重点部位和关键环节，强化上对下监督，确保监察效果，实现效能监察工作不断创新，更好地发挥效能监察在加强企业内部管理中的监督保障作用。     

浅谈企业效能监察管理的实践与探索

企业效能监察是国有企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作.加强效能监察工作,是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展的切入点,既有利于促进和提高企业管理水平,也有利于国有资产保值增值、防范国有资产的流失.     

浅议效能监察在基层医院的实施方法与可行性

效能监察是纪检监察部门的一项重要职能,也是企业管理的重要组成部分。通过效能监察,可以对企业经营管理制度落实情况、主要业务、关键部门、关键岗位和重点环节的情况进行全面监督,进而达到查漏补缺、规范管理、完善制度、提高效益的目标。效能监察在大型国有企业的作用毋庸置疑,在一些小型国有企业比如职工医院这样的基层单位,也可谓国有企业改革的一项极富创造力的探索。     

效能监察与源头治理

国有企业效能监察是促进国有企业强化管理的重要手段,是国有企业实现自我约束、良性发展的有效途径,是从源头上治理腐败,减少反腐败的成本,使反腐败工作更加主动、更有成效的一条切实可行的途径。我们要坚持把效能监察作为国有企业反腐倡廉的三项重点工作之一,摆到国有企业党风廉政建设的重要位置。     

多措并举 推进企业效能监察

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。中国石化云南石油分公司在效能监察管理实践中，结合实际，大胆创新，积极开展油品损耗专项效能监察，取得了明显成效。     

完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平

效能监察是企业监察职能的重要体现。做好效能监察工作必须克服我们当前工作中存在的薄弱环节,完善效能监察机制,把握四个环节,正确理解和处理好三方面的关系。     

“四点一线”筑牢效能监察“防火墙”——提升企业效能监察工作的有效途径和方法

效能监察是企业管理的重要部分,是强化企业管理、促进廉政建设、推动企业发展的有效手段,在企业管理中直接影响着实现企业内部管理的效率、效果、效益。在新形势下,要按照企业的客观实际,围绕原油生产中心这条主线,选准效能监察第一要素＂人＂这个切入点,抓住机制建设的关键点,把握过程管理的延伸点,重视监督防范的落脚点,探索并采用高效的工作方法,才能使效能监察工作产生更长远、更实际的影响,助推企业管理上新水平。     

充分发挥效能监察作用为创建百年油田提供有力保证

大庆油田作为集团公司最大的油气生产企业,在确保集团公司建设综合性国际能源公司和维护国家能源战略安全中使命光荣、责任重大。按照集团公司的统一部署,我们坚持以“服务百年油田，提升企业价值”为宗旨，求真务实，锐意进取，巩固效能监察地位，追求效能监察作为，提升效能监察能力，努力探索具有大庆油田特色的企业效能监察之路，为创建百年油田提供了有力保证。     

坚持三个创新开展效能监察

效能监察是监察工作服务于企业生产经营中心任务的有效途径,是防止国有资产流失、确保国有资产安全、促进企业党风廉政建设的有力措施,是"管理的再管理,监督的再监督".深化企业改革,建立现代企业制度,要转变观念,开拓新思路,研究新方法,把握规律,勇于创新,才能使效能监察工作始终保持旺盛的生机和活力.     

效能监察与国有企业管理

国有企业控制着国民经济的命脉,关系国计民生。效能监察作为国有企业管理系统的监督环节,与企业管理有着密切的联系,对促进国有企业管理有着重要的影响。效能监察是国有企业强化内部管理,提高经济效益的有效措施,是纪检监察部门为经济建设服务的有效途径。要抓好这项工作,就必须根据国有企业管理的新特点,积极探索效能监察工作的新路子,在体制、制度、内容、方法上不断创新、调整,以适应现代国有企业管理的要求。     

发挥效能监察作用提升企业经营管理水平

效能监察是建立健全惩治和预防腐败体系的重要途径和有力抓手,是强化监督制约机制、提高管理效能、完善规章制度、促进企业管理人员廉洁从业、保证政令畅通的重要手段.有效发挥其作用,是摆在企业面前的一项迫切任务.     

全面提升效能监察效能促进企业依法依规管理

开展好前期准备工作是提升监察效能的前提条件,组织好项目检查工作是提升监察效能的必要条件,落实好后期整改工作是提升监察效能的关键条件。效能监察工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展,必须从实际出发明确选题立项的着眼点、展开工作的着力点和提高效能的落脚点。只有这样,效能监察工作才能成为建立与社会主义市场经济体制相适应,惩治和预防腐败体系中的重要环节。     

对规范企业效能监察工作的几点思考

规范、高效的效能监察工作能够促进企业发展,解决企业在改革发展中的矛盾和问题。当前,企业效能监察工作存在诸多问题,没有充分实现其再管理、再监督的职能。为此,企业必须规范内部工作运行机制,规范效能监察工作规程,更好地发挥效能监察的监督服务作用。