企业文化的三大文化特征

企业自1769年问世以来，从未间断过创造企业文化，企业文化孕育着企业。企业文化的文化特征在于，企业文化是企业特有的文化，是企业的个性文化，是企业群体的文化。     

企业文化的三大文化特征

企业自1769年问世以来,从未间断过创造企业文化,企业文化孕育着企业.企业文化的文化特征在于,企业文化是企业特有的文化,是企业的个性文化,是企业群体的文化.     

文化杂谈（二）

上回说到，不同的文化，可以引领人们自觉地付诸完全不同的行动。也就是说，文化的魅力全在于“自觉”。人民自觉了，国家便于统治；员工自觉了，企业便于管理。于是，就有了“大企业管理靠文化”一说。     

浅谈企业文化与经营管理层文化和职工文化

企业文化是经营管理层文化和职工文化的复合体。经营管理层文化和职工文化是互相合作、相互包容、构建和谐、共谋企业发展的关系;它们两者和,则企业兴;它们两者不和,则企业易衰。建设先进的企业文化,必须适应社会主义市场经济发展的需要,注重不断凝练和吸收经营管理层和职工文化中先进的和积极健康的思想、信念、价值取向和精神状态。     

企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合；“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接；“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.     

试论企业职工文化与企业文化的关系

企业文化主要体现的是以企业家为代表的企业管理者群体的先进管理理念,企业职工文化则是以劳模为代表的企业基层先进职工群体的先进价值理念和精神追求的集中反映。企业职工文化与企业文化是企业的"车之两轮"和"鸟之两翼",都是企业必不可少的重要精神财富。企业职工文化与企业文化是地位对等关系、内容互补关系和战略同盟关系。     

职工文化是企业文化的重要组成部分

企业文化是企业投资者、经营管理者和劳动者共同铸就的文化.职工文化是企业文化中不可分割的重要组成部分.职工文化的形成、变化和发展与企业的管理方式和劳动关系密切相关.有什么样的劳动关系,就会产生什么样的职工文化.只有当企业文化与职工文化在价值取向上一致的时候,劳动关系才是和谐的;否则就是不和谐的.构建优秀职工文化,必须建立...     

浅论传统文化与企业文化

随着时代的发展和科技的进步,企业文化已成为未来企业兴衰存亡的关键因素,而企业文化必然深受传统文化的影响。传统文化对企业文化既有积极意义亦有消极影响。企业文化对传统文化应采取"取其精华,弃其糟粕"的态度。     

论工会文化在企业文化建设中的作用

工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分。在新形势下,要准确把握企业文化建设与工会文化建设的一致性和相同点,发挥工会文化优势,不断丰富企业文化内涵,提高企业职工的整体素质,更好地发挥工会文化在企业生产建设中的作用,从而促进企业又好又快的发展。     

提升员工素质构建创新文化

企业在激烈的市场竞争中能否保持优势,企业文化建设发挥着重要作用.而企业文化建设的成败与否与员工素质的高低有很大关系.在构建创新文化中,必须以提升员工素质为切入点,强化员工对企业的认同感、归宿感和使命感,进而达到员工与企业目标同向、信念共守、价值同构,实现与企业的同频共振.     

企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。     

突出企业和谐文化建设的路径思考

江苏省海安县建设局工会程兴然撰文，提出在企业文化建设中要突出和谐文化建设。一是紧扣企业发展的主题，引导职工关注企业发展的愿景，增强企业文化建设的向心力和凝聚力。二是把握企业文化建设中精神文化、制度文化、物质文化和行为文化四个方面的结构，致力交融互动，营造一种严谨、科学、求实、创新的氛围，张扬一种振奋人心、与时俱进、自强不息、追求卓越的精神。     

大力加强企业文化建设

企业要稳定发展, 必须重视和加强企业文化建设。企业文化建设是一项系统工程, 要不断创新和发展, 形成具有本企业特色的企业文化。要以人为本, 以提高职工思想道德素质和科学文化素质为中心, 以培育企业精神为突破口发展企业文化, 不断提高企业的整体素质和综合实力。     

企业文化在班组生根方得正果——关于以班组文化推进企业文化的分析与建议

班组文化是企业文化的一个基础性层级,搞好企业文化关键是要在正确理解优秀企业理念的基础上,把企业文化之根深深扎进班组层面,结合班组和员工的工作实际,采取多种形式,使之融入职工的内心。只有这样,企业文化之树才能得到真实的人文滋养,才能成为根深叶茂的常青之树。     

构建学习型企业文化：现代企业发展的必然

众多研究表明,世界500强企业胜出其它公司的根本原因,不在于资金有多雄厚或者硬件设施有多先进,而是看其是否具有学习型的企业文化,并能始终如一地贯彻实施。创建学习型企业文化,既符合我国国情又符合当前企业实际,对尽快提高广大职工队伍整体素质、使企业在激烈的竞争中立于不败之地,能起到强大的推动作用。学习型企业文化建设是企业发展的必然选择,是重塑企业形象和品牌、增强企业核心竞争力的重要保障。     

论国有企业文化创新

国有企业的企业文化在计划经济时代和市场经济条件下有着不同的内容。市场经济条件下 ,国有企业的企业文化具有追求利润最大化、危机意识、树立良好的为顾客服务观念和品牌形象 ,以及“人本”观念等特点 ,它决定着企业的兴衰。     

新形势下企业文化建设刍议

21世纪的中国企业将是文化的企业。在现代企业的实践中,要求企业文化建设要以生产经营为中心,以企业精神为灵魂,避免虚泛化;以塑造企业形象为目标,突出特殊性。     

新形势下如何加强企业文化建设

在经济全球化的发展趋势下,企业面临来自国内和国际市场的双重竞争,这需要企业不断地实现自身经营管理理念和方式的创新,需要系统化、制度化地建设企业文化。基于此,本文论述了企业文化建设的内容和应注意的问题。     

劳资文化与企业文化

劳资文化和企业文化都是我国市场经济中文化建设的重大课题和有机组成部分,它们之间具有相通性和互补性,又有社会层面和功能上的差异性。在理论和实践中,只有正确地把握其间的相互关系,才能更科学地推进这两大文化工程,更好地实现二者的良性互动。     

浅论我国企业文化建设

企业文化是企业全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。要搞好企业就必须认识到企业文化建设中存在的各种问题及对策,加强企业文化建设。