做好入路大学毕业生的培养使用工作

近几年,大学毕业生成为铁路企业新员工的主要来源.他们作为知识型青年人才,是企业人才的生力军,是企业未来的希望.如何培养好使用好走进企业的大学生,使他们人尽其才,扬长避短,充分为企业所用,进而成为企业发展的栋梁之才,成为摆在企业面前的一项重要战略任务.     

浅议企业选择人才的技巧

本文通过分析人才在现代企业中的作用及选人的重要性,着重阐述了在选人时如何通过“设对门槛”和“问对问题”来选择适合企业的人才.     

走进企业 服务发展

人才总量和结构，人才政策和创业环境，人才素养和创新能力的滞后，制约了奉化工业经济的又好又快发展。如何为企业破解人才的瓶颈制约，促进企业的快速、可持续发展是人事部门的应尽职责。从去年开始，奉化人事局主动转变工作职能，及时调整工作思路，把人才工作的重心转移到企业，把人事人才公共服务前移到企业，扎扎实实地开展以“为企业送政策、送人才、送关爱、送保障”为主题的人事人才服务进企业活动。取得了明显效果。     

简论企业人才储备

企业人才储备,是企业发展、壮大的成功关键。特别是知识经济飞速发展的今天,企业人才储备尤为重要。企业的发展,离不开人才储备。人才储备应有大视野,规避短视行为,在多元化与专业化,长远与眼前上认真处理好,并做到引进与培训并重,这样才能永远占领市场的制高点。     

实施人才强企战略，确保企业持续发展

闽运现有员13293人,年主营业务收入3．78亿元。1994年以来,主要经济技术指标年年刷新,企业综合实力不断增强。已发展成为全国首批道路旅客运输一级资质企业、福建省旅客运输龙头企业,先后跻身福建省百家重点企业行列,福建省第三产业300大企业交通运输业第8位,中国道路运输企业资质百强第12位。从闽运十二年的发展情况看,关键在于人才、机制、市场三大支撑体系。而人才作为生产力中最活跃的要素,成为我们最重要的资源和核心竞争力。闽运优先实施人才发展战略,不断创新人才工作机制,致力打造一支强将精兵团队,使人才工作的发展初步适应了企业持续发展的需要,为企业总体战略的实施提供了宝贵的智力支持和人才保证。     

论企业人才的精神激励

人才资源是现代企业的第一资源,是企业发展的关键因素。充分发挥人才在企业发展中的积极性和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制。企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等。     

浅谈企业领导的用人之术

随着社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,并且随着知识经济全球化进程的加快,这种竞争已经演变成企业间人才的竞争.在这个知识经济的时代,谁拥有了高精尖的人才,谁就能在竞争中获胜,使得自己的企业长盛不衰.     

企业人才招聘中伦理缺失问题的思考

一、企业人才招聘中伦理缺失的表现形式现在,全社会已经形成了一种尊重人才的风气,几乎所有的企业都已经认识到人才对企业发展的重要性。但是,不少企业出于自身利益的考虑和短期的目标,做出了一些有损劳动者利益,最终有损企业自身利益的行为,企业在人才招聘过程中的不道德行为或伦理缺失主要表现在以下四个方面:1.发布虚假招聘信息,目的在于扩大企业自身的知名度如今的人才市场是典型的买方市场。在招聘现场,招聘企业摊位前往往人头攒动,应聘者如潮。这种状况在满足了企业人才需求的同时,也使求职者成为了一种弱势群体,为不良企业的不道德行…     

大力建设高素质央企科技人才队伍 为打造世界一流企业提供人才保证

近日,李源潮同志在中央企业科技人才工作会议上指出,中央企业要把人才作为企业科学发展第一资源,把人才强企作为核心战略,在中国企业界带头重视人才、培养人才、引进人才、用好人才,为打造世界一流企业提供人才保证。     

对当前铁路运输企业干部培训工作的思考

加强干部教育培训, 是为铁路运输企业提供人才保证和智力支持的重要途径,也是加快和促进铁路企业发展的必然要求.当前,铁路正处在高速发展阶段,干部培训工作如何更好地为铁路企业的改革发展服务是现实而紧迫的课题.     

人力资源管理中的留才之策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日益激烈,人才重要性日益凸显,人才竞争也越来越激烈。如何留住现有人才,建设一支稳定的人才队伍,事关企业的安危和发展,也是企业人力资源管理的关键。     

论企业信息化与应用型人才培养

推进企业信息化,人才是根本。我国企业信息化人才无论是在数量、层次结构还是在质量上都不能适应经济全球化、世界市场一体化、网络化的发展要求。从战略高度培养和造就一大批具有应变能力、高水平、高素质的企业信息化应用人才,就成为我国争雄取胜的战略需要。     

加强企业人才公共服务的实践和思考

企业是创新的主体，是整个经济社会发展的重要支柱，如何围绕企业发展，切实加强企业人才公共服务，提供强有力的人才智力保证，是当前人事部门一项重要而紧迫的任务。     

加大力度 推进改革 争创特色

加大三个力度 一是加大人才引进力度。深入实施“万名人才引进回归工程”，根据产业提升的需要，引进企业急需的创新型人才、研发型人才、复合型人才，促进企业发展；按照文化名市建设的要求，积极引进规划人才、高教人才、卫生人才、文化人才，推进社会发展。     

八面来风

宁波市海曙区创新服务模式，在重点企业集中的商务楼宇建立人才工作服务站。服务站的主要职责是：掌握楼宇内企业人才基本情况、高层次人才状况；加强与企业沟通协调，及时了解企业及人才需求；提供企业、人才所需及可行的人才服务；及时宣传各类人才人事政策；根据需求开展各类人才活动；协助人事部门完成其他楼宇人才服务工作；定期向街道通报楼宇人才工作情况，接受楼宇内企业及人才的监督和评议。     

实施人才强企战略 促进企业赶超发展

正在市场竞争日趋激烈的新形势下,实施人才强企战略,更好地引进、培养和使用人才,对促进宝应工业企业赶超发展具有重要意义。近几年,宝应县工业企业人才队伍不断壮大,一批     

台企在行动——东莞举办2014年台资企业专场招聘会

<正>作为大陆主要台商聚集地,东莞台资企业对当地经济的发展起到了积极的推动作用。人才是企业发展的动力,为了更好地解决东莞台资企业对各类人才的需求,为东莞台资企业转型升级提供充足的人才保障,促进台资企业更好更快发展,由东莞市人力资源局、东莞市政府台湾事务局主办,东莞市台商投资企业协会协     

施工企业高素质人才开发之我见——以中铁二十四局集团福建公司为例

施工企业高素质人才的现状如何,直接关系到企业的品牌和社会影响。面对国民经济又好又快发展的要求,面对跨越式发展的铁路建设和涉足地方建筑业领域的新形势,培养和造就一大批结构优化、充满生机的施工企业高素质人才,既是保持施工企业发展后劲的一项长期战略任务,也是这个系统工程中的一项十分紧迫的工作。     

玉环县非公企业人才状况分析

为全面实施新形势下的人才强县战略，协力共建玉环县非公企业人才服务体系，玉环县人才交流开发中心对港南、港北片五大集镇近百家非公企业进行了抽样调查，认真分析企业人才发展制约因素，研究提出了进一步加强非公企业人才队伍建设的对策措施。     

我国离岸服务外包人才扶持策略措施探讨

在竞争日益激烈的当今社会,人才已成为企业关注的焦点.任何企业的生存发展都离不开人才,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争.而我国离岸服务外包企业作为我国国民经济的重要组成部分,在我国社会经济发展中占有着重要的地位,发挥着其他任何行业都难以取代的作用,人才更是使其在众多行业竞争中脱颖而出的核心竞争力之一.而我国目前离岸服务外包行业面临着人才流失和人才结构失衡的问题,因此,做好离岸服务外包人才的扶持工作显得尤为重要.