石油企业扁平化管理和生产流程优化——以胜利油田现河采油厂为例

目前,石油企业尤其是东部老油田既面临来自国际油价持续低迷、企业外部市场竞争加剧等多重挑战,同时又存在着管理层次多、管理流程环节多、生产运行效率低、用工数量大等突出矛盾。为了推动企业可持续性发展,提高工作效率和经济效益,胜利油田现河采油厂结合生产现状,深入剖析管理体制、管理流程存在的弊端,通过优化管理层级和流程,提升信息化水平,实现了劳动生产率、生产管理指标和安全环保等经营管理水平的稳步提高。     

总体国家安全观下城市社会安全的全链条治理

推进国家安全体系与能力现代化，需要以总体国家安全观为指引，在各方面全过程坚持系统性思维。风险社会下城市社会风险挑战不断增多，社会安全复杂性增强。基于复杂系统理论分析，城市的总体性特征是典型的复杂巨系统。城市社会安全治理越是趋近于精细，越是趋向于复杂，并且由于治理对象变化迅速，组织与环境独特性的存在加剧复杂。社会安全治理潜在问题突出且可能产生不良后果，需要走向全链条治理，以此来提升城市社会安全治理的总体性，具体包括提升城市巨系统的敏捷性、增强城市的系统性监测能力、增强社会安全治理的协同性、提升城市社会本体韧性以及构建多层次社会安全网络。     

筑牢企业安全发展的根基

在21世纪的今天,安全生产越来越受到国家及各个行业的重视,在油田企业中,安全生产更是重中之重。企业安全生产就是保证生产过程中人身和设备的安全。造成企业生产不安全的因素主要是"人——设备"这一系统的硬件和软件。员工安全素质的高低和设备管理的好坏直接决定着企业安全生产管理的成败,影响着企业的形象与发展。     

谈企业建立质量、环境、职业健康安全整合管理体系

近几年,随着人类对全球环境问题和企业员工的职业健康安全的重视,环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证已成为迫在眉睫的首要工作。由于企业在推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证以及其他管理体系认证的过程中.易形成多系统重复管理等情况,所以,企业应建立整合型的质量、环境、职业健康安全管理体系。     

中国石油石化企业安全生产管理的基本经验

中国石油石化企业对安全生产管理十分重视,在几十年的安全生产管理实践中,探索、积累和总结出了系统的安全生产管理经验:高层领导高度重视、安全事故问责制、落实安全生产管理机构、全方位筑牢中国石油安全生产的“防火墙”。     

工会要注重色彩在企业中的应用

色彩在企业生产环境、设备管理、安全生产中的应用能对职工精神面貌产生重要作用。企业工会要协助行政注重生产环境的色彩协调、生产设备和危险场所色彩规范以及用色彩调节职工情绪 ,从而提高职工的工作质量、生产效率 ,减少或避免人机事故的发生。     

环境安全面临的威胁及解决途径

环境安全是环境领域与安全领域交叉而形成的新概念 ,环境安全面临的威胁主要是严重的环境问题对人类的生存安全和发展构成的危机和威胁 ,严重恶化的环境问题引起国际局势紧张、引发国际冲突、甚至导致局部战争 ,危及有关国家、地区乃至世界的和平与安全以及生态威胁论对国际关系的毒化和对主权的挑战。因此 ,要通过建立国际解决机制 ,推动国际环境合作 ,来实现环境安全和国家环境安全。     

对企业设计的几点思考

知识经济的来临,中国加入WTO的实现,对正处于不成熟的市场经济环境中的中国企业的发展而言,是一次前所未有的挑战。面对挑战,我们的企业唯一能做的事,就是要从内部入手,“练内功”,从生产管理、企业家自身及资本、品牌、文化等方面进行科学的企业设计,促使企业在不断完善的市场经济环境下逐步适应新兴的知识经济模式,保持并提高企业竞争力。     

用企业文化建设推进施工生产安全工作

企业安全文化包括安全观念、安全教育、安全行为、安全规章、安全环境、安全物质、人才、技术保障等范畴,笔者从以上角度阐述了如何通过加强企业文化,实现对安全施工生产的促进作用。     

非公有制企业党组织生存环境实证分析——以新疆A集团公司为个案

非公有制企业党组织在生产经营状况、企业文化、党政关系、党组织的资源禀赋和企业社会影响力等方面优势和劣势并存,在经济体制、政策法规、政治形势和国际环境等因素方面挑战与机遇同在,均从不同侧面影响、制约着企业党组织的生存与功能活动。为此,需对非公有制企业党组织建设予以资源的制度性安排,注重党组织活动中精英效应及大众参与的有效结合,将企业文化建设作为强化党组织凝聚力影响力的重要载体。