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相似文献
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1.
现代领导理论认为,领导者的影响力,就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力,它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权,对被领导者产生的影响力;非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题,谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力,虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面,但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比,具…  相似文献   

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统一战线工作是联系人、团结人的工作。相对而言,县(市)委统战部长与党委其它部门的领导相比,更要求其具备非权力性影响力。领导科学告诉我们,领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两个范畴。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力形成的,对群体的影响带有强制性和不可违抗性;非权力性影响力是领导者个人在领导活动中由自身素质产生的一种影响力量,由于这种影响力建立在群体成员对领导者崇敬和信服的基础之上,属于自然性影响力。它对被领导人所产生的心理和行为的影响是自觉自愿的,是心悦诚服的,这种影响力有其独特的作用…  相似文献   

3.
领导者的影响力是由权力性影响力和非权力影响力所组成的。权力性影响力是组织赋予的,其特点是对别人的影响力带有强迫性,不可抗拒性,并以外部压力的形式起作用。非权力性影响力是由自身因素产生的,它是领导者个人的品格、才能、知识、感情等因素的总和,是一种对人们心理的自然感召,起着权力性影响力所起不到的作用。要提高领导影响力,关键在于努力提高非权力性影响力。一、优秀的品格是担任领导职务的素质玉米。作为领导者,应加强自身的目相修养.增强自己的榜样作用,使人产生艺表座江泽民同志在(领导干部一定要讲政治》中强调:…  相似文献   

4.
企业领导人的影响力是由权力影响力和非权力影响力组成的。所谓权力影响力是指:强制权、奖罚权、法定权(职权),它是由职位因素、资历因素和传统因素使被领导者对领导者产生的敬畏感、敬重感和服从感的一种影响力,是上级授  相似文献   

5.
领导理论认为,现代领导者的影响力的主要来源有两个方面,一是权力性影响力,二是非权力性影响力。同硬权力相关的强制性影响力是职位对职位的影响力,是上级对下级的影响力,是法定权力的影响力;同软权力相关的非强制性影响力是人对人的影响力,是职位和权力以外的因素产生的影响力。在当代中国领导关系中,中共与民主党派在组织上是彼此独立的、平等的友党关系,而不是上下级关系;  相似文献   

6.
傅健华 《传承》2008,(8):22-23
非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。  相似文献   

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非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.  相似文献   

8.
一、什么是领导者的非权力影响力 现代领导科学认为,领导者能否顺利实现领导职能的关键在于其影响力。领导者的影响力,是指领导者在与被领导者的交往活动中,影响和改变他们心理和行为的能力。一般说来,领导者的影响力由权力影响力和非权力影响力构成。领导者的权力影响力又称强制性影响力,是由一定组织授予的,其强制性十分明显,主要表现为命令  相似文献   

9.
领导者的权力构成包括两个部分:一部分是组织法定的权力。又称为外在权力。另一部分是个人的影响力,亦即非权力影响力。它是由领导者的能力、知识、品德、作  相似文献   

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非权力性影响力是领导者影响力的一个重要方面。它是由领导者的品德、才能、知识等因素构成的,与权力性影响力相辅相成,互为补充。在实际工作中,领导者的非权力影响力对于实现领导目的具有重要意义,因此,在社会主义市场经济条件下,领导者应重视自身非权力影响力的培  相似文献   

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领导效能是领导者在领导活动中 ,有效地影响和改变被领导者的心理和行为 ,使之纳入组织活动目标轨道的效应和功能。影响领导效能的因素不仅是权力 ,还有非权力影响力。面向充满挑战的21世纪 ,面向民主与法制不断健全的国家 ,面向观念不断变化、受教育程度不断提高的领导群体 ,对领导者的要求越来越高。领导者的权力越来越受到限制 ,与权力相关的非权力影响力越来越显得重要。只有不断强化领导者的非权力影响力 ,才能提高领导效能。一、非权力影响力的含义及作用非权力影响力是由领导者自身非权力因素(品德、知识、才能以及情感因素等 )所…  相似文献   

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邵大祥 《现代领导》2001,(12):34-34
权力的本质是一种政治上的支配力量和职责范围内的支配力量,即职位上的权限。这里的“权力”主要是指国家的权力、政府的权力,以组织形式出现的机构和制度的权力,或以国家、政府、组织的代表身份出现的个人政治权力等。就国家行政机关来讲,权力是国家为工作人员或各级领导者顺利完成所在职位上的工作任务,而依法给予其做出行为的必要条件和保障。领导者的权力包括职务权力和个人权力。职务权力,就是职务规定的权力。个人权力,  相似文献   

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一 非权力性影响力的含义及特点所谓影响力,就是一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力从性质上看,可以分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力构成的。领导者凭借控制指挥权、强制权和奖惩权对被领导者施加影响,使他们被动地服从。非权力  相似文献   

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行政领导就是国家行政机关中的领导者依据宪法和法律授予的权力,并借助于诸多非权力因素,指挥、影响下级和广大群众,共同完成行政事务的过程。行政领导具有法定性、权威性和协同性三大特点。行政领导的作用主要体现在以下几个方面:导向作用、指挥作用、督导作用、激励作用、协调作用和服务作用。行政领导者是指行政机关中享有一定的法定职权,率领和指挥下属完成行政事务,负有特定的义务和责任的人。在我国,行政领导者通常指担任科级以上领导职务的干部。行政领导人员只要担任一定的领导职务,占据一定的领导职位,就要承担相应的领导职责,主要…  相似文献   

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领导干部的思想和行为对群众所产生的影响力,直接影响着思想政治工作的实际效果。这种影响力可以分为两个方面:一个是靠运用手中的权力去指挥工作、组织生产而产生的影响力,我们称之为“权力性影响力”;一个是靠自身的行为,也就是人格的力量而产生的影响力,我们称之为“非权力性影响力”。非权力性影响力对领导权力的顺利实施、对职工队伍的思想稳定、对企业凝聚力的增强有着十分重要的保证作用和巨大的促进作用。特别是基层领导干部,作为具体领导者和组织者,工作在一  相似文献   

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非权力影响力是领导权威的不竭源泉。领导要想树立起自己的权威,除了必须恰当地运用职位权力这一强制性影响力之外,更多地应在非权力影响力上下工夫。当前情况下,党外领导干部尤其要在这方面下工夫。非权力影响力,也就是个人影响力,它包含四个因素:使人产生亲切感的“情感因素”,使人产生敬爱感的“品格因素”,使人产生信服感的“知识因素”,使人产生敬重感的“才能因素”。党外领导干部要想发挥好非权力影响力的作用,首先要为人诚实,作风正派,乐于助人,一身正气,具有较高的道德品质。孔子说“政者,正也”,其身正,不令也行,其身不正,虽令不…  相似文献   

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领导权威的不竭源泉──非权力性影响力邵民领导者要树立起真正的权威,除了必须恰当地运用职位权力这一强制性的影响力外,更多地应在非权力性影响力上下功夫。一、以崇高的品德赢得部属的敬重德是人的灵魂。领导者的品德如何,直接决定着他是从善还是从恶。领导者的品德...  相似文献   

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李峰 《现代领导》2005,(3):34-34
领导者实施领导的过程从某种程度上来说就是领导者发挥其影响力的过程。领导者的影响力并非完全来自于权力,更多地来自于领导者个人的威信。领导者如何建立自己的威信、如何更好地发挥非权力因素的影响?本文试图从以下五个方面谈一谈自己的看法。  相似文献   

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百家论萃     
领导干部素质具有“七性”一是时代性。不同社会和不同历史时期的领导者,在其成长发展的过程中,必然受到所处时代的政治、经济、文化和科学技术发展状况的影响而打上时代的烙印。二是功能性。领导者主要靠影响力施行领导。影响力主要由权力性影响力和非权力性影响力所构成。权力性影响力主要是组织赋予的,而非权力性影响力,则由领导者本身的品质、知识、才能这些素质及其行为所造就。三是层次性。领导层次有高层、中层和基层之分。四是实践性。领导者素质的提高,与先天条件有关,但后天的实践四炼是决定性的。社会实践是领导素质养成和…  相似文献   

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协会是社会民间组织的一种形式,属于非政府组织,也就是非权力性的组织。作为协会秘书长行使的管理和协调职能无疑均属于非权力性的。这就是说,保障协会工作正常进行的手段,主要依赖于领导职权(权力影响)以外的个人品质、作风、知识、能力、业绩以及榜样等因素来对被管理者产生支配力。在协会活动中,非权力影响力是无言的号召、无声的命令,在一定的程度上,较之领导职权的权力更具有感召力和支配力,在社会主义市场经济体制中,在大力培养发展协会组织中,这种非权力的影响力对协会的生存、发展具有重要的意义。一、品格,是协会秘书长获得非权力…  相似文献   

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