精神和使命在闪光——记致公党员、四川托普集团总裁宋如华

今年4月24日,宋如华在他的企业食堂“托普之家”里,度过了34岁生日。当100多名员工围着他一齐高唱“祝您生日快乐”这支歌时,宋如华眼睛模糊,心里激情膨湃,他举起酒杯,向这些三年多来为着共同的事业忘我奋斗的托普人深情地敬酒。 出身于鲁迅故乡,毕业于电子科技大学的宋如华,和许多青年学生一样,当初的梦想是当一名学者,他并为此付诸不懈的努力。他前后共发表了200余篇学术论文,参加了多次高技术项目的科研课题,还多次应邀参加国际性和全国性学术会议。在学术研究上宋如华可说     

光学领域的青年学者——宋如华

33岁的宋如华是中国电子科技大学副教授、机电部部级青年专家、国际光学工程学会会员。他1993年5月加入致公党,现任致公党四川省委委员、成都市委常委、四川省工商联执委、四川省光彩事业推动工作委员会常委、四川托普科技发展集团公司总裁。 宋如华是理学硕士研究生。10余年中,他参加了包括“863”高科技项目在内的20余项科研课题,是多个项目的独立研究或主研人员;他发表各类学术性     

一介书生的产业报国情怀——记四川省人大代表、著名民营企业家宋如华

从江浙少年到蜀都学子浙江绍兴 ,是一代文豪鲁迅的故乡 ,这里诞生了无数的文化精英。１９６２年宋如华就出生在绍兴一个清贫的农村家。一年早慧的他幻想和乡里前贤一样 ,长大了也当一个名重一时、文传一世的文学家。他把自己的理想深深地植入行动中 ,学习之余常常看一些文学书籍以充实和提高自己 ,还时常写些文章发表 ,在当地也算小有文名。１９７８年 ,国家恢复高考后的第二年 ,他以优异的成绩被成都电讯工程学院 (今电子科技大学 )应用物理系录取。从绍兴到成都 ,从一个蒙昧少年到一个大学生 ,宋如华成熟了很多。在电子科大的四年里 ,他以…     

不宜“小型”、“业余”、“分散”

近年来,在企业党建理论研究方面,存在这样一种认识:非公有制企业党的活动必须考虑企业的生产经营状况,争取业主的支持,提倡“小型、业余、分散”。对此,笔者不敢苟同。 其一,这种做法易产生误导,淡化党员的党性观念。 非公有制企业的党员,有的随国有或集     

“水晶宫”之梦

梅润身,名字中有水,他这一“身”也与水有着不解之缘。在水中搏击,水也滋润了他、练就了他,给了他丰厚的回报。18岁那年,一个城市男孩来到了大运河来来往往的一条船上,从水手、船老大到船长,他没有固定的“家”。漂泊生涯,一晃20年,他没说一声“苦”。梅润身把自己看成水之子。1984年,苏州轮船公司要创建一个三产企业,名     

“抓什么”、“怎样紧”(二)

要抓紧扩大覆盖面 社会组织的多样化,使思想政治工作“断层”、“盲区”增多,原有的覆盖面已显得狭窄。各地的情况表明,近些年不同类型的社会组织大量涌现:企业,有多种所有制形式,除公有制企业外,还有“三资”企业、股份制企业,以及个体、私营企业等;学校,有公办的,还有民办的,陕西省就有1700余所民办小学、中学和大学,仅西安市就有47所民办大学,在校生达5.8万人;社团,种类更是十分繁杂,上海新建社团3000多个,宁夏正式注册登记的有2000余个。此外,流动人口在增加,退休职工在增加,下岗     

贪官把“黑金”包上“红纸”

作为学者型高官，农业部农垦局副局长兼农业部产业化办公室副主任丁力的受贿特点与众不同。他在接受企业贿赂时将“黑金”包上“红纸”，变成他为企业宣传的“劳动报酬”。他认为这些钱变成“红包”后，是他理所当然该拿的钱，不属于刑法所管辖的范畴。因此。无论在双规期间还是在法庭上，丁力都坚称自己没有受贿。然而，“聪明”的丁力，最终没逃脱法律的惩罚。因为，拿钱不办事照样算受贿。     

瞧这一家子——台商“万老“、“大万“和“二万“

万海水,一个人如其名,有着大海一样广阔胸怀的慈祥老人。他不仅是广州万钧企业集团的董事长,也是广州市台资企业协会的名誉会长。无论在广州还是在台湾,熟悉他的朋友们都亲切地称他和他的妻子为“万老”和“万妈妈”……     

“入世”前为企业支招儿

中国人民大学工商管理学院硕士研究生王建军谈到 “入世”之后,中国的企业要在激烈的竞争中迅速站稳脚跟,关键要努力提高竞争实力,以抵御或减轻所受到的冲击。他认为,提高企业的竞争实力主要有以下几点:1.拟定全新的企业发展战略。即在“人世”后的过渡期内,根据国际市场     

评“企业所有权”论

评“企业所有权”论吴易风在近年来国有企业产权改革研究中，“企业所有权”论是颇有影响的一种理论。企业所有权论者抨击国家所有权即全民所有权是“产权虚置”。他们说：“何谓产权虚置？从名义上说，咱们中华人民共和国的国营企业产权，属于全民所有，你我他人人有份。...     

“三个代表”的真正实践者——记中铁十七局(集团)二公司董事长、党委书记吴建顺

２００１年初，吴建顺接掌中铁十七局集团二处处长帅印，去年７月，企业建制，他再度出任该公司董事长、党委书记。在他挂帅的短短两年间，企业年承揽任务增长７３．９％，年产值增长３３．２％，年利润和人均年收入均有大幅增长，使企业呈现出大发展态势。２００２年，公司先后荣获“集体一等功”、“省级优秀建筑企业”、“省级文明单位标兵”等称号，并连续两年被集团公司党委评为“四好领导班子”，吴建顺被评为总公司“劳动模范”。吴建顺说：“企业改革的力度越大活力越强，延伸的领域越广全面建设越好，越贴近市场越有竞争力，越务求…     

抓牢“生命线” 夯实“保障线” 打造“风景线”——记长沙市雨花区委常委、统战部长贺赤兴

2006年6月，贺赤兴从望城县委常委、坪塘镇党委书记调任雨花区委常委、统战部长。4年来，他带领统战干部务实进取，开拓创新，使雨花区的统战工作“在全区有地位”、“在全市有作为”、“在全省有影响”。     

企业党委书记的素质“标准”

企业党委书记是一个很重要的领导职务,他(她)带领党委“一班人”,履行着“充分发挥企业党组织的政治核心作用,保证监督党和国家的方针政策在本企业贯彻落实,促进国有企业的改革和发展”的主要职责。因此,企业党委书记不仅应具备一般党员干部的素质,还应具备: 1、有较深厚的理论修     

领导思维要“开”、“活”、“奇”

想得开，要求我们考虑问题的思路要开阔，思维要敏捷，创造性地开展工作。过去我们发展了一大批福利企业，但由于管理等一些方面的问题，企业效益不佳。我们对此作了认真分析，问题主要在于没有摆脱“大锅饭”的诱惑。于是，我们采取了相应举措：对经营效益好的企业，帮助他们进一步完善内部管理；对经济效益差”的企业，实行面向社会租赁承包；无效益的企业让其“安乐死”，停产解体时“挂羊头，卖狗肉”的福利企业，予以取消福利企业称号。我们对全县23所福利企业进行了全面年检，取消了8个不合格的福利厂，甩掉了徒有其名的“包袱”。这…     

成为“教练型”经理人

随着社会的发展，企业对经理人提出了更多、更高的要求。作为资深的企业教练，作者对此也深有体会。虽然“企业教练”这个词被中国企业使用了多年，但至今都还没有被明确地规范，甚至还存在一些误读。那么“企业教练”的职能究竟有哪些？他又应该在企业中扮演什么样的角色呢？     

济南供电局的“立身”、“治企”、“服务”

济南供电局是山东电网辖区内大型一类供电企业,电网覆盖面积一万平方公里。为适应经济全球化和电力体制改革的需要,建设国际一流的供电企业,近年来,该局把企业文化建设纳入企业发展战略,着力培育企业精神和核心价值观,在实践中形成了“立身以德为本、治企以人为本、服务以情为本”的“三本”文化体系,推进了企业两个文明建设的协调发展。 一、立身以德为本,实施“固     

郑筱萸谈医药行业文明建设坚持“三不变”、“三变”

国家医药管理局党组书记、局长郑筱萸在日前举行的全国医药行业政研会第十一次秘书长工作会议上强调,医药行业的精神文明建设一定要坚持“三不变”、“三变”的原则。他再次重申,无论政府机构怎么改革,职能怎么转变,人员怎么精减,企业制度如何创新,对抓精神文明建设必须做到“认识到位”、“领导到位”、“力量到位”、“措施到位”,贯彻中央“两手抓,两手都要硬”的方针不能变;继续落实《全国医药行业1996—2000年社会主义精神文明建设规划》,实现创建文明行业的各项任务、目标不能     

神秘“处分”被撤销

大学毕业生陈磊因故离开了原企业单位,不料在重新就业时却屡屡碰壁。后来得知,他的档案袋里有两份自己毫不知情的神秘“处分”。无奈之下,陈磊将原企业告上法庭。     

“吃”、“捧”人大代表不应该

前不久,笔者参加乡镇人大换届选举工作时发现,在个别地方刮起了“吃”、“捧”新当选的人大代表之风。首先是“吃喝风”。新当选的人大代表亮相后,三五成群的人们来到人大代表家门口,敲锣打鼓,放起鞭炮,恭贺一番后,就坐在家里不走了。代表及其家属连忙捞鱼杀鸡、买肉打酒,忙得不亦乐乎。有的是直接拉代表进餐馆吃喝,一桌开支不少于百元。有的代表一天就接待两三批,花了不少本不该花的费用。报载,某市一人大代表家里杀有一头80多公斤重的过年猪,被前来“恭贺”的人吃了个精光。有一个村的村委会主任当选为镇人大代表后,村里有近百人到他家里…     

向“背弃”者谋策

被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助,可谓天下闻名。然而,其门下也有“跳槽”者。可松下幸之助对主动“背弃”公司的员工不仅一律热忱欢送并表示祝贺,而且还十分诚恳地请求他