只有正风肃纪 才能解决问题——三论把群众路线教育实践活动开展好

人们评判群众路线教育实践活动，关键看什么？不看进行了多少表态、开了多少会议、撰写了多少总结，而要看活动在多大程度上解决了现实问题。正因为如此，中央强调要“以整风精神开展批评与自我批评”，“着力解决突出问题”、“解决问题才能达到目的”。     

巩固和扩大“三讲”教育成果的思考

当前 ,全国的“三讲”教育工作正向纵深发展。自１９９８年１２月以来 ,先后在自治区四大领导班子 ,１４个地(市 )直属机关和３０个试点县的领导班子和领导干部中 ,开展了“三讲”教育 ,取得了明显成效。现在 ,这些试点单位都已进入“三讲”教育“回头看”阶段。如何巩固和扩大“三讲”教育成果 ,笔者认为 ,应抓好以下几个环节。一、扎扎实实开展“三讲”教育“回头看” ,这是巩固和扩大“三讲”教育成果的首要环节开展“三讲”教育“回头看”活动 ,要按照党中央关于“总结过去 ,更好地规划未来”的要求 ,对班子和个人“三讲”教育后的整改…     

“三面红旗”是怎样出台的

这里说的“三面红旗”，是指总路线、大跃进和人民公社。 高举“三面红旗”的时代已过去50多年了。回头看，它都是一个盲目冒进的问题。总路线是在经济建设总的指导思想上的盲目冒进；大跃进是表现在生产力发展方面的盲目冒进；人民公社则是反应在生产关系和社会制度变革方面的盲目冒进。     

“多次批示”说明什么

对“批示”我们并不陌生，领导“多次批示”经常见诸报端。但效果如何呢？用一句时髦的语式表达就是：问题多多。 “多次批示”，表面上看起来，是领导者对所批示问题的重视。而实际上，则是对所批示问题的轻视、漠视甚至无视。试想：如果领导者真重视的话。他会仅停留在纸面上么？“多次批示”，表面上看是领导者要解决问题，而实际上，则是对问题的推诿，敷衍了事。     

沪东造船集团围绕提高企业竞争力开展形势任务教育

两年来，上海沪东造船集团开展了以“提高企业竞争力”为主题的形势任务宣传教育活动，因而去年成为全市３０家最佳工业企业形象单位之一。在教育中，他们组织职工“三看、三增强”，即向前看，增强危机感；回头看，增强自豪感；看当前，增强责任感。围绕“提高企业竞争力”，亮家底、摆实情，给干部职工思想注入清醒剂；列专题，出思路，给企业适应市场竞争注入兴奋剂；抓难题，攻关键，给企业持续发展注入强心剂。在提高企业经济效益上，走出四条新路：扩大生产总量，用“大”增财；建立新模式，借“新”生财；强化管理，以“管”出财；活…     

从张瑞敏的“问题论”看质量文化建设

海尔集团首席执行官张瑞敏“问题论”的主要内容是:终端的问题是领导的问题;看不出问题是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题;不善于解决问题是素质问题。它就像是给质量文化建设号过“脉”后,开出的一剂“处方”,阐释了质量文化     

听取意见还需“回头看”

第二批党的群众路线教育实践活动已转入整改阶段，这个阶段进行“回头看”，对于确保活动取得实效具有重要意义。     

“两高”部署下一步教育整顿工作要点

“两高”部署下一步教育整顿工作要点高法一，按照中央的要求兴起学习邓小平理论的新高潮，以邓小平理论武装干警的头脑，努力提高广大干警的政治素质。深入学习江泽民同志关于反走私和反腐败问题的重要讲话，进一步提高对搞好教育整顿的重要意义的认识。二，坚持“回头看...     

“下基层”与“上水平”

领导干部下基层，应当解决好三个问题：“为什么”、“干什么”和“怎么办”。“为什么”决定下基层的心态，需要解决在下基层之前，才能真正下得去、下得实。至于“干什么”和“怎么办”，则直接影响下基层的深度和效果，是衡量领导干部下基层实际成效的重要标尺。 要看发展能力是否上水平。领导干部下基层，不是“微服私访”，更不是“观光旅游”，而是要透过基层实际实事求是发现存在问题，分析个中原因，给出解决思路。正是这样一个“发现问题一分析问题一解决问题”的过程，为有效检验和不断提升领导干部的发展能力提供了很好的契机。     

谁说得有理?——赵人卖马启示录

《战国策.赵策》记载了这样一个故事:一个赵国人牵了一匹马到集市上去卖,卖了三天,无人问津,便想了一法,请伯乐夹围着马转了三圈,离开时还回头看了三看。于是,人们争相购买,马价十倍出手。 对于这件事,众说纷纭,大致有下列六种说法,但不知谁说得有理? A:应该象赵国人那样懂得点“生意经”。要发展经济、搞活市场,就必须懂得把产品     

改革重“官”轻“专”的制度刻不容缓

陆先荣撰文指出:改革重“官”轻“专”的制度,已是刻不容缓地要提上政治体制改革的议事日程了。 一、从选拔上看,对“官”松,对“专”严。 二、从肩上的担子看,“官”轻“专”重。由于现在机关工作任务不清,职责不     

警惕另一种伯乐

《战国策·燕策二》记载了这样的故事：有个人到集市卖骏马，站了三天，人们不知道那是骏马，一直没有买主。于是，他就去请求伯乐围着他的马转几圈，离开后再回头望望，他愿付一天的“辛劳费”。伯乐跟着卖马人到集市上依约照办，只一天，马的价钱就涨了十倍。同样是一匹马，伯乐只是围着转转，回头望望，便身价倍增。这也许是有记载以来最早的“名人效应”。     

在干部综合考核评价中引入反向测评的探索与思考

增强民主测评的科学性、准确性，是提高干部考察考核工作质量和选人用人公信度的重要手段。自2006年以来，上虞市抓住换届考核和“回头看”考察契机，积极探索提高民主测评质量的新途径，在干部综合考核评价中引入反向测评法，对领导干部的工作行为、生活作风等方面可能存在的问题进行测评，从而为客观公正地评价和使用干部提供依据，收到了良好效果。     

更需“政策公开”

更需“政策公开”辽宁刘发友现在不少农村实行了“村务公开”制度，这是很让人欣喜的，但是“政策”不公开的问题却也相当普遍：有的地方不但不主动宣传国家的农村政策和有关文件精神，甚至农民找上门来也不给看。这就不能不让人忧虑了。从某种意义上讲，“政策公开”是落...     

自我画像育新人

天津第九机床厂是个有600多名职工的企业。1986年以来,这个厂采用“工人自我画像”的方法,开展主人翁教育,收到了比较好的效果。“自我画像”,既不是工人舞笔弄墨对照镜子画像,也并非请画家给工人画素描,而是通过忆、摆、论,最后用答卷的形式,描绘出80年代工人的形象。近几年,职工队伍的成份发生了较大的变化。富有朝气和活力的肯年成为企业职工的多数。这一代工人,有知识、有精力,联系广、信息灵,不愿意“忆苦思甜”式的纵向比较和“回头看”,喜欢     

“共性问题”岂能挂起来

报载,某县抽调专门人员开展一次村级财务大检查,对查出的个别问题认真作了处理,然而,对普遍存在的公款吃喝问题却没有作出处理,理由是这属于“共性问题”。“共性问题”可以挂起来,我实在弄不懂这是什么逻辑。按说,兴师动众地搞一次大检查,目的应该是从根本上解决问题,而从根本上解决问题,首先就应抓住“共性问题”不放,剖析产生问题的原因,研究解决问题的办法;否则,仅仅对一些个别问题作出处理,这样的大检查恐怕就事倍功半了。也许有人要说:参加公款吃喝的那么多,莫非挨个儿让他们“吐”出来不成？这话倒也有几分道理,那样做的确费时费力,…     

从鸦片引起的一点“反思”

“反思”是时下颇为流行的字眼,用普通话来说,恐怕就是“回头想想”的意思。中国的许多事情,有时确实是需要“反思”一下,“回头想想”的。 就说鸦片这种毒品吧！近代中国100多年的灾难,就是由这个东西引发的,历史上把1840年英国侵略中国的战争叫做“鸦片战争”。当年英国的鸦片贩子把杀人不见血的鸦片私运到中国销售,使得很多中国人吸食成瘾,耗费大量白银。许多有识之士对鸦片流     

“三面红旗”是怎样出台的

这里说的"三面红旗",是指总路线、大跃进和人民公社。高举"三面红旗"的时代已过去50多年了。回头看,它都是一个盲目冒进的问题。总路线是在经济建设总     

试论陈云同志的“唯实”思想

陈云同志“不唯上、不唯书、只唯实”的思想,符合马克思主义哲学的唯物论和辩证法思想,是我们共产党人认识世界、改造世界的重要思想武器。 世界物质性的科学原理,是马克思主义哲学的一块理论基石,而“不唯上、不唯书、只唯实”的思想,坚持了物质第一性、意识第二性、物质决定意识的唯物主义基本原理。主观的东西,包括理论、经验、意识和“本本”等,既不能作为解决问题、处理问题的依据,也不能作为检验真理的标准。物质的唯一特性是客观实在性,物质不依赖     

“小卒过河”不回头

“小卒过河不回头”,这是全国“五一”劳动奖章获得者、长春洗衣机厂厂长王翰章对待改革事业所坚守的誓言。他正是以这种“不回头”的顽强拼搏精神,使一个长期亏损、濒临倒闭的企业,三个月起死回生,使“君子兰”洗衣机两年创部优质产品,跻身全国十大洗衣机生产厂行列。 长春洗衣机厂的前身——长春二轻机械厂原以生产C620车床为主,由于产品质次价高 企业管理混乱,到八一年的六月,库压产品总额达一百四十多万元,亏损四十六万九千元,工人几个月拿不到工资,工厂被迫停产。就在这时,上级领导部门决定转产洗衣机,