关于企业经营绩效综合评价体系的研究

企业经营绩效是对企业经营质量管理最主要的客观评判标准,企业经营绩效评价是一种优化企业经营管理的主要方法,因此必须重视企业绩效的综合评价体系。文章从企业绩效评价要素、当前企业经营绩效考核体系存在的问题和如何建立企业经营绩效的综合评价体系三个方面入手,对企业经营绩效的综合评价体系进行探究。     

基于团队的企业绩效管理体系设计与实施研究

知识经济时代对企业绩效管理提出了新的要求。随着越来越多的企业采用团队这种新的组织形式来进行运作,如何科学地对企业中的团队及团队成员进行绩效管理是企业面临的新问题。本文分析并构建了基于团队的企业绩效管理体系,并对基于团队的绩效管理体系的导入提出了相关对策和建议。     

服务外包企业文化与企业绩效关系的实证研究

随着服务外包产业在我国兴起和发展,服务外包企业的文化是否也能像在传统产业中那样促进企业的绩效,是本研究的主要问题。研究表明,服务外包企业文化对企业绩效有显著的影响。灵活性越强的企业中,其企业绩效越高,稳定性越强的企业中,其企业绩效越低。如果一个企业越偏向于关注内部,则其企业绩效越低;如果一个企业越偏向于关注外部,则其企业绩效越高。     

基于团队的企业绩效管理体系设计与实施研究

知识经济时代对企业绩效管理提出了新的要求。随着越来越多的企业采用团队这种新的组织形式进行运作,如何科学地对企业中的团队及团队成员进行绩效管理是企业面临的新问题。本文分析并构建了基于团队的企业绩效管理体系,并对基于团队的绩效管理体系的导入提出了相关对策和建议。     

政府绩效管理的特点研究

政府绩效管理是政府管理借鉴企业管理有效形式的产物。但是作为公共组织,政府与企业在性质上的区别决定了它不能直接套用企业绩效管理的一些作法。因为:政府必须把公共价值取向放在绩效管理首位;政府绩效管理的目标具有多元、多重性;对政府实行绩效评估需要特定的前提条件。研究政府绩效管理的这些特点,有助于我们更好地从政府绩效管理的实质,而不仅仅是其形式上认识绩效管理,从而推进政府绩效改革。     

薪酬式绩效考评的六项注意

所谓薪酬式绩效考评就是指企业绩效考评的目的之一是为了增加薪酬和发放奖金提供客观依据。目前,比较多的企业都在采用这种类型的绩效考评。其对激励员工士气,提高生产效率等方面有着较大的“益处”。但是薪酬式绩效考评的实施难度也是比较大,其实施方式与实施效果有着密切的联系,有些企业运用薪酬式绩效考评不仅未能提高员工的士气,反而对企业的凝聚力起到“重创”作用。原因就在于企业未能抓住这种类型的绩效考评的关键点。就笔者个人认为,薪酬式绩效考评应把握下面“六项注意”:     

战略绩效管理对企业竞争力提升作用研究

与传统绩效管理相比,战略绩效管理强调以企业战略为导向,旨在将企业战略转化为绩效指标,再通过战略绩效管理的流程制度对绩效过程进行监督、评估。但部分企业主观上分割了战略与绩效之间的联系,导致战略绩效管理未能发挥作用。通过对价值链流程、战略预算等环节的探究,可以得出战略绩效管理的成功实施离不开战略制定和量化、以及战略落地和分解等,企业文化建设亦是提升战略绩效管理的重要因素,只有在综合运用的基础上才能保证战略绩效管理顺利实施,稳妥推进。     

企业战略绩效评估及其提升的因素分析

战略绩效是企业高层次决策效用的表现形式.经济学视角的战略绩效评估的实质是政策实施效用评估.通过构建企业战略绩效评估模型和实证检验,可为战略绩效的价值和实际操作提供可行路径,提高企业战略决策的效率和质量,最终提升企业战略导向的绩效水平.     

企业绩效评估应摒弃形式主义

企业绩效评估是关系企业发展的重大问题,但当前企业绩效评估存在主观主义化、标准形式化等问题,给企业发展以及市场环境都带来了影响。因此,必须变革企业绩效评估理念,完善企业绩效评估标准体系,摒弃企业绩效评估工作中的形式主义。     

环境变数中介对企业创业精神及经营绩效影响

企业创业精神对于企业经营绩效具有显著正向的影响,它通过创新、事前因应与风险承担三个方面对企业经营绩效产生影响。企业创业精神与企业经营绩效间的关系会受外在因素所影响,环境变数影响着企业创业精神与经营绩效:环境变数中介可增强企业创业精神与企业经营绩效间的效果。     

基于企业制度管理视角的管理成本与绩效改进分析

对企业管理成本、绩效改进的研究历来是企业管理问题的焦点;然而,管理成本与绩效改进在技术上度量起来比较困难,又具有事前性,这样就有必要通过系统的制度订立,划分好责、权、利关系,并为成员如何完成组织任务指明方向,从而节约管理成本,提高绩效改进能力。剖析企业制度管理与管理成本、绩效改进之间的逻辑关系,试图理清有助于达到管理成本降低和绩效改进同步的企业制度优化。     

女性董事对企业绩效影响的实证研究——来自中国973家上市公司的证据

近年来,董事会的多元化日益成为公司治理领域研究的焦点.文章以2009年沪深两市的973家上市公司为样本,就女性董事对企业绩效的影响进行了实证检验.研究发现:女性董事的参与对企业绩效具有显著的正向作用；女性董事人力资本对企业绩效有显著的正向作用,女性董事所受教育水平越高,对企业绩效的提升作用越显著；女性董事所拥有的社会资本在检验中并未显示对企业绩效具有显著的正向影响；但女性董事长的存在对女性董事影响企业绩效方面并没有显著的作用.     

国有保险企业股权结构变革与经营绩效的实证

国有保险企业的股权结构变化对保险企业经营战略和经营行为产生了重大的影响,也不可避免地最终对企业的经营绩效产生影响。本文对国有保险企业股权变革对企业经营绩效的影响进行了实证分析和研究,从而得出结论:保险企业的经营绩效不但与企业股份的所有制性质密切相关,而且也与非国有股份的集中度有一定关系;保险企业改制上市也对企业经营绩效产生了明显的积极作用。     

刍议企业绩效评估体系的完善

自从引入绩效评估制度之后,我国的企业在经营管理方面获得了可喜的进步。但是,由于对理论本身的理解误差,致使绩效评估制度并未能发挥其最大效用。本文从完善企业绩效评估体系的角度出发,对企业绩效评估进行探讨。     

知识型企业智力资本对知识创新绩效的影响研究——兼论组织学习能力的中介作用

智力资本是知识型企业提高知识创新绩效的关键因素,本文选取120家知识型企业为研究对象,运用多元回归分析对智力资本、组织学习能力及知识创新绩效之间的关系进行实证研究,探寻智力资本对知识创新绩效的作用机制。研究表明,智力资本对知识创新绩效具有显著的正向影响,组织学习能力在人力资本、创新资本与知识创新绩效之间起着部分中介作用,而在结构资本、关系资本与知识创新绩效之间起着完全中介作用。同时,研究结果进一步证实创新资本对知识型企业的重要性,它与传统结构资本对知识创新绩效的影响路径和作用程度存在较大差异。     

对绩效管理若干问题的思考

绩效管理所追求的目标就是企业的高效运作和高质量、高效率的收益回报。实施绩效管理是企业加强内部管理的重要手段,是加强企业基础建设、实现建设现代化企业制度战略目标的需要。本文阐述了绩效管理的内涵和过程,分析了当前绩效管理中存在的问题,并就如何作好绩效管理进行了初浅的探讨。     

交易治理机制及关系治理与绩效关系研究——基于157家生猪屠宰加工企业的实证分析

理论和经验表明,农产品交易治理机制和关系治理要素均会影响交易绩效,但缺乏实证计量的支持。本论文在交易治理理论的基础上,以湖南、河南、陕西、广西四省157家生猪屠宰加工企业的问卷调查数据为基础,从加工企业的视角,探讨了企业与农户交易关系的不同治理机制及其对绩效的影响,证实了关系要素对企业综合绩效与质量绩效的促进作用。根据研究结论,从政府和企业的角度提出企业绩效提升的对策建议。     

跨层次视角下企业社会资本对企业绩效影响研究——以浙江省中小上市公司为例

基于社会资本层次性特征,将企业社会资本划分为个体社会资本和集体社会资本,以浙江省中小上市公司为研究对象,对个体社会资本和集体社会资本与企业绩效的关系进行实证分析。实证结果表明,个体社会资本中个人特征、社会关系以及集体社会资本与企业绩效有显著的正向关系,社会声望对企业绩效无显著影响;企业家个人特征正向调节企业市场资本与企业绩效的关系,也正向调节企业网络位置与企业绩效的关系;企业家社会声望正向调节企业网络位置与企业绩效关系。中小企业想要更好的利用社会资本获取资源,需要将个体社会资本向企业层面转化、融合,实现个体社会资本与集体社会资本的契合,提高企业的综合竞争力。     

注意加强现代企业绩效管理

一、企业传统的绩效管理模式的弊端 在新形势下，企业传统的绩效管理模式的弊端主要表现在：1．把绩效管理和绩效考评概念等同看待。绩效考评为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，从具体考核、评价的实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。2．绩效管理体制与企业战略目标分离。企业各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，绩效管理与战略实施发生了脱节现象，难以引导所有员工趋向组织的目标。     

如何构建全面系统的绩效管理体系

随着现代管理理论的不断发展和企业管理水平的不断提高，绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核，发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核是一种飞跃式进步，但基于职责提炼出的关键绩效指标与目标的绩效管理模式仍是面向日常事务的绩效管理，对企业的战略发展帮助相对有限。