乘东风破万里浪

我省国防科技工业始建于64年代中期。经过30多年的建设和发展，已成为专业门类比较齐全的航空、航天、电子三大军品科研生产基地和一定规模的核工业、兵器工业军需军械及航空修理工业，先后研制了上百种军品，成为我国重要的战略后方基地。十一届三中全会以来，我省国防科技工业坚定不移地贯彻中央“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的战略方针，在确保完成各项军品任务的同时，积极投身国民经济发展主战场，整体实现了由单一军品型向军民结合型的战略性转变，不仅进一步巩固和增强了整体军品科研生产能力，而且成为加快贵州国民经…     

辽宁振兴 军工先行——稳步前进的中国一航沈阳黎明航发集团

辽宁省国防科学技术工业办公室：2007年，辽宁军工在“军品为本、民品行业”的发展思路指导下，落实科学发展观，实现总收入突破600亿元，经济效益明显改善。全面完成高新技术武器装备科研生产任务，以涡扇发动机、高能翁发射药为代表的系列军品顺利交付；民用产业发展顺利，产业格局不断优化。     

在“活动”上下功夫

哈尔滨松江电机厂(以下简称松江厂）是1946年建成的大型军工企业，现有职工5700多人，离退休职工3000多人。进入20世纪90年代后，工厂军品生产任务锐减，而生产军品的设备、场地和队伍还要完整保留，从而严重制约了军转民的步伐，致使企业连年亏损，陷入举步维艰的困境之中、到2000年，负债3．52亿元，资产负债率     

技术创新活水来

井冈山仪表厂经过三十年的发展，资产总值比投产时增加了 7倍多，上交国家利税和各项费用相当于国家投资的 3.5倍，已经实现了连续 30年盈利。井冈山仪表厂的经验概括起来就是：技术创新，增强企业活力。 抢先一步实施创新战略 　　井冈山仪表厂原来只是单一生产军品的企业，在 70年代末以前，过着任务国家给、产品国家包、企业只管生产的舒适日子。 80年代初期，当国家的工作重心发生重大转移，军工企业特别是三线军工企业军品任务锐减，到处找米下锅的时候，井冈山仪表厂却利用自身积累的技术开发实力，瞄准当时被美国产品一统天下的我国…     

立足厂情厂史教育 弘扬爱国厂精神

弘扬爱国厂精神立足厂情厂史教育李清文近年来，内蒙古二机总厂运用自身发展历史和建设成就开展爱国主义教育，把育人与建功统一起来，收到了良好效果，有力地推动了企业的全面发展。一九九四年，在军品任务大幅度减少、费用大幅度增长的情况下，全年完成工业总产值７４５...     

与时俱进 再铸辉煌——北方重工集团脱困发展侧记

内蒙古北方重工业集团有限公司(原内蒙古第二机械制造总厂)是我国“一五”期间兴建的156个重点工程项目之一,经过半个世纪的建设发展,企业已经成为我国某军品生产和科研基地,为国防事业和经济建设做出了卓越贡献。然而,在进入八十年代中期至九十年代中后期以来,随着国企改革的深入和市场经济的建立及“计划短缺经济”的结束,市场竞争日趋激烈,军品任务骤然减少,民品生产举步维艰,工厂不能适应形势,生产经营逐步陷入低谷,职工生活困难。特别是1997—1998年的工厂已经到了“惨淡经营、危局难撑”的境地,形势十分严峻。     

他有颗赤诚的心——记川航7111厂13车间党支部书记陈体刚

7111厂13车间党支部书记陈体刚,用他那火热的心,浓厚的情,深沉的爱,赢得了职工的支持和信赖,先后多次被评为先进工作者、优秀共产党员。他所在的车间被评为双文明先进集体,党支部被评为先进党支部。 听从党的召唤 陈体刚出任13车间党支部书记正值一个非常时期。 13车间是7111厂一个重要的军品生产车间,任务十分繁重,担负着军品十个元器件的生产和装配,型号多,要求高,难度大,时间紧。过去3至5年才能完成的产品,一下要求1至2年就要生产出来,而且都是国家重     

以技术创新拓展市场

红湖机械厂在军品任务逐年下降的情况下，及时调整产品结构，大力开发民品，1986年成为上海大众公司桑塔纳轿车国产化横向生产定点配套企业。目前，已建成多车型的集设计、检测和生产为一体的排气管消声器产品生产厂，年产能力已达40万套，成为国内同类产品厂家开发和生产能力最强的生产企业，轿车消声器国内配套市场占有率达三分之一。一、先进的技术装备是稳定“桑塔纳”配套市场的先决因素　　桑塔纳轿车消声器市场与我们直接竞争的对手是上海贤华消声器生产厂。他们虽然是乡镇企业，但从地理位置、机制等方面都占有优势。我们地处山沟…     

民企“参军”新机遇

国家对民企参与军品研制生产的大门正逐渐敞开，民企“参军”，正成为一个大的趋势。国防大学国防经济研究中心库桂生少将说：“机会总是留给有准备的人，对于民企‘参军’也是一样。”     

国防科技工业要坚定地走调整发展之路

改革开放以来，湖南国防科技工业按照“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的十六字方针，不仅研制生产了一批新的武器装备，实现军品更新换代，为提高军队现代化水平做出了贡献；而且适应国家战略重点的转移，利用军工技术为国民经济建设服务，开发生产了一大批民用产品。十多年来，民品产值以年均29．3％的幅度递增，1994年比1979年增加35倍以上，民品产值占工业总产值的比重达到了78．3％，基本上形成了“军民结合”的生产格局和运行机制。但由于观念转变的滞后，经营机制不活，结构调整又不到位，目前还存在一些严重的困难。国防…     

信息化是组织工作科学发展的重要保障

党的十七届四中全会明确提出了要办好党建刚站、建好全国党员信息库、推进基层党组织工作信息化等一系列新的任务。党的十八大报告中，有19处表述提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全。更重要的是，报告明确把“信息化水平大幅提升”纳人全面建成小康社会的目标之一，     

江南航天集团从困境中奋起

由于各种原因，曾经辉煌红火的江南航天集团，在市场经济大潮中一度陷入低谷，成为亏损大户。面对困境，他们团结拼搏辟出了一条生路：生产经营呈现出了“月工业总产值屡创新高、主要民品产销两旺、民品产值增速不减、销售收入平稳增长、减亏力度不断加大”的五大亮点，企业走上一条振兴之路。航天立业咬住军品不放松江南航天集团领导在制定解困的战略决策时，以军为本的宗旨始终不动摇，采取了一系列保军措施。一是认真抓好某航天产品的批生产任务，对影响批生产的簿弱环节采取了有效措施，各分系统的生产进度确保了总装的要求。二是认真做…     

情系航天写春秋——记沈阳航天新光集团有限公司车工王阳

他怀着奉献航天事业、报效祖国的愿望，锐意进取，在平凡的车工岗位上不断创造出骄人的佳绩；他凭着不断创新、敢挑重担的韧劲儿，言传身教，深深感染着身边的职工。现年43岁的他，就是沈阳航天新光集团有限公司军品事业部车工班长、共产党员、高级工人技师王阳。     

学邯钢 转观念 提素质──内蒙古一机厂深入开展大学习大讨论

近几年来，内蒙古一机厂在市场经济的大潮中经受了严峻的考验：开金紧张，军品任务不足，原材料大幅度涨价，但这个一向以敢打硬仗著称的军工企业，在困难面前没有近结。全厂干部职工知难而上，向困难发起了挑战。通过连续两年开展学邯钢、降本求生活动和市场经济理论大学习大讨论，终于探索出了一条有效的发展途径。早在95年5月，一机厂就邀请邯钢总经理刘汉章等人到厂介绍经验。邯钢的先进经验在全厂引起了强烈反响。随后，工厂成立了学邯钢领导小组，召开学邯钢动员大会，一场全员参加的以“学邯钢、转观念，降成本、增效益”为主题的大…     

一个“永远年轻”的共产党人

内蒙古第一机械集团有限公司军品售后服务中心工程师常梅生，一名普通的兵工人，一个拥有坚定信念的中国共产党员，从入厂以来就一直奋战在军工事业的最前线，以不辞辛苦、忘我工作的热情，身先士卒、任劳任怨的工作态度，精益求精、勇于创新的工作作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。     

国企要脱困 关键在领导

黑龙江华安工业（集团）公司是我国大型骨干军工企业，建于1951年。在近50年的沧桑岁月中，华安人曾为我国兵器工业的发展和国防建设做出过重大贡献。但从1988年以来，受计划经济思想的严重束缚，企业对军转民战略方针贯彻不力，军品任务锐减，民品开发滞后，到1997年末，累计亏损7．6亿元，负债5．2亿元，连续6年成为兵器行业第一亏损大户。江泽民总书记、李鹏委员长、朱铸基总理等党和国家领导人在几次人代会上过问并关注华安厂的解困问题。1997年5月22日，带着江总书记的嘱托和兵总党组的信任，我率领上级党组织从兵器行业其它三个单位选…     

心系职工 办好企业——记7111厂厂长罗志雄

罗志雄,1997年被评为研究员级高工,获国务院政府津贴;2000年被评为航天科技集团有突出贡献专家;2001年被评为四川省“全心全意依靠职工办企业的好厂长”。管理重民治,依靠职工办企业7111厂是一个有近3000名职工的三线调迁企业,承担着国家重要的型号产品科研及批量生产任务。工厂自1995年从大巴山腹地调迁到了温江县城后,企业面临着三难:一是贷款修房,债务沉重,融资困难;二是军品任务少,民品无批量,企业发展困难;三是环境、观念变化大,企业稳定困难。     

嘉陵厂“军转民”率先开启对外合作之门

正20世纪70年代末,随着国际局势的日趋缓和,中国的军工企业面对军品任务锐减、生产线闲置、经济效益下降、企业亏损严重等困境,开始了在和平环境下发展民品的探索之路。重庆作为三线建设时期的常规兵器工业基地,拥有数量众多的军工企业,嘉陵机器厂正是其中具有代表性的兵工厂之一。嘉陵机器厂的历史,可以上溯到1875年清政府上海江南制造总局龙华分局,是中国近代军工史上最早的枪弹厂之一。抗战     

转变观念 寻找生路——云马厂图谋发展的几点尝试

云马飞机制造厂是一个国有大型三线军工企业,近几年来,随着军品任务逐年减少,生产经营面临着前所未有的困难。尤其是市场经济的深入发展,更使企业处在生死的十字路口。企业如何摆脱困境?全厂广大干部和职工在党委、厂部的领导下,通过几年的艰苦努力和探索,抓住提高工厂经济效益这个核心,把握工厂未来这个根本,着力于解放思想、转变观念、正视现实,在积极探索和寻找企业发展路子上,以市场经济的发展为契机,贴市场、闯市场、找市场,迈出了坚定的步子。     

以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴

<正>党的二十大强调：“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”一、中国式现代化是在长期探索和实践中取得的重大成果习近平总书记强调：“实现中华民族伟大复兴，是近代以来中国人民最伟大的梦想。近代以来，在外国列强入侵和封建腐朽统治下，我国错失了工业革命的机遇，大幅落后于时代，中华民族也遭受了前所未有的苦难。鸦片战争之后，中国人民和无数仁人志士不屈不挠，苦苦寻求中国现代化之路。”所以推进中国式现代化是中华民族伟大复兴的应有之义和中心任务。