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随着企业经营自主权和厂长(经理)负责制的贯彻落实,厂长(经理)在经济工作中的地位和作用越来越突出,这给企业带来了生机和活力,促进了企业发展。但是,也有个别素质低下的厂长(经理)借机滥用职权违法违纪。据秦皇岛市海港区纪委信访部门统计:近年来,反映企业“一把手”经济方面违法违纪的信访件占信访总量的30%,立案处理的企业“一把手”占立案总数的近20%。企业“一把手”经济违法违纪,严重损害了企业利益,挫伤了职工的积极性,阻碍了企业的发展。概括起来,企业“一把手”经济违法违纪有以下四个特点:一是上下串通,… 相似文献
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国有企业党风廉政建设一直是反腐败的薄弱环节,其中,监督机制不健全是一个重要原因。如何建立健全国有企业监督机制,是关系国企改革成败的一个关键问题。存在的主要问题不愿接受监督。国有企业改制后,有的国企领导借厂长经理负责制和企业自主经营之名,不愿接受监督,把来自企业内部的监督视为“碍手碍脚”,把来自上级部门的监督视为“不信任”,仍然习惯于家长制、“一言堂”。目前,在不少国有企业中,权力仍高度集中在一个人手中,董事长、总经理、党委书记“一肩挑”,花钱“一枝笔”、用人“一句话”、决策“一拍手”的现象比较普… 相似文献
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郑季贤,这个不善言语、从事电力工作30多年、与共和国同龄的汉子,以良好的风范、清正廉洁的行为和对电力事业的执着追求,被公司职工和社会群众誉为“电力先行官”。去年,他被福建省政府授予“五一”劳动奖章。给权力加上“紧箍咒”10年前,郑季贤成为县电力公司的“一把手”。按理,县电力公司经理这个职位,是可以给个人带来许多“好处”的。然而,郑季贤不为手中的权力左右,在担任公司经理的10年中,他始终身体力行地把好权力关。1995年,公司为职工搞集资建房,工程造价达150多万元。郑季贤的一个黄姓亲戚闻讯后前来找… 相似文献
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国企采购关系到国有企业的经济效益和党风廉政建设,它是国企生产经营的对外门户,也是企业容易滋生腐败的主要源头。实践已充分地证明,加强对国有企业采购的管理与监督已势在必行。 问 题 采购权过于集中。国有企业采购权集中于少数主要领导,特别是“一把手”的手中,使得其中一部分人把采购行为变成个人权力行为,利用发育还不完善的市场环境,到处“寻租”。有的甚至直接插手采购活动,把采购作为个人发财的机会。在他们的身上充斥着“短期行为”、“长官意志”、“家长作风”,致使国企采购决策失误或失职行为屡屡发生。有些供货… 相似文献
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一些部门“一把手”无法无天,权力不受监督制约的现实,使得许多改革设想难以实现,腐败的摊子越来越大。甚至阻挡了民主法治的进程。而监督制约“一把手”的呼声也越来越高。无疑,抓好“一把手”工程,比其他工程都要事半功倍, 相似文献
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近年来,按照党中央的要求,各级党组织普遍重视和加强了对领导干部的管理监督工作,取得了明显成效,但对"一把手"的管理监督工作仍然存在一些薄弱环节。主要表现在:由于"一把手"个人权力过分集中、权力运作缺乏有效制约、权力行使与承担的责任相脱节,对“一把手”的管理监督存在“三重三轻”的问题,即重选用、轻教育,重实绩、轻品行,重自律、轻监督。 相似文献
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最近,笔者在12家企业调查研究发现,少数企业领导人和干部严重玩忽职守,已成为当前国有企业腐败的一个重要表现形式。主要表现在:一是决策草率,导致失误。有的企业法定代表人对厂长(经理)负责制的理解存在一定的片面性,误认为厂长(经理)负责制就是厂长(经理)说了算,甚至把国有企业视为个人的企业,法定代表人想怎么着就怎么着,独断专行,几百万、几千万元的经营业务,不经集体讨论就一人点头一人办。这种决策的独断性往往因对市场供需情况不甚了解,对市场预测又缺乏超前意识,盲目生产或进货,造成大量的产品积压。此类问题并… 相似文献
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科学规范和有效监督“一把手”用人权是一个值得大胆探索的问题,依据我担任县委副书记、县长的实践,这方面我有一些体会和经验。一、树立正确的权力观是正确行使用人权力的前提和思想基础。要防止和克服任人唯亲及搞权钱、权色、权权交易,就必须增强各级领导干部尤其是“一把手”的自我约束意识,坚持人民的权力为人民谋利益。几年来,谷城县委坚持以宣传教育为手段,引导各级领导干部特别是“一把手”自律慎权,以坚强的党性、优良的作风把好选人用人关。二、落实好民主集中制,以“集体行权”。目前个别地方党组织民主集中制贯彻不力,… 相似文献
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地方和部门。的“一把手”往往由于责任重、权力大,在本地方和本部门发展中处于举足轻重的地位,对他们行使权力的监督就变得至关重要。当前权力过分集中、缺乏监督是“一把手”违纪的最大诱因,只有找准原因,采取措施,才能有效破解“一把手”监督难的问题。 相似文献
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权力有双重性。正确用权,权力就是为社会和人民谋利益的工具;错误用权,权力就会变成谋取个人私利的工具。权力运行中失去监督,就可能产生腐败。笔者认为,产生权力腐败的原因大致有下列几种情况:一是设权失当。有的是党政不分,职责不清;有的是党政交叉任职,有利益的事争着管,没好处的事避之不及,造成管理上的空当;有的是因人设职,重复设职;有的是权力过于集中,一把手集人财物大权于一身,个人说了算。二是授权失误。某些人本来“当官”的动机就不纯,一旦得到权力,便会为所欲为,干以权谋私的事。授权失误或用人失察,不仅种… 相似文献
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随着改革的深化和经济、社会的稳步发展,沿海部分地区在区域经济快速发展过程中,出现了一些党员领导干部运用手中的权力,在“私家车”上变换手法为配偶、子女谋私。一是私家用车“公有化”。有些单位的领导干部利用职权便利“私车公养”,有的侵占单位的牌证,逃避应由个人支付的各种规费和应由个人支出的养车费用;有的借公务车辆改革和“私车用于办公”的名义发放补贴;有的利用单位财务管理不严,车辆费用存在公车私车不分的漏洞,在本单位或下属单位报销应个人支付的各种费用。二是变换花样套买“二手车”。有些单位的领导干部在享受“公务用… 相似文献