集团公司管理信息化的风险控制调查与分析

以我国109家集团公司为研究对象,运用调查问卷和多种统计方法对管理信息化各环节和各流程的风险控制程度进行了评价和分析,并对风险控制程度影响因素的回归模型进行了假设检验,结果表明大部分集团公司在操作层面的环节上做得较好,而在战略与战术层面的环节上较薄弱,对管理信息化普遍缺乏监控与评估。集团公司不同行业间与不同经济成分间在管理信息化风险控制方面不存在显著差异,但不同上市情况的集团公司之间、不同规模的集团公司之间风险控制水平存在显著差异。"集团公司人员对风险因素的重视程度"和"管理信息化风险控制程序方法的应用程度"两个因素解释了"管理信息化流程的风险控制程度"78.4%的变化程度。     

中国银行业风险管理探索

中国银行业对风险管理的探讨已有20多年,但仍在治理结构风险文化风险政策、风险控制、管理技术等方面存在差距。为迎接国际化竞争,目前,监管当局和商业银行正从不同角度借鉴国际银行风险管理的先进技术和经验,推进国内银行业风险管理革新。     

内部审计与风险管理

内部审计是风险管理的一种方法、手段,而风险管理则是内部审计的一项新的内容、一个新的领域;内部审计参与风险管理既有客观环境要求,也有本身发展渴求;内部审计在风险管理中的作用,体现在对风险的把握和控制,并促进公司治理和内部控制的完善上;内部审计参与风险管理,要评价风险管理过程的充分性和有效性、评价已有风险衡量的恰当性、评估风险防范措施的充分性。     

通信企业风险管理信息平台初探

风险管理信息平台可以促进通信企业风险管控体系完善和企业价值提升,有效找到重要风险环节,并采取具有针对性的防范规避行动,来健全完善公司风险管理工作。风险管理信息平台在通信企业中建立和完善,意义重大。为完善全面风险管理控制机制打下信息化基础;制定权威性风险评估规范,阶段性落实风险管理项目成果;在分公司层面大力推广风险管理观念,扩大风险管理覆盖面;引导配置内控资源,加强以风险为导向的内控管理机制建设。     

商业银行操作风险管理初探

商业银行存在诸多操作风险。借鉴国际商业银行的经验,我国商业银行应从操作风险管理文化、操作风险架构体系建设、操作风险管理技术、风险控制体系、风险责任追究制等方面入手,加强操作风险管理。     

积极实施会计扁平化管理、加强银行业内部控制建设

本文从实际工作出发,对银行在新时期如何积极实施会计扁平化管理,不断加强内部控制建设,提出应从重组单位的会计工作的组织架构入手,简化或集中上收经营性分支机构的中后台业务,实施扁平化管理,集中风险控制等建议,以期促进我国银行业的健康有序地发展。     

论在COSO框架下实施ERP系统内部控制

在COSO内部控制体系框架下,ERP系统的实施对内部控制体系的执行环境产生质的变化,给企业内部控制工作提出了很多新的要求。文章对内部控制体系和ERP环境特征进行了分析,着重探讨了内部控制体系因ERP系统上线后在IT运行环境下呈现出的风险特征,并提出了相应的防范内部控制风险措施。     

我国商业银行利率风险管理研究

阐述了随着利率市场化改革的推进 ,我国商业银行利率风险管理的重要意义。分析了我国商业银行利率风险管理的原因 :利率市场化后 ,利率风险将成为商业银行的主要风险 ;同时 ,它也是商业银行稳健运营和外部监管的需要。提出了利率市场化下 ,我国商业银行利率风险管理所面临的问题 ,如不健全的利率风险管理体制和内部控制体系 ,滞后的利率风险管理方法和手段 ,利率风险管理的高级人才匮乏等。并针对上述问题 ,提出了相应的建议 :建立健全利率风险管理体制 ,建立利率风险衡量系统 ,利用表内、表外进行利率风险管理 ;加强内部控制建设 ,提高风险防范能力 ;培养高素质利率风险管理人才等。     

强化国有商业银行的风险管理机制

国际银行业的竞争，国有企业的困难，国内特有金融替代的功能，使国有银行积累了巨大的信用风险。如何防范风险，需政府和银行内部强化管理，完善风险控制机制。     

加强企业内部监督促进控制制度建设

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和必不可少的环节。因而，了解我国企业内部控制制度的发展状况和存在问题，并从协调管理关系、控制范围、管理创新、信息沟通方式、环境因素等方面提出具体解决办法，是非常重要的工作环节。     

浅谈中小企业财务预算控制

财务预算控制是企业战略管理的重要组成部分。由于当前中小企业在管理上尤其是在内部控制方面存在许多问题，影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。进一步加强中小企业内部财务预算控制、降低财务成本，是有效提高中小企业抗风险能力的关键。     

风控成就未来稳健创造价值 ——新常态下国内银行风险与内控管理的思考

健全的风险与内控管理措施是银行有效防范和化解金融风险、保障资金安全、维护金融稳定的重要手段.文中对银行风险管理的现状与问题进行分析,总结了提升风险管理与内部控制水准的五个基本点,不断增强风险管理的针对性、可行性和落地性.     

我国商业银行内部控制存在的问题及其改善对策

本文探讨了我国商业银行内部控制存在的问题及其改善对策。本文首先从商业银行面临的风险入手，分析了我国商业银行内部控制存在的四个方面的问题，并提出具有针对性的改善对策。     

银行业监管权若干问题的法律思考

银行业监管权的存在是由当代福利国家行政权扩张的整体趋势和银行业经营活动所具备的社会性、垄断性及自身安全所决定的。在新的形势下,创新银行业监管权运作模式应突出非现场监管,慎用强制性监管,建立中央银行与银行业监管主体之间的稳定协调机制,完善银行内部治理结构。对银行业监管权的法律控制应着重从立法角度及对执法主体的内部监督、外部监督来实现。     

我国商业银行操作风险的成因分析与对策思考

现代商业银行所面临的风险包括信用风险、市场风险和操作风险,长期以来,信用风险和市场风险一直为人们所关注,而操作风险却往往处于被遗忘的角落,这种认识上的误区导致了现代商业银行对操作风险管理上的缺陷和不足.本文拟从操作风险的成因入手,分析现代商业银行在操作风险管理方面存在的问题,并对症下药,寻求防范和缓释操作风险的有效方法.     

搞好企业内部控制评审的途径

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，它贯穿于企业经营活动的各个方面，如果企业缺乏健全的内部控制，就必然造成经营管理混乱，工作效率低下，还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容，通过对企业的内部控制进行评审，可以发现管理中的薄弱环节，促进企业健全完善的内部控制机制，减少审计风险，提高内部审计的效率。     

全面风险管理对推进内控实施的作用

内部控制是全面风险管理重要组成部分,是风险应对措施的主力军;风险管理为内控管理指明工作重点和方向,内控管理工作的效果通过控制风险,保证统一的控制目标实现全面反映。内部控制应以内控管理为导向,将全面风险管理纳入日常管理,从建立组织机构、培养风险文化、开展风险专题培训、重视作业环节风险、建立风险数据库、总结并持续改进等六个方面提出了加强企业内控和风险管理的措施。     

我国商业银行存款业务内部控制的经验分析

存款业务是商业银行的一项重要业务，对我国商业银行而言更具有重要的现实意义，因此，存款业务的内部控制是我国商业银行内部控制的一项重要内容。因子分析可以对我国商业银行的存款业务内部控制体系给予实证检验，从而揭示了我国商业银行存款业务内部控制过程中存在的若干现实性问题。     

浅析我国商业银行操作风险管理

高比例负债经营决定了商业银行的高风险行业地位。长久以来,国内外商业银行对信用风险、市场风险都有了相对全面和深入的研究,并形成了比较完整的风险管理模式和管理理论,但对操作风险的关注和研究始终滞后,使得近年来因操作风险形成的案件频频发生,社会危害程度日益加大。因此,如何切实防范和控制操作风险,成为我国各家银行面临的一个极其重要的课题。     

对于我国开设股指期货的探讨

股指期货在美国已经相当成熟,它在很大程度上关系到证券市场的创新与发展。它的推出涉及到修改法规、市场体系划分、合约设计、交易清算、风险管理等一系列复杂的制度和技术问题。本人从开展场所、股指编制和风险控制的角度进行相应的分析,提出几点想法。