警惕名曰“我负责”实则不负责

“这事我负责!”第一次听到这话的时候，会让人挺感动，认为说这话的都是一些敢作敢为、工作有魄力的领导。但后来，听到这样的话多了，就觉得说这话的人虚伪，他们所说的“负责”实际上是不负责。比如，在领导班子会议上，讨论的问题大家意见不统一，为按照自己的意见尽快形成决定，有的领导“力排众议”，拍着胸脯直接表态：“这件事就这么定了，     

对下负责是最好的对上负责

最近,有位中央领导同志在看望新闻工作者时说,我们工作的出发点和目的是要追求群众认可、社会认同、组织认定。对下负责是最好的对上负责,与党中央保持一致,就是要求我们与老百姓的需求、     

“对下负责”是“第一位”的

作为执政党的干部,我们过去习惯说“把对上负责与对下负责结合起来,既要对上负责,又要对下负责”。一般说,对上负责,不只是对上级负责,最终是要对党和党的事业负责;对下负责,也不只是对下级负责,根本的是要对人民群众和群众利益负责。二者虽具有“一致性”,但立足于为最广大人民谋利益这个根本问题,“对下负责”应该是不容动摇的“第一位”的大事。     

对群众负责就是对领导负责

我们企业的社会主义性质,决定了我们各级干部对领导负责和对群众负责是一致的。在这个问题上,当前尤其要注意防止和克服弄虚作假、报喜藏忧,光讲上级领导爱听的话,光干上级领导爱看的事,对基层迫切需要解决的问题不如实上报,对群众存在的实际困难不努力解决的问题。在有的单位,有少数干部存在着“领导得罪不起,群众其奈我何”、“不怕群众不满,就怕领导不注意”的心理。他们为让领导满意,把主要精力用在察颜观色、投领导所好上。有的不惜牺牲群众利益     

对谁负责与怎样负责

有消息说,为配合今后的企业改革,国家经贸委将在上海、广州、湖南等地试行国有企业“决策失误责任制”。这项举措,对于增强国有企业决策者的责任意识,减少盲目决策,提高决策水平,无疑将起到积极的作用。如果从决策管理的角度来看,那么,作为一种在制度上有所创新的“决策失误责任制”,不仅仅对国有企业,对其他行业和部门同样具有借鉴意义。在我们这样一个共产党领导的社会主义国家里,各级各类干部,尤其是有一定职位和权力的领导干部,一言一行都应当对党负责,对国家负责,对人民负责。这本是没有丝毫疑义的。然而,现实生活中,总有那么一些领导干部,在决策时将国家、集体和人民的利益置于脑后。他们在决策时不做艰苦细致的     

关于“把对上级负责和对群众负责统一起来”的调查与研究

最近 ,中共广东省梅州市委组织部为贯彻落实江泽民总书记提出的“三个代表”的要求 ,围绕如何代表最广大人民群众的根本利益这一重要课题开展了“把对上级负责和对群众负责统一起来”的调查活动。调查结果表明 ,近年来 ,梅州市各级党政领导班子都能在实践中注意把对上级负责和对群众负责统一起来 ,在坚决贯彻执行党的路线方针政策的同时 ,结合粤东山区的实际创造性地工作 ,有力地促进了梅州政治、经济和社会各项事业的全面发展。同时 ,也发现有少数领导班子和党员干部 ,尤其是基层的党员干部在认识上把对上级负责和对群众负责统一起来 ,还存…     

坚持对党负责与对人民负责的一致性

对党负责与对人民负责相一致的观点,是党的群众观点的一个重要内容.共产党员必须始终以这一观点作为自己一切言行的准绳. 一、对党负责与对人民负责的一致性,.是由我们党的性质和宗旨所决定. 中国共产党是工人阶级先锋队,全心全意为人民服务是党的唯一宗旨,共产党除了工人阶级和人民群众的利益没有自己特殊的利益.党性和人民性在本质上是一致的.因此,"每个党员对人民负责,即是对党负责,对人民不负责,即是对党不负责.要理解对党负责与对人民负责的一致性,要使二者统一起来,不要使二者割裂开来,对立起来."(《刘少奇选集》上卷第350页)     

关于企业社会责任的理论思考

在企业应当对谁负责的问题上，“股东至上”理论认为，企业应该对股东负责；“利益相关者”理论认为，企业要对所有利益相关的群体负责，应当承担更多的社会责任。其实，企业最大的社会责任是合法地增加利润。政府作为社会管理者，是承担社会责任的第一责任人。政府不应当寄希望于企业主动地承担更多的社会责任，而应加强规范和引导，让“有德”的企业不吃亏，“缺德”的企业跌跟头。     

厂长对企业精神文明建设如何负责?

厂长对企业两个文明建设全面负责,既是经济、政治体制改革的客观要求,又是社会主义精神文明建设发展的必然趋势。一段时间来,不少企业的领导干部对厂长“中心地位”的含义理解片面,认为厂长的中心地位是指厂长只是对企业生产经营、行政管理工作全面负责,因而党政领导之间大量的时间和精力耗费在“沟通”和“协调”工作之中。社会主义企业的物质文     

“对上”“对下”都重要

如今,一些领导不能正确处理好应该对谁负责的问题,工作中常会出现顾此失彼的情况。在“对上”、“对下”的关系问题上,笔者认为,“对上”、“对下”都很重要。“对上”负责不仅仅是对某位领导或某个上级部门负责,而应该是对上级组织负责,主要包括吃透上级组织决定精神、把握上级组织文件内涵、狠抓各项工作的     

浅论中层领导如何做到“对上负责”

一个单位的中层领导者,在实际工作中要正确做到"对上负责",必须敢说真话不"欺上",接受任务不"抗上",勇于建言不"唯上",维护领导不"媚上",以实现"对上负责"与"对下负责"的统一,圆满完成组织赋予的任务。     

对自己的人生负责

我们活在世上，不免 要承担各种责任，小至对 家庭、亲戚、朋友，对自己的职务，大至对国家和社会。这些责任多半是应该承担的。不过，我们不要忘记，除此之外，我们还有一项根本的责任，便是对自己的人生负责。每个人在世上都只有活一次的机会，没有任何人能够代替他重新活一次。如果这唯一的一次人生虚度了,也没有任何人能够真正安慰他。认识到这一点，我们对自己的人生怎么能不产生强烈的责任心呢?在某种意义上，人世间各种其他的责任都是可以分担或转让的，唯有对自己的人生的责任，每个人都只能完全由自己来承担，一丝一毫…     

负责如负债

何谓负责?司其职,尽其责,毫无推诿敷衍之谓也。近日偶翻旧报,又知负责还有“负债”一解。虽不甚贴切,细想还是有些道理。欠了债,总得偿还,不能一味拖下去。说起欠债,忽又想到西方的趣事来。据说,那里人颇有借债嗜好,谁能借钱,借得多,谁便是“好汉”。而国人则迥异,平素若借了人家块八角的,也总是惴惴然,有时竟连觉也睡不安稳,其为债主所虑的欠债     

“集体负责”不等于“个人无责”

时下，有些部门或单位出了一些“事故”，发生了一些不该发生的“失误”，造成了一些不该造成的“损失”，往往以所谓经过“集体研究”、“集体拍板”来推脱个人责任，这显然不是实事求是的、负责的态度。早在１９７８年，邓小平同志就指出：“现在，各地的企业事业单位中...     

共同对企业的兴衰负责

几年来,我厂党政关系一直很融洽。厂长、书记同心协力,协调配合,彼此没有戒心。我们这种关系是建立在这样一个共同的思想基础之上的:这就是党要我们在一起工作,就不应该在职权上争高低,要以企业兴衰为重,顾全全厂2000职工的生存大计,共同对企业兴衰负责,对职工群众负责。有了这样一个思想基础,党政主要领导想问题、办事情,就能够有共同的心理、共同的感情、共同的语言;就能够心心     

增强“双向纳入、共同负责”的意识和能力

建立“双向纳入、共同负责”的领导机制是我分局在探索企业领导体制具体实现形式上的有益尝试。“双向纳入、共同负责”,从总体上讲,就是行政领导在努力抓好安全运输、生产经营的同时,要下功夫自觉抓好党建和思想政治工作;党群领导要紧紧围绕运输生产抓思想政治工作。这也正是中央领导所强调的“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”。从日常具体工作上讲,一方面要各司其职、各负其责;另一方面,要有主动纳入、善于纳入的意识和能力。     

对自己的人生负责

人活世上,可以变换不同的角色,也相应承担着不同的责任。上对国家社会,下对亲人朋友同事,都承担着不同的责任。不过,切切不可忘记我们还有一项根本的责任:要对自己的人生负责。冀望成功,追求幸福,是人生的理想和责任。但人生在世比成功幸福更重要的是做人,是不论成功与失败,幸福与不幸都保持做人的尊严。因此,我们也切切不可忘记人生的头     

把对用户负责提高到新的水平

对用户负责,这是社会主义企业必须遵循的原则,这也是一个不断发展的概念,它应当随着科技、生产、消费的发展,而不断赋予新的内容,新的要求和新的做法。 从一九八二年起,长城电扇开始新的崛起以来,在企业改革、提高产品质量、开发新产品、改进售后服务等方面做了许多工作,取得了显著的成绩。率先实行产品信誉卡制,将产品“三包”时间从一年延长到三年;大力建设维修网点、培训维修人才,使售后服务工作实现“货到、人到、服务到”;并大胆提出     

要有对纳税人负责的意识

日前，白宫行政办公室主任大卫·沃特金斯因擅自乘坐总统专用直升飞机去打高尔失球而被迫丢官。克林顿总统丝毫没有袒护他的这位老朋友，不仅很快批准了他的辞呈，而且还要他偿还这次“惯派头”旅行所耗费的近一万美元的费用。克林顿之所以要这样做，据他自己的说法，是因为他“不能忍受在他的政府内出现这样的腐败现象”，因为“美国公众向政府纳税，是为了政府官员服务于民，而不是为了满足他们自己的奢华享受。”应该说，克林顿此语并不惊人，但他对大卫·沃特金斯的处理和他的一些观点对我们不无一定的启示。在克林顿看来，政府官员都是…     

对上负责与对下负责

现实生活中经常可以看到这样一种现象:明明是某一级机关或职能部门能及时解决的事却久拖不决,非得更高层次的“官”出面“责令”一下,问题方能解决。如:某处环境脏乱差,当地群众多次向主管部门反映,就是不能解决。几位政府要员知道后实地一看,果然目不忍睹,于是责令职能部门的头儿限期办好,便很快就面貌大变。又如,不少案件虽然已由公检法机关追查得水落石出,一清二楚,可就是判词难下,不得不层层上报,非弄到