“过劳死”事件考量企业道德标准

当“过劳死”的幽灵潜入中国职场,人们为一个个生命的英年早逝而扼腕叹息的时候“,加班文化”被推搡着走上了“道德的审判席”。长期加班与“过劳死”,存在着千丝万缕的联系,而企业在其中难辞其咎。履行社会责任,实行人性化管理,衡量着一个企业的道德水准,国际上无数成功企业用行动证明了,一个有社会责任感的企业才会更长久。     

浙江联通提升社会信息化水平--《信息化建设的标兵》系列报道之四

<正> 有信息化需求就有联通身影历时一个月的浙江联通“世界风”绿色健康文化月采访活动,给采访团的每一位队员留下的不仅仅是美好的回忆,还有那一幕幕抹不去的动人故事,我们倾听着、感触着……作为社会一分子的浙江联通,总经理朱评有着自己的看法。他说:“没有一个企业可以脱离社会而存在,社会的繁荣、发展关联着每个企业的成长。”十年来,浙江联通从一棵“树苗”长成今天一棵挺拔的“树木”。在社会飞速     

常被人们忽视的营销误区

“市场需要什么,企业就生产经营什么”,这种营销观念隐含着许许多多的问题: 一、“市场机会不等于企业机会”。一个市场机会能否成为企业机会,要看是否适合企业的目标和资源。每个企业都在自己的任务和业务范围内追求一系列的     

从企业与政府的关系看“中华老字号”企业的发展——对鹤年堂、同仁堂的比较研究

一个企业之所以在数十年、上百年甚至数百年之后还存活下来,成为了“老字号”企业,这是一个耐人寻味的研究课题.从两家医药“中华老字号”企业——鹤年堂、同仁堂来看,企业与政府的关系对企业发展有较大的影响.这两家企业与政府存在着不同的“庇护”关系,在各种资源和资金的分配、占有和获取中,鹤年堂远不如同仁堂,导致了两者的发展出现了天壤之别:同仁堂成为了“白天鹅”,鹤年堂成为了“丑小鸭”.     

论企业在银根紧缩下的资金对策

<正> 企业的生产经营活动是靠资金的运行来实现的,而企业的资金来源则主要依赖于银行贷款。一个时期以来,银行贷款象母乳一样滋养着企业,使企业通过“吸收”而不断发展壮大。国家实行宏观调控,抽紧银根后,企业的“乳水”严重不足,处在一种饥饿状态。面对这种情况,企业必须强化“断乳意识”。     

企业内部市场化——一种制度创新的思路

企业“内部市场化”是近年西方企业管理的一个显著发展趋势，它从根本上改变着企业传统的职能部门和生产部门的性质，从而使企业保持活力。     

政企分开三难挡道

国有企业改革是今年经济体制改革的重点。政企不分、产权界定不明、企业包袱沉重等问题是国有企业建立现代企业制度的“拦路虎”。尽管一个时期以来经济理论和改革实践对这些问题有较深入的探索,但至今仍然存在着理论上的某种混乱,存在着实践上无法操作的矛盾。政企分开——一个难解开的“扣儿”建立现代企业制度,就是要有效地实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,使国有企业由计划经济体制下的政府行政机构附属物,真正     

招商引资须防骗子

招商引资须防骗子朱生全在各地企业纷纷加大招商引资力度、借助外力发展的同时，一些打着合资合作旗号的“黑客”也频频“光顾”企业界，构筑着一个又一个陷阱。惨痛的教训提醒人们：招商引资须防骗子。骗子的骗术各不相同，从受骗企业的经历来看，主要有以下几种：———...     

抗非时期 企业如何搞好危机管理

1.显示出必胜的信心。近期,非典的肆虐,也给企业管理带来了不小的冲击。非典不仅仅正在考验着每一个员工的体质,也正在考验着每一个企业的文化。同时,也是对企业“危机管理”能力的一次严峻考验。在这种情况下,企业如何与员工同患难、如何积极有效地帮助员工预防非典,成为企业面临的     

企业党委书记的素质“标准”

企业党委书记是一个很重要的领导职务,他(她)带领党委“一班人”,履行着“充分发挥企业党组织的政治核心作用,保证监督党和国家的方针政策在本企业贯彻落实,促进国有企业的改革和发展”的主要职责。因此,企业党委书记不仅应具备一般党员干部的素质,还应具备: 1、有较深厚的理论修     

接班难题：是“同道”，还是“异己”

企业领导人的更换是每一个企业最艰难，也是最关键的一个“坎”。能否选出合适的接班人，能否顺利地传好“接力棒”，对企业的安危是至关重要的。西方国家规范市场条件下的企业在选择新任领导者时，现任领导人的意见具有举足轻重的作用。尤其是现任领导人享有很高威望的情况下，他基本上左右着未来的人选。那么在中国这样一个长期习惯于“人治”的社会，现任领导人在选择接班人的问题上更具有独一无二的发言权。因此，一个企业要想处理好这一问题并非易事。它需要非凡的智慧和胸怀。     

心有多高,舞台就有多大

目前,国内保安服务行业的主要业务还是“老三篇”:人防、技防、押运,其中人防占据了绝大多数公司业务的头一把交椅。看上去,许多公司经营项目覆盖很广泛,然而实际上却只是许多保安服务公司仗着属地经营的福荫,在自己、在“婆婆”的地盘上,守着一亩三分地,依葫芦画瓢,走起了“大而全、小而全”的路子。而这,并不是市场经济条件下,一个企业、一个企业家应有的追求。一个企业、一个企业家追求的应该是企业的卓越发展。而发展是什么?发展是向前迈进、向外扩张、向高追求。懂得立定跳远的人都知道,立定跳远最忌讳的就是跳之前设定一个自以为有把…     

长宁：力解售后“老公房”物业管理“死结”

多年来，沪上售后“老公房”始终面临着一个难题，那就是因物业费偏低导致的恶性循环。“物业企业收不抵支——物业管理不到位——居民欠缴物业费——物业企业退出管理”，小区堆积的问题一箩筐，物业公司有心无力，     

国企自主创新典型

东方电气以科技创新铸就工业“脊梁” 重大装备制造水平是一个国家工业发达程度的标志，被誉为“脊梁工业”．重装行业的领军企业中国东方电气集团（以下简称东方电气）更代表着我国工业“脊梁”的硬度。     

企业如何做好形象包装

如今,企业的形象包装已成为企业直接关注的问题。“产品卖不出去才做广告”的想法已得到更新,“酒香不怕巷子深”的观念,更是不合时宜了。何谓企业形象?这绝不是简单的“企业名声”或者“企业宣传”,而是多层次的概念。它包含着企业实际状态客观评价的“企业实态形象”,寄托着企业理想目标的“企业期望形象”,被企业操作公告给社会的“企业传播形象”,在公众心目中造成的“企业认知形象”和公众经过主客观的交互判断,最后在心目中形成的“企业认同形象”等五个层次。这五个层次形象的一致化程度与企业的真正实力应当是成正比。那么,企业该如…     

在发展的路上疾行——专访广东省中山市保安服务总公司总经理黄锐敏

广东中山,是一代伟人孙中山先生的故乡。传承着伟人的文化与革命历史,“团结、爱国、求实、创新”成为一代代中山人的精神,而“博爱、创新、包容、和谐”更是这座城市的品格与发展的精神动力。联合国“人居奖”、“全国创建文明城市工作先进单位”、“全国畅通工程模范城市”……一张张熠熠生辉的城市名片的背后,书写着中山两万保安人的真诚付出,他们的形象有口皆碑,他们的奉献有目共睹。“广东省先进保安服务公司”、“中山市守合同重信用企业”、“全国诚信单位”……近年来,伴随着中山城市文明的进程,中山保安也取得了一个又一个殊荣,企…     

酒类消费 文化为媒

这些年来，中国白酒业的市场可谓是潮起潮落，一波三折。其市场运作，经历了从“买金牌打天下”到“做广告打天下”，再到“织网络做天下”这样一个过程。这期间还容纳了白酒企业“量”的扩张、结构调整等等。在这段快速的变迁过程中，演绎着一个又一个“品牌”故事，令人深思、发人深省……白酒市场营销的回顾与思考改革开放，使中国经济进入了一个新时期。白酒企业在步入市场经济初级阶段以来，其发展过程中曾先后出现了四个个性鲜明的主题。第一个主题是主张“量”的增长。那时，人们刚刚脱贫，怀着丰衣足食的激情——“要喝了”!所以，…     

不能再“内耗”下去了

不能再“内耗”下去了徐冬华如果说目前企业因资金紧张是在满负荷运转的活．那么说，支撑着企业运转的金融部门则是在超负荷运行。绝非“耸人听闻”。在一般人眼里看似资产雄厚的特殊企业──银行，其实脆弱的很，也从来没有象今天这般举步维艰。堂堂一个县级支行甚至连十...     

竞争的起点

任何一个企业的发展，不论成功与否，都能总结出一些经验或教训。考虑到行业的差别，以及企业文化的不同，每个企业的具体形态可能千差万别，但如果把它们放到同一个大的市场背景下去考虑，成败之间其实并不如常人想象的那么复杂。在令人眼花缭乱的现象背后，往往昭示着一些简单的“常识”。这些“常识”作为企业经营的基本规则，原本是决不可忽视的，可是在我们接触到的很多企业中，这些“常识”被完全漠视了。在某些企业中大行其道的是另外一些东西，归结起来可以用两个字来概括，那就是———形式。当企业追求形式的热情高过对“常识”的…     

向管理要资源要效益——二汽试行“一个流”的现场综合管理方式

<正> 多年以来,许多企业家、经济学家一再呼吁,我国大型企业遍地是“黄金”。但是,苦干找不到开挖“金山”的工具。二汽人对于管理是一种资源,管理是生产力的道理早有认识,对二汽内部的潜力挖掘也早有看法和想法,知道二汽内部各基层单位蕴藏着座座“金山”,构成了一个“黄金带”。多年来二汽一直在努力探寻开挖“金山”的利器。从1984年4月至1987年12月,二汽聘请“日产柴油机公司”专家对东轿厂民前车间转向节生产线进行管理咨询活动,先后有七位专家用9个月的时间开展“一个流”所代表的