企业管理学新分支：企业政治学

1、企业政治学的兴起。在企业生活中，企业内部的权力斗争普遍存在，这是不容置疑的事实。例如，在企业战略决策制订过程中．在预算分配方面，在个人晋升问题上，在公司合并和联盟过程中，在完成激进的企业再造时都充满着权力斗争。但在现有的企业管理理论中，没     

企业文化与企业价值观

说到企业文化．大家常常以为这是一个空洞的、摸不着边际的东西，一些人头脑中就会闪现出团结开拓、优质高效等漂亮、动听的口号。其实说简单点，企业文化就是企业的价值观，以及这种价值观在企业行为方式中的体现；就是企业员工普遍认同的是非观，以及企业中广大员工身上集中表现出来的行为习惯。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

发展企业年金制度 促进企业和谐发展

企业年金制度，是指在国家政策指导下，由企业视经济负担能力自主建立的一项养老保险制度，是基本养老保险的重要补充，也被称作养老保险体系三大支柱中的“第二支柱，它是企业自主为本企业职工建立的一种养老保险，企业年金作为企业对职工的一项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者，时稳定企业人才队伍、推动经济发展和完善社会保障具重要作用。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

浙江企业需要有自己的企业文化

我不是理论家，也不是学者，所以没有什么大道理告诉大家。作为一家民营企业的负责人，企业发展了20多年，其中有很多成功或失败的经验教训，今天我把这加多年来办企业的经验跟大家分享。     

在企业重组中培育钻井企业文化

随着国有企业改革不断深化，以企业文化战略整合企业，提升企业管理理念，重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年，中石油实施了内部分离重组，作为以钻井施工为主业的专业化公司，川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约，生存发展形势严峻。对此，公司以创新观念为突破口，突出导向作用和凝聚功能，积极培育新型钻井企业文化，有力地促进了二次创业。     

建设企业诚信文化构建和谐铁路企业

建设企业诚信文化，是建设和谐文化的重要内容。铁路企业建设诚信文化，是推进和谐铁路建设的重要保证。本文试图通过对企业诚信文化的理解，结合铁路企业实际，阐述企业诚信文化的基本属性、基本内容和铁路运输企业构建诚信文化的基本方式。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

发挥企业文化功能 提高企业管理水平

企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式，也是提升企业管理水平，提高企业整体素质，增强企业核心竞争力的有效方法。近年来，襄樊北机务段党委紧紧围绕铁道部党组提出的和谐铁路建设目标，牢固树立以人为本发展理念，大力实施文化兴段战略，     

企业稳健成长中的企业文化问题与对策

企业的稳健成长不仅是企业本身，也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，企业在文化成长的过程中遇到很多障碍，特别是处于急剧竞争和变化的环境中，某些企业文化建设问题使得企业实现稳健成长愈加困难。优秀的企业文化是企业稳健成长的内在要求、必要保证和巨大动力。本文通过梳理前人关于企业稳健成长、企业文化的研究，对企业稳健成长中组合文化问题进行分析，结合一些企业发展的事例，提出相应的对策。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

企业精神在企业发展中的重要作用

企业精神是一个企业的核心价值观，它决定着企业文化建设乃至企业整体发展的基本走向和主体思路，企业精神对于统一思想、凝聚力量、科学谋划、加快发展有着非常重要的作用。呼和浩特铁路局把构建和谐企业作为企业发展的战略目标，确立了以“锐意发展，开明诚信，团结亲和，安全高效”为主要内容的企业精神，并以此为轴心制定和落实企业发展战略，对于维护大局稳定、推进和谐发展起到了非常重要的作用。     

现代企业需要传统文化

企业文化是现代企业管理的内核。现代企业的竞争最终体现在文化竞争力上。如何将传统文化应用到现代企业管理之中，形成具有中国特色的现代企业文化，已成为许多企业和有识之士关心、研究、探讨的新课题。一种意见认为，现代企业需要传统文化；另一种意见认为，企业文化建设重在创新。现将两种不同观点文章同时刊出，以期引起读者的关注与讨论，理清思路，深化认识，进一步推进企业文化建设。     

企业文化建设重在创新

近一个时期，有些企业在建设企业文化的总框架下，提出了“弘扬传统文化，服务现代企业”的口号，似乎把弘扬传统文化和建设企业文化，看作是手段和目的的关系。假如真是这样的话，那就很可能把两者之间的关系简单化、概念化了。     

浅析企业文化在企业中的作用

没有灵魂的企业是没有生命力的，而没有生命力的企业，在市场经济的竞争中注定是要被淘汰出局的。企业文化，就是企业的灵魂。综观世界经济发展史，许多成功的企业如世界500强企业能够在激烈的市场竞争中胜出的根本原因，就在于这些企业富有丰富的独具特点的先进企业文化，使企业充满新鲜活力和创造力，能够又好又快地发展壮大。这才是一流企业与普通企业在企业文化方面的显著不同。     

国际著名企业独特的企业

面对全球化经营与竞争的挑战，世界著名企业为增强企业凝聚力，高度重视企业文化和人力资源的开发，以求称强于世界。     

从企业文化看世界500强企业

IBM咨询公司对世界500强企业的调查研究表明，这些企业出类拔萃的关键是有优秀的企业文化，而它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新则根植于其优秀而独特的企业文化，这是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

企业文化要从务虚走向务实——上海纺织企业文化建设巡视

文化是企业的竞争力，没有文化，企业即使在市场上偶然取胜，也决不会持久。这种文化的竞争力，就在于它具有比对手更高明的经营战略，在于它在市场竞争中极具个性的文化魅力。企业文化的创新，关键在于要体现共性与个性的统一，特别是企业精神的概括、企业核心价值     

知识经济时代的企业发展

在21世纪的知识经济社会中，信息革命带来了时空观念的根本性变化，对企业经营和企业发展造成了全方位的影响，不仅改变了企业内部的协作方式，也引起了企业之间合作方式的变化。世界各国的现代企业针对基础条件和基本环境的重大变化，积极采取多种对策，建立企业的创新体系，通过创新使企业在剧烈变化中处于有利地位，不断取得新的发展。企业创新使企业管理方式和企业发展理论正在经历一次新的革命。