坚持以人为本构建企业文化

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带和辐射力。企业文化的独特之处,在于它能彰显企业的信念和追求,标注企业独到的品位和品质。企业文化作为一种软环境,它在无形之中引导着每一个员工的行为,同时又在无形之中影响着客户,在无形之中获得竞争的优势。企业文化最本质的内容是突出"以人为本",强调对     

打造企业文化需增强三种意识

企业文化是事关企业兴衰的关键因素，文化力是推动企业发展的最持久、最顽强、最能发挥作用的力量。企业要在激烈的市场竞争中占领制高点，就必须内强素质，外树形象，而这正是企业文化力的最终表现。那么，如何打造有效的文化力，如何通过企业文化来有效地整合企业各种资源，是每个致力于成功的企业一直探索实践的课题。在这方面，笔者认为，应从实践的角度注意增强“三种意识”。     

企业文化建设的自主选择

当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力，而在这其中，又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产，谁能够拥有先进文化的优势，谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。     

企业资源配置力与企业竞争力

针对当前企业竞争力研究中存在的问题,从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为,企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力;企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质,而企业资源整合力则更多地决定着企业资源配置力的强度;在构成企业资源整合力的两个方面中,企业对资源的制度—文化整合力是企业资源配置力的核心内容,也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们,通过组织文化的培育与相关制度的创新,有效整合企业人力资源,充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性,对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

企业宣传力及其强化

企业宣传力,即企业宣传工作的能力,由企业中从事宣传工作的人、宣传的设备和宣传受众三个要素组成。企业宣传力以企业宣传工作的功能和作用为表现形式,是企业文化及企业现代生产力的重要组成部分。党的十六大提出了全面建设小康社会,大力发展社会主义文化的目标,明确了走新型工业化道路,实现工业化的历史性任务。这就为企业宣传工作提供了更广阔的舞台和强劲的动力。 一、企业宣传的功能和作用 在现代企业中,企业宣传具有以下五种主要功能和作用: 1.企业策略的企划功能。企业发展策略和营销策略是现代企业最重要的两项策略。在企业发展策略中,企业的选项、产品的定位等重大决策,越来越离不开文化的因素。一些国际知名品牌和联锁企业,无不以发展地的本土文化作为企业发展的重要参数。如诺基亚公司提出的“以人为本”的发展理念,深受中国上千万手机用户的喜爱。曾几何时,麦当劳、肯德基等洋快餐登陆中国,遭到了吃惯了大米、面     

着力加强铁路企业廉政文化建设

企业廉政文化建设是企业发展的内在需求，也是企业深入开展反腐倡廉工作的重要途径。企业廉政文化是企业文化的重要组成部分，同时也是企业廉政建设延伸到文化层面的突出表现。铁路企业必须不断强化廉政文化建设，为铁路科学发展提供坚强有力的保障。     

构建企业个性文化势在必行

20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛…     

创新文化形象 提升企业软实力

在党的十七大报告中，胡锦涛同志提出了“文化软实力”的概念，指出“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”。这种文化软实力（简称文化力）对企业同样非常重要。西方战略管理学界中能力学派认为，企业的竞争优势来源于自身所具有的能力，正是企业能力的差异造成了企业效率和收益的差异。企业能力是人的精神作用于物的要素的外在表现，人们的这种活动构成了一定的文化，这种文化又起着巨大的反作用，影响和制约着人们的价值理念和行为方式,     

关于加强企业文化建设的思考

乌海市是一个典型的工业城市,工业在整个国民经济中占有主导地位,可以说企业与全市改革、发展、稳定、创新的大局密切相关,企业的兴衰直接关系到整个城市的进步与发展,如何在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力已成为政府与企业共同关注的重大课题。近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化力决定着企业的持续发展,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。一、提高认识,推动企业文化理念与制度创新。切实提高政府和企业管理者对企业文化力的认识。现代企业文化认为,在物质资本、人力资本、自然资本这些传统资本之外,还有第四种资本,…     

打造特色海外企业文化的实践和思考

先进的企业文化是企业凝心聚力、改革发展的精神动力和重要保障。随着我国综合国力的不断增强、对外开放的不断扩大、"一带一路"的深入发展,国有企业"走出去"的步伐越来越快,面临的国际市场竞争形势也越来越复杂。加强海外企业文化建设,依托企业文化达到管理、融合、活跃、凝心、聚力等多重目的,对提升企业软实力具有重要意义。     

构筑企业持续稳定发展的文化保障

<正>可持续发展是企业最为关注的问题。我国不少企业存在着"流星现象",短期内迅速发展起来,但由于各种原因而逐渐衰落或破产。如何实现可持续发展,已成为企业迫切需要解决的问题。世界上一些著名企业之所以"基业常青",就是因为都有其独特的企业文化。企业文化是企业持续稳定发展的重要保障。一、企业文化:企业"文化力"的功能意蕴1.理论意蕴:文化力的媒介研究表明,人类社会的运行结构实际上是生产力、经济关系、文化力、政治关系之间错综复杂的     

阳泉市企业文化建设的实践与思考

业文化是企业的物质文化、行为文化、精神文化及制度文化的总和,是现代企业生存发展的核心。阳泉市在深化企业改革和加速经济发展的同时,把推动企业文化建设纳入文化强市的战略之中,以文化力激活生产力,不断深化对企业文化建设的认识,不断创新企业文化建设的方式方法,不断扩大企业文化建设的成果,大大提高了企业的市场竞争力。企业文化建设必须深化认识、形成共识阳泉企业文化建设大致经历了三个阶段。第一阶段从1992年开始,为初步探索期,各企业注重的是企业精神的提炼、养成,及文化活动的开展、引深。第二阶段从1997年开始,为引深推动期,各…     

关于建设先进的铁路企业文化的思考

改革开放以来,企业文化越来越受到企业界的广泛关注和重视,已经成为企业在激烈的竞争中赢得主动权的重要因素。铁路企业要实现跨越式发展,除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,以人为本,与时俱进,用文化构建企业品牌,用文化培育企业精神,用文化传播企业信誉,用文化宣传企业形象。     

构建企业文化力，提高核心竞争力——上海纺织控股公司构建企业文化力的若干问题

企业是一个经济组织，它通过企业文化树立经营思想，确立长远发展的战略目标和规划，并以此来指导企业的经营行为和员工行为，发挥其强大的内在动力，促使企业取得丰硕的成果。同时，企业在实践中积累经验，认真加以总结、提炼，使之系统化、理论化，锻造成更高层次的企业文化力。围绕企业文化力的内涵及作用、对企业价值观和核心竞争力形成的影响，文章结合实际案例对企业文化力构建的时机、方法、原则、程序等进行探讨，通过研究旨在为企业的再发展寻求和提供一个企业文化力建设及应用的平台．     

以科学发展观指导构建和谐企业四题

构建和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分，也是企业提高自身竞争力、凝聚力、文化力的需要。企业只有在科学发展的实践中，将自身的发展融入到建设和谐社会的历史进程中，才能又好又快地发展，进而为建设和谐社会做出更大贡献。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。     

安全文化建设重在理念塑造

把企业文化的理念引入到安全生产工作之中,积极创建企业安全文化,是对企业安全管理理念的创新和发展。通过建设安全文化,形成强势的“文化力”,能够为确保铁路运输安全生产提供思想保证、精神动力和文化环境。我认为,在铁路企业安全文化建设中,必须遵循企业文化建设的基本规律和基本原则,突出重点,把握关键,把科学合理的安全理念的塑造放在突出重要的位置。一、安全理念是铁路企业安全文化建设的重中之重安全文化是企业文化的重要组成部分,安全理念在安全文化建设中处于极端重要的位置,突出体现在以下三个方面:1·从理论上讲,安全理念是安全…     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。