企业的制度化与人性化管理之我见

企业管理的有效性依赖于企业对人和制度控制的合理性。制度是由人来制定和建立并督促执行的．企业中的管理制度约束员工的日常工作行为规范．教导员工遵章工作。而企业的兴旺发达又有赖于企业的广大员工．这就要求企业要尊重员工、爱护员工、关心员工，因此，企业在经营管理过程中唯有坚持制度化和人性化管理并举．才能达到预期的目标。     

论我国公共部门人力资源管理价值取向与制度设计——基于新公共服务理论思考

制度是价值规则的具体外化。我国公共部门人力资源管理制度离不开特定价值取向的指导,新公共服务理论,为转型期我国公共人力管理价值取向的选择提供了新思路,同时也对我国公共部门人力录用、培训考核等制度的设计不无借鉴意义。     

推进企业制度文化建设

企业制度文化作为企业文化中人与物，人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中保持良好的受控状态，从而保证企业各项经营管理工作得以有效实施，最终保证企业目标的实现。企业管理制度是制度文化的重要方面。     

企业社会责任建设的动力基础与策略:人力资源视角

员工问题是企业社会责任中的核心问题之一。应用经济学的无差异曲线方法,从人力资源视角分析了长期内企业利润与员工投入之间的关系,表明在长期内加大对员工投入有助于企业获得更多的利润,企业存在承担社会责任的动力基础,按照这一逻辑,最后提出了基于"目标定位—员工保护—组织再造—管理重塑"的企业社会责任建设的人力资源策略。     

民营企业需要变革人力资源管理理念

管理理念是企业人力资源管理工作的基础,管理理念决定管理模式。我国民营企业人力资源管理理念相对滞后,影响了企业的进一步发展。针对民营企业人力资源管理理念落后的诸多表现,其对策在于:树立以人为本的管理理念;树立人力资源经营的理念;加强人力资源管理制度建设;实现岗位管理科学化;改进员工培训策略;树立合作共赢的新理念和实现企业人力资源管理方式的转变。     

社会管理制度创新的推进路径——基于思想观念、制度结构、主体行为的分析维度北大核心CSSCI

从思想观念、制度结构、主体行为三个维度来分析当代中国社会管理制度创新的推进路径,可以发现,思想观念是社会管理制度创新的根本影响因素,需从制度人本、制度公正、制度统一、制度合理、制度法治等五个方面强化社会管理制度创新的观念变革;制度结构是社会管理制度创新的核心影响因素,需从政府与社会的关系重构、完善社会管理职能体系、重组社会管理组织结构、健全社会管理相关规范、加强制度实施机制建设等五个方面优化社会管理制度创新的体系安排;主体行为是社会管理制度创新的关键影响因素,需从加强党委领导、突出人大监督、促进政府负责、注重司法保障、推动社会协同、增强公众参与等六个方面改善社会管理制度创新的主体行为。     

社会管理制度创新的推进路径——基于思想观念、制度结构、主体行为的分析维度

从思想观念、制度结构、主体行为三个维度来分析当代中国社会管理制度创新的推进路径,可以发现,思想观念是社会管理制度创新的根本影响因素,需从制度人本、制度公正、制度统一、制度合理、制度法治等五个方面强化社会管理制度创新的观念变革;制度结构是社会管理制度创新的核心影响因素,需从政府与社会的关系重构、完善社会管理职能体系、重组社会管理组织结构、健全社会管理相关规范、加强制度实施机制建设等五个方面优化社会管理制度创新的体系安排;主体行为是社会管理制度创新的关键影响因素,需从加强党委领导、突出人大监督、促进政府负责、注重司法保障、推动社会协同、增强公众参与等六个方面改善社会管理制度创新的主体行为。     

推进企业制度文化建设

企业制度文化作为企业文化中人与物,人与企业运营制度的中介和结合,是一种约束企业和员工行为的规范性文化,它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中保持良好的受控状态,从而保证企业各项经营管理工作得以有效实施,最终保证企业目标的实现。企业管理制度是制度文化的重要方面。     

对国企员工主人翁地位和作用的思考

江泽民同志在十五大报告中指出，在深化企业改革过程中必须“坚持全心全意依靠工人阶级方针”，要“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织员工参与改革和管理。”坚持贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，反映在企业的管理行为上就集中的表现为政治上确立维护职工的主人翁地位和作用，在经济上关心和维护职工的合法权益，让职工对企业的经营管理有知情权、参与权和决策权。一、必须坚持全心全意依靠工人阶级方针，保障和实现国企员工的主人翁地位和作用在建立社会主义市场经济体制、深化企业的改革和建立现代企业制度…     

政府部门与企业组织人力资源管理比较研究

政府部门的公共性和特殊性,决定了其人力资源管理有别于企业组织之人力资源管理。因此适时理解政府部门和企业组织人力资源管理的差异和共性,有助于划清政府行为和企业行为,也利于人力资源在政府与企业的流动,从而不断推进政府与企业人力资源管理体制改革。     

我国科技人力资源回流政策的博弈分析

我国是科技人力资源大国但不是强国,科技人力资源流失严重,我国科技人力资源的国际流动以留学为主要实现形式。本文从博弈角度分析了科技人力资源回流行为和政府政策行为,通过在科技人力资源与政府之间建立博弈模型,运用博弈分析得出回流政策与经济发展阶段之间存在相关性,最后提出完善科技人力资源回流政策的建议。     

工会十六大与基层民主制度建设

健全以职工代表大会为基本形式的企业单位民主管理制度，继续推行厂务公开制度、职工董事职工监事制度，落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，必须进一步提高对企业民主管理的认识，从加强基层民主政治建设，推动完善基层民主制度的角度来认识企业民主管理的重要性，进一步加强企业民主管理制度建设，创新工会工作，发挥工会作用，切实保障广大职工的民主权利。     

人力资源薪酬激励策略优化研究

作为人力资源管理核心业务之一的薪酬管理,管理难点在于其激励作用与企业经济能力之间策略绩效、成本制约的博弈。文章针对人力资源管理中薪酬管理的难点环节,提炼出影响薪酬管理的多类分级因素,并基于层次分析与因子分析对分层因素进行定性与定量结合的归类。研究发现,人力资源管理中的薪酬激励存在劳动供给"背弯"的现实困境,佐证了激励策略推行实施的难点,并针对性地提出具有明显改善的激励措施用以权衡措施与企业现实之间的困境。     

普陀区总工会

普陀区总工会注重将工会维权机制由单向（职工）维护向双向（企业和职工）维护转变，在企业层面建立企业人力资源与工会组织共同管理的劳动合同台帐制度、劳动和资本权力对等的企业行政与工会联席会议制度、职工工资与企业经济效益同向增长的工资集体协商制度、职代会职工合理化建议提案制度、劳动争议预警应急调处“无缝衔接”制度、股东和职工利益共享的职工董事监事制度，     

完善民营企业人力资源管理的思考

人力资源管理已成为地区经济发展和企业战略管理的重要内容。我国民营企业实施人力资源管理战略存在外部制度性障碍,同时企业在实施人力资源管理过程中存在诸多内部问题。政府应当主导制度创新改善人力资源管理实施的外部环境,民营企业应当普遍变革其内部人力资源管理制度,才能提高我国民营企业人力资源管理的水平。     

我国公务员流动管理的制度分析

公务员流动管理制度的完善对政府效率的提升和公务员个人的发展具有重要意义。现阶段,我国公务员流动管理还存在许多缺陷和不足。加强公务员流动管理,必须从公务员流动管理的非正式规则、正式规则和实施机制等方面对其制度安排进行改进。     

地方政府人力资源管理系统对政府绩效的影响研究

完善地方政府人力资源管理系统有助于优化政府官员的行为模式,促进政府绩效提升。通过文献研究、深度访谈和问卷调查发现:地方政府人力资源管理系统与经济发展和政府投入、地方政府人力资源管理系统与内部绩效管理、地方政府人力资源管理系统与公务员满意度均呈显著正相关关系。因此,提出改善政府人力资源管理制度、重视职位管理、加强公务员队伍建设、建立公务员参与机制、优化公务员考核制度等对策建议。     

人力资源开发的语用审视

语用是理性化管理的重要内容。在理性化管理中,管理者运用语言来整合和激励员工的思想与行为,这使得管理语用具有了合管理本质性、激励性、文化适应性和身份适应性等特性。人力资源开发的基本语用,如"人力资源"、"人力资本"、"绩效评估"等决定了人力资源开发的本质与功能,即人力资源开发是人事管理的一种手段,其所能和所要解决的是人事管理的实践有效性问题。现实中以为可以用"人力资源开发"取代传统人事管理的想法不仅无法实现,而且会给组织实践和广大员工生存与发展带来明显的负面影响。鉴于此,我们应对人力资源开发进行重新定位,以便从根本上解决组织员工管理的有效性和人力资源开发功能的有效发挥问题。     

对广电集团人力资源管理的思考

人才结构不能适应产业化、集团化发展需要，人力资源存在结构缺失以及过时的管理模式等，是目前我国广播电视集团人力资源管理中面临的共同问题。由于长期以来对广播电视从业人员的管理是行政命令式的，重身份、档案、级别，采取的是一种标签式管理，由此产生的机构臃肿、岗位职责不明确、人浮于事等不良现象，严重制约着从业人员能动性和创造性的发挥，限制了广播电视集团的发展。我国广播电视集团要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须在先进的人力资源管理理念的指导下，形成一套与国际接轨的人力资源管理制度，造就一批有国际视野和水准的人力资源管理队伍，创建新的富有竞争力的人力资源开发和管理体系。     

社会管理制度创新的分析范式建构

从经验层面来看,我国社会管理制度安排的初始状态所呈现的"一体化"的国家与社会关系、制度建构的苏联模式、制度运行的高度意识形态化、制度承载的"公社化"与"单位化",以及难以消解的制度悖论等特点;社会管理创新的现实中所表现出的管控思维严重、制度安排滞后、行为失范明显等问题,都必然对社会管理制度创新的分析范式建构产生重要影响和制约。从理论层面来看,作为制度变迁研究的"制度—行为"分析框架具有明显的局限性。据此,结合我国社会管理及其制度创新的特殊情境,超越"制度—行为"二维分析框架,从"制度结构"理论中剥离出非正式制度等观念因素,形成"观念—结构—行为"的分析范式,对于解构当代中国社会管理制度创新问题更具适切性。