论军队干部工资制度改革

现行军队干部工资制度已不适应军队建设和市场经济的要求：工资总额偏低，工资结构不合理，调资机制不健全。建议从总体上提高干部工资，理顺工资结构，建立和完善军队干部工资法律体系，保证工资合理增长     

搞好国有企业改革和发展的对策思考

解决国有企业的问题，搞好国有企业的改革与发展，要标本兼治，综合治理。改革分配制度，建立激励机制；改革劳动人事制度，建立竞争机制；进行公司制改造，完善企业法人治理结构，建立企业内部监督约束机制；建立有效的国有资产监管体制，加强企业的外部监督约束机制；改...     

机关事业单位工资制度:问题及对策

一、问题 从实践来看,国家机关事业单位的现行工资制度存在三个主要问题。 1.没有建立正常的增资晋级制度,随意性大。机关事业单位工作人员的职务工资系列,是由低到高若干等级构成的。但工资定级后,几年可升一级没有规定,而是通过国家普调工资的办法来解决,这就缺乏科学性。有些工作人员刚定级,赶上普调了照样升。而     

深化国有企业改革前有益探索

深化国有企业改革前有益探索李连仲国有企业改革成功与否关系到改革开放的成败，关系到社会主义市场经济体制能否建立。相当多的地方和企业进行了试验和探索，积累了不少经验和解决难点问题的办法。从而证明了国有企业建立现代企业，制度的方向是完全正确的，难点问题是可...     

延边国有企业改革思路之探讨

延边国有企业改革滞后,已经成为我州国民经济改革与发展的关键性制约因素。如果不尽快改变国有企业改革滞后的状况,将严重影响新体制建立的进程和市场经济的进一步发展。从这些年企业改革的实践和延边的实际来看,笔者认为,深化企业改革必须从实际出发,把企业改革的方向目标与解决企业面临的困难和问题紧密结合起来,因企制宜,分类指导,重点突破,配套推进。本文就此问题作一粗浅探讨。     

论公有制财产权利的确立及产权制度的改革

在社会主义市场经济条件下 ,要推进国有企业改革 ,建立现代企业制度 ,完成工业化积累方式的历史性转变 ,必须推进公有制产权制度的改革。公有制经济要确立自身的财产权利和属性。强调公有制产权制度改革 ,也是有效解决“外部性”问题的需要 ,是解决国有经济、国有企业深层次问题的治本之方     

我国国企产权改革探析

由于国有企业在我国经济结构中的特殊地位和责任,决定了国企的经营状况对整个国民经济的健康发展和社会稳定有着举足轻重的影响。回顾国有企业26年的改革历程,产权模糊是一个始终没有得到有效解决的核心问题。建立现代产权制度是建立现代企业制度的关键,也是使公有制与市场经济结合的关键。国有企业改革必须围绕建立现代产权制度,建立完善的法人治理结构。     

公务员工资制度改革研究

由于公务员工作绩效难以通过单一的测量尺度表现出来，使得在市场领域中发挥良好作用的工资机制难以完全有效地引入公务员工资收入决定机制设计中。按照委托-代理理论的分析框架，有效的公务员工资应采取固定收入加根据产出确定的浮动收入的形式，只有让公务员承担部分风险才能对公务员的行为起到激励作用。     

企业团组织与生产指挥系统的矛盾及其改革构想

随着企业改革的不断深入,企业中的团组织不适应改革的需要的问题日趋突出,出现了企业中团的工作由于惯性作用同改革中的企业生产指挥系统发生矛盾的现象。笔者认为,解决这一问题是企业领导体制改革的难点所在,也是希望所在。 我国的企业实际上存在着国家靠行政手段同时建立起来的政治组织和经济组织两个系统,它们都同时对上级党组织和行政组织负责。这种领导体制可以追溯到我军历史上的“三湾改编”,即营团设置党委、连队建立支部的制度。毛泽东曾把这种制度的意义     

关于公立医院岗位绩效工资制度改革的探讨

实施岗位绩效工资是完善分配激励机制的重要举措，是公立医院改革的重要内容。改革制约因素主要是医药分开改革等影响医院收入增长，收入差距不合理加大，医疗服务收费价格长期不变影响医院收入结构改善，隐性收入过大降低工资激励作用，绩效管理水平有待提高。解决对策：健全补偿机制，加强绩效管理机制建设，合理确定绩效工资水平、分配结构和分配方式，清理规范津补贴，理顺分配关系。     

浅谈明晰产权在国有大中型企业改革中的意义和途径

党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出:“进一步转换国有企业经营机制,建立适应市场经济要求,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度”。而传统的产权制度使企业缺乏激励机制和约束机制,创新活动得不到正常运行,这一切可谓产权界限不清,应予以分析解决。     

深化国有大中型企业改革的几点分析

深化企业改革,搞活国有大中型企业,是现阶段我国经济体制改革的中心环节。国务院已确定百家国有大中型企业进行建立现代企业制度的试点,使国有企业改革向更深层次发展。为顺利推进这项重大改革工程,我认为以下三个方面的问题需要很好地解决。 一、产权制度改革与政企分开 国有企业改革经过许多年的探索,已经形成了比较统一的认识:进一步推进国有企业改     

对我局改革住房管理制度的思考

我局作为相对独立的石油企业,公有住房制度改革从探索到实践,巳经迈出了可喜的一步。随着住房制度改革的不断深入,建立先进管理模式的住房体制已成为企业房地产管理的必然趋势。如何适应新形势发展的要求,建立适应油田发展需要的新的管理运行机制,成为摆在我们面前的一项重要课题。本文拟就油田住宅小区建设与管理的现状、存在问题及今后解决措施和途径谈几点看法。     

也要重视国有独资和控股企业的改革与发展

当前，我们在推进建立现代企业制度改革的同时，也要不断探索单一国有股东独资或由其绝对控股的企业的改革与发展，促进其经营机制的转换，这是国有企业改革绕不过去的难点。如果解决不好，就会影响整个国有经济大局。搞好单一国有股东独资或由其绝对控股公司应着力解决好三个问题：一是好机制，二是好厂长，三是资本金。（一）建立和完善国有企业国有资本“出资人”制度，解决“好机制”问题在目前机构设置和职能分工条件下，建立彻底政企分开的出资人制度还不现实，但可以分层次推进。政府对少数大集团母公司按现行部门职能分工情况尽量改…     

我国事业单位工资制度改革现状分析与对策建议

我国事业单位要建立与社会主义市场经济体制相适应的，重实绩，重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，形式多样，自主灵活的工资分配机制，必须进一步转换思想观念，深化工资管理体制改革；健全工资增长机制，理顺工资关系，完善工资制度，搞好配套改革。     

国有企业改革的关键点浅析

近年来,国有企业在建立现代企业制度过程中,进行了不少探索,取得了一定的成效,但要从根本上摆脱困境,还有许多工作要做。也就是说,制约国有企业生存和发展的深层次矛盾仍没有得到根本的解决,如何促进核心竞争力的提升、经济效益和社会效益的全面提高问题,依然还是困扰国有企业的症结所在。国有企业改革的关键点到底在何方?这是理论界和企业界都在苦苦思索的一个问题。     

18、深化国有企业改革。完善公司法人治理结构

建立公司法人治理结构是公司制改革的核心；也是国有企业改革建立现代企业制度的核心。因此，深化国有企业改革必须围绕规范公司法人治理结构这个核心来进行，从而解决公司股东、董事、经理三者之间的分工与协调问题，在建立对公司经理人员的激励与约束机制上下功夫。具体包括以下几个方面：     

关于我国企业制度改革问题的思考

十四届三中全会的决定,向我们提出了“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”的任务。为了更好地实现这项任务,对一些理论问题仍需要进一步研究和思考,诸如:什么是现代企业制度、怎样建立现代企业制度,以及建立现代企业制度同企业制度的全面改革、转换企业经营机制是什么样的关系等等。下面就这些问题谈些看法。     

推进国有企业改革 增强国有企业活力

解决国有企业问题，关键是增强企业的活力，使其真正成为市场竞争的主体。增强企业的活力必须进行产权制度改革、调整企业的结构，推进国有企业的战略性改组，解决企业不合理的债务负担和社会负担，使其走出困境，获得生机和活力。     

国有企业改革面临的选择

对国有企业的改革与出路，理论界近几年提出了许多的构想，党和政府提出了以建立现代企业制度为主体的改革方向，似乎只要按着现代企业制度的要求去做、去搞，国企的问题就可以解决，但现代企业制度是需要在实践中摸索与总结的一种企业模式，现代企业制度的模式究竟怎样，目前企业难以把握，并且既使有一整套现代企业制度的方案，由于旧的体制还没有完全打破，企业也难以顺利完成制度的置换，为此下一阶段国企改革的方向与途径还应该从两方面入手，一方面从国家机制上进一步完善，使政企分开得以实现，使企业发展的政府“障碍”彻底消除，另…