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资产经营责任制是铁路深化改革的现实选择，资产经营是对企业资产价值形态的动态运作，财务管理则是对企业经营过程进行的价值管理，因而两者有着密切的关系。铁路实行资产经营责任制，必须强化财务管理，才能真正实现国有资产的保值增值。一、实行资产经营责任制是铁路建立现代企业制度的必要过渡。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，其根本目的是为了转换国有企业经营机制，使之能真正成为独立的法人实体和市场主体，从而构建起社会主义市场经济的微观基础。铁路作为经济基础设施的大型国有企业，不可能游离于国有企业改革的目标之外… 相似文献
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国有企业股份制改革的三大难题□文／加年丰股份制改革，是国有企业建立现代企业制度的最佳形式。然而，股份制改革中必须解决哪些主要问题，才能实现国有企业改制转机的目的，则需作进一步探讨。一、建立中介机构，明确国有资产主体，是股份制改革的基础建立现代企业制度... 相似文献
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谢木喜 《中国党政干部论坛》1998,(4)
强化企业管理是搞好企业的关键□谢木喜搞好国有企业，除了在改革、改组、改造方面提高对市场的适应和应变能力外，还要靠企业内部的严格管理。１．切实加强财务管理。财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理应以资金管理为中心，利用价值形式，采用统一尺度，对... 相似文献
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《中国党政干部论坛》1998,(4)
国企改革的主要难题与发展对策□刘经过十几年的改革，特别是提出建立社会主义市场经济体制和国有企业要建立现代企业制度以来，国有企业改革取得了很大的成就，国有企业的活力大大增强。但是，国有企业改革与发展所遇到的深层次的问题和矛盾，至今仍然没有根本解决。并... 相似文献
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过去20年国有企业的改革,重点是解决企业的生产经营自主权问题,即企业的生产经营活动主要由市场来决定,逐步形成国家调节市场,市场引导企业的运行模式。但按照市场经济的要求,国有企业特别是国有大中型企业还有许多突出的难题尚未解决。 相似文献
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九十年代国有企业的改革依然是我国经济体制改革的中心环节。尽管国有企业改革在其进程中存在着事先难以预料的种种难题，但其改革绝不会逆转，国有企业改革的核心问题是要建立一个充满活力的社会主义现代企业制度。随着商品经济的发展和改革的整体推进，国有企业的发展趋势将在以下几个方面表现出显著的特征。一、建立一个高效灵活的企业经营机制。国营企业在人才、设备、技术等方面具有很强的优势，但由于受到来自各方面的束缚难以发挥出来，下一步的改革要尽快为国营企业创造与乡镇企业及其它所有制企业等同或相近的外部竞争环境和条件；… 相似文献
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国有改制企业党建工作的难题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
王德善 《中国党政干部论坛》2000,(2)
国有企业改革不仅涉及到国有企业的领导体制、组织形式和经营机制,而且涉及到现代企业制度下党组织的地位与作用,涉及到党对国有企业的政治领导权问题。这就要求我们必须着眼于改革的全局,在实现国有企业经营机制转变的同时,加快国有企业党建工作向现代企业制度下的党建工作转变。一、目前国有改制企业党建工作遇到的难题国有企业改制后,其重要的变化有:一是在企业的领导体制上,改变厂长（经理）负责制为董事会领导下的总经理负责制;二是在国有资产的运作管理上,产权明晰,经营主体明确,国有资产保值增值责任具体;三是在企业内部管理模式上,… 相似文献
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搞活中小型国有企业的良策“抓大放小”上海申茂集团总裁周龙根副总裁王树迅为贯彻中央“抓大放小”的方针，据悉，上海打算每年至少兼并、联合３家市内外企业。但如果被兼并。联合的企业，属亏损企业，那就反而成了一个包袱，这是我们改革所面临的一道难题。国有企业改革... 相似文献
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目前国有企业领导人员管理工作存在的问题在国有企业改革中,虽然对改进企业领导人员管理工作进行了一些探索,并取得一定成效,但还存在以下三个方面的难题: 企业领导体制不规范。多年来,对国有企业一直沿用计划经济体制的管理模式,近几年,虽有一部分国有企业通过改制组建集团,成立有限责任公司或集团有限 相似文献
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在全国企业资产与财务管理工作会议上，财政部长项怀诚宣布：为贯彻党的十五届五中全会精神，财政部将在国有企业资产与财务管理方面出台一系列新的举措，以进一步促进国有企业的改革和发展。其中重要的一项就是对处于竞争领域的国有企业将实行国有股减持变现，用于建立中国社会保障基金。这一举措具有的重大的理论意义和实践意义，只有在更为广阔的背景下才能充分体现出来。为此，我们必须高度重视、认真研究并创造性地贯彻落实国有股减持的战略措施。 一、在国有企业改革的历史进程中，肯定股份制和实施国有股减持，是认识的两次飞跃 … 相似文献
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建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向和目标,但作为一项庞大而复杂的系统工程,这一改革涵盖企业的方方面面,面临许多的难题。在所有的难题当中,除了要理顺政企关系、明晰产权制度、完善市场体系、建立健全社会保障体系等问题之外,还有一个调整、改组企业组织结构的问题。纵观前一时期关于建立现代企业制度的种种理论和设想, 相似文献
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财务总监是资产所有者向企业派出的,依法监督企业资产运营和财务活动的人员。作为国有企业的财务总监,就是国有资产的所有者代表机构,向国有企业派驻的依法监督国有资产运管和财力活动的人员。一、实施财务总监制,是国有企业强化财务监督职能的需要目前,国有企业的财务状况普遍不佳,不少国有企业财务管理混乱,会计信息失真,国有资产流失严重,极大阻碍了企业的改革与发展,表明国有企业的财务监督十分薄弱。这是因为内部自监有很多弊端。而财务总监制作为一种外监体系,人员由国有资产所有者代表机关从外部派入,工资和福利待遇由派 相似文献
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正能否适应市场的灵活性是国企营销模式成功实现市场化的先决条件,面对市场竞争的大环境,许多老国企都不可避免地遭遇到思维理念、战略布局、营销策略等方面的转型难题。国有企业改革一直是经济体制改革的重点环节。随着改革步伐的不断前行,如今,国有企业改革进程已经全面步入纵深推进阶段。市场营销是企业实现价值和收益最大化的直接手段,在改革后期的纵深推进阶段,离开改革前期阶段 相似文献
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搞好整个国有经济与搞活国有企业──试论推进国有企业改革的新思路项飞国有企业改革是我国经济改革和发展面临的一个最大难题，是建立社会主义市场经济体制攻坚的主要领域。党的十四届五中全会通过的“九五”计划和２０１０年远景目标的建议，把深化国有企业改革作为经济... 相似文献
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国有大中型企业统战工作面临的挑战机遇和对策郝骏国有企业的改革和发展是关系到整个国民经济发展的重大问题。随着企业改革的深化，经营机制的转换，现代企业制度的建立，不可避免地会遇到一些难题，特别是在企业进入试点后，又面临着传统的约束关系被打破，新的约束体系... 相似文献
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建立现代企业制度是国有企业改革的方向。从党的十四届三中全会到十五大，我们党进一步明确和统一了这一认识。国有企业改革经过了十多年的历程，走出了一条由易到难、循序渐进的路子，目前已进入建立现代企业制度的攻坚阶段。建立现代企业制度，实现资产结构、组织结构等的调整，必然触及原有的利益格局，引发出许多新问题、新矛盾，只有认真解决国企改革中出现的新问题和新矛盾，企业改革才能顺利进行。从本质上讲，改革的最大难题是人，而改革的动力也是人。因此，建立现代企业制度，进行公司制改革，必须正确引导职工认识改革的深远意义… 相似文献
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国有企业的低效率是一个困扰全世界的难题。西方80年代大规模的私有化浪潮,社会主义国家历时40年的国有企业改革,都试图对这个难题进行求解。现在的问题是:虽然国有企业已在遭受种种非议,但几乎每一个国家(包括发达国家和发展中国家)仍保持一定比例的国有经济,甚至一部分发展中国家仍把国有经济作为经济发展的主要动力源。这必然促使我们考虑下列问题:国有企业为什么会产生?目前其仍然存在的合理内涵是什么?发达国家和发展中国家的国有企业在功效方面有什么差异?在国有企业改革 相似文献
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黄志贤 《中国特色社会主义研究》2000,(Z1)
建立符合市场经济发展要求和适应社会化大生产需要的现代企业制度,是进一步深化国有企业改革,彻底转换企业经营机制,使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体的必然要求和关键所在。两年来,根据国务院深化粮食流通体制改革的要求,我市粮食系统实行了政企分开,成立了粮食集团公司,在粮食流通体制和管理体制上进行了改革。但这仅仅是开始,粮食企业经营机制的进一步转换,需要以现代企业制度的建立为保障。那么建立现代企业制度对财务管理有哪些要求,需要转变哪些观念？一、财务管理目标在企业管理中的地位企业作为独立的经济组织,必须… 相似文献
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国有企业富余人员的分流与再安置张长源，叶海生随着改革的深入，国有企业改革已进入了一个攻坚阶段，各种深层次的矛盾逐渐暴露出来。当前，影响国有企业改革一大难题是富余人员问题，这个旧体制遗留下来的痼疾已严重影响了国有企业改革的进一步深入，这一问题解决的好坏... 相似文献