共查询到20条相似文献，搜索用时 390 毫秒
1.
王海波 《辽宁行政学院学报》2012,(7):112-113
企业的成功取决于诸多因素,但人力资源总是企业生存和发展的第一资源,越来越多的企业逐渐把员工职业生涯管理作为其人力资源开发与管理的重要手段。企业对员工职业发展进行规划管理,有利于企业吸收、培养、稳定优秀人才,也能够最大程度地激发员工工作激情,挖掘员工工作潜能,提高员工对企业的忠诚度和对工作的满意度。本文主要阐述了员工职业生涯规划动态管理的必要性及主要流程。 相似文献
2.
《北京石油管理干部学院学报》2010,(2)
1.企业员工压力大,正当权益易受到侵害。首先,从劳动时间上看,虽然国家的8小时工作制已经制定推行了很长时间,但很多企业的员工每周要工作六天,而每天要工作9个小时以上,给员工加大不少压力。其 相似文献
3.
彭宏韬 《北京石油管理干部学院学报》2018,25(5)
"互联网+"是传统企业转型升级的驱动力。以"互联网+"新思维,重新审视并持续推进石油企业的变革创新,分析企业互联网转型过程中的现象和问题,探索"互联网+"推动企业变革创新的途径,对深化石油企业改革、提高石油企业变革创新能力具有重要意义。转变思想观念,学会用互联网思维思考;加强顶层设计,与摸着石头过河相结合;突破原有掣肘,让员工成为内部创客等,都是领导干部在变革创新中应重点做好的工作。同时,在以"互联网+"推动变革创新落地过程中,还必须要结合企业实际,解决好关键问题,注重切实推进、小微迭代、见到实效。 相似文献
4.
5.
《北京石油管理干部学院学报》2014,(2):77-77
<正>第一个"是什么",企业的互联网思维是什么?第二个"是什么",企业的互联网宗旨是什么?第三个"是什么",员工的互联网价值是什么?企业的互联网思维应是零距离、网络化的思维,因为互联网消除了距离,并使得企业网络化,企业则需要将与员工、合作方的博弈关系转为合作共赢的生态圈。互联网时代,企业面临的最大挑战和机遇其实就是零距离。在没有互联网之前是有距离的,现在则是零距离。零距离给企业带来了什么?其实就是网络化,网络化说到底就是没有边界了,原来的企业是有边界的,现在则是无 相似文献
6.
《山东警察学院学报》2020,(3)
犯罪嫌疑人利用互联网思维改造原有的犯罪流程与犯罪组织内部结构,打破了传统犯罪在时间、地点、信息、渠道等方面的瓶颈,使网络新型违法犯罪呈现井喷之势。严峻的犯罪形势倒逼侦查工作变革,公安机关侦查部门打击犯罪的理念、模式、制度、规范等都要与时俱进。智慧侦查的关键在于“智慧赋能”,以互联网思维升级侦查理念,改造原有侦查模式,通过人工智能、大数据、物联网等先进技术对原有侦查工作流程进行再造,形成以数据流转为特点的新型侦查格局,推动侦查工作转型升级。与此同时,需要通过侦查组织体系与运行机制的改革为新的侦查模式服务。没有组织体系保障,高科技手段的效能就无法有效发挥。应借助智慧科技,推动工作流程再造,解决管理问题,最终完成组织变革。 相似文献
7.
张静 《江西公安专科学校学报》2014,(4):66-69
美国"棱镜"计划被曝光,堪称是一场震撼全球的互联网空间安全的大爆炸,掀开了互联网空间站的新纪元。目前,互联网已成为大国展示其军事力量的舞台,成为美国等西方势力舆论控制的主战场,实施渗透颠覆活动的主要武器和平台。我国的互联网基础设施完全被美国企业垄断,而美国企业与政府之间存在着默契的合作关系,美国暗中操控互联网相关国际安全标准的制定,我国被动使用被预置漏洞和后门的互联网安全标准和信息系统,使得我国的互联网安全工作正承受着越来越大的风险和压力。其原因在于我国尚未制定互联网安全的国家战略且互联网安全缺乏统一的领导和规划,而美国拥有互联网的先天优势并一直谋求互联网空间的霸权。为此,我国应尽快完成互联网安全国家管理层面的规划布局,多管齐下筑牢互联网安全防线,积极发展网络主动进攻相关技术,在互联网安全核心领域要建立一支技术和思想上都过硬的专业队伍。 相似文献
8.
潘晓兰 《辽宁行政学院学报》2006,8(7):76-78
人力资源是一切资源中最宝贵、最有创造力的资源,人力资源的开发与管理是企业生存和发展的根本,人力资源管理通过企业文化并与之结合,就有可能将这种共识灌输给企业员工,使其积极性得到充分发挥,以此确保企业竞争优势与稳定发展。 相似文献
9.
季燕华 《山东行政学院学报》2005,(5):70-72
企业中存在各种各样的资源,而那些在企业的各个环节中起着关键性作用的员工却是最有价值、最具活力、最具有潜力的重要资源,此类员工就是企业的核心员工。如何有效使用和开发这种资源是决定企业能否成功、能否持续发展的关键因素。 相似文献
10.
《北京石油管理干部学院学报》2010,(2):68-68
1．企业员工压力大，正当权益易受到侵害。首先，从劳动时间上看，虽然国家的8小时工作制已经制定推行了很长时间，但很多企业的员工每周要工作六天，而每天要工作9个小时以上，给员？工加大不少压力。 相似文献
11.
赵刚 《北京石油管理干部学院学报》2017,24(5)
近年来,受石油行业整体形势的影响,企业成本优势已经不再凸显,在企业不断探索"开源节流,降本增效"方法的同时,致力于改进公司绩效考核体系,使之更能激发员工活力,促进企业管理水平的提升,提高企业各部门的工作质量和工作效率,向管理要效益是一个值得深入讨论与广泛实践的重大课题。辽河石化公司业绩考核体系,充分发挥了绩效考核的导向作用和激励约束作用,促进了公司经营业绩指标完成和日常管理工作的开展。 相似文献
12.
如何让每个人"人尽其才"是现代企业管理的工作重点之一。绩效评估管理就是企业主管或相关人员对员工的工作进行系统评价和管理,作为企业绩效评价管理,就要在收集情报、设定评估的间隔时间、全方位绩效评估、制定绩效改进计划的基础上,评估中偏见的克服。 相似文献
13.
"商业银行业务流程再造"一直以来都是银行家们关注的字眼。随着近年来互联网技术在金融业的广泛运用金融互联网的崛起使银行业发展表现出四大新趋势。它整合了银行服务流程和内容并改变了银行的运作方式对商业银行传统业务流程产生了深远影响倒逼其进行流程再造。新形势下商业银行业务流程再造并非局限于业务层面上的操作流程的优化与改善它更重要的是要充分利用互联网思维通过对银行的组织管理模式、银行的信息技术、银行的经营理念、银行的企业文化等方面进行协同再造从而实现银行的业务流程再造以适应未来金融互联网发展的需要。 相似文献
14.
郝庆华 《北京石油管理干部学院学报》2000,(2)
业绩考核是评价员工满足工作需求程度的过程。由于企业需要不断提升自身价值,迎接日趋激烈的全球竞争的挑战,绝大多数管理层和人力资源部门的人员都坚信,充分挖掘人力资源的潜力,进行经常性的员工业绩考试是极其必要的。业绩考核可以起到以下作用:反映员工的工作表现,为决策层分析原因和员工改进工作提供依据:为薪酬分配和员工的使用、奖惩等提供依据;帮助确定员工的培训计划、职业发展计划;有助于员工增进对企业目标的了解。 相似文献
15.
在不断推进全面深化改革的大背景下,做好改革转型期企业员工思想引导和教育工作,对实现员工思想与深化改革、转型发展的"同频共振"具有重要推动作用。引入康复学中的"引导"论,创新性地将之运用到员工的思想教育中,通过引导方式、方法的创新,可以达到员工思想自主性转变的目的和效果。实施"引导式"思想教育,需准确把握员工思想和行为的新变化,更新教育理念,整合教育内容,改进教育方式方法。 相似文献
16.
庞铁力 《北京石油管理干部学院学报》2008,15(4):23-27
从委托代理理论来看,企业面临着员工偷懒和道德风险的问题。国有企业作为人力资本产权主体如何对员工进行有效激励以提高其工作努力程度？在此重点讨论四类措施：建设企业文化来改变员工的偏好;建立奖惩机制改变博弈中的收益;依靠非正式群体中的行为习惯;形成人员流动机制,实现重复博弈。 相似文献
17.
《中共济南市委党校学报》2017,(6)
当前我国非公有制经济发展迅速,已经成为我国社会主义市场经济重要组成部分和社会发展的重要基石,但与之形成鲜明对比的是非公有制企业党建的滞后状况,这种不对称的格局严重影响了我党对非公企业的引导和治理。在全面从严治党的新形势下加强对非公企业党组织的治理势在必行,而"互联网+"为其提供了破题之策。"互联网+"引入非公企业党建可以提高党组织对党员的管理能力,为党员提供智能化、人性化的智慧教育,搭建对党组织工作情况的网上评价系统,加强网络监督,落实党内民主,等等。 相似文献
18.
刘波 《北京石油管理干部学院学报》2017,24(4)
吉林石化公司乙烯厂党委围绕"强化企业政治核心、融入企业生产中心,凝聚鼓舞员工人心、以人为本与员工贴心"的"四心"工作目标,发挥党建和思想政治工作的作用,调动广大员工生产工作的积极性、主动性和创造性,有效促进了企业安全生产、增加效益、快速发展。 相似文献
19.
《江西青年职业学院学报》2017,(6)
随着互联网的普及,青年人的生活方式正受到网络的影响和改变。根据广州青年发展状况课题调查中对广州青年的互联网使用状况的数据收集和统计分析,广州青年互联网使用状况呈现出首次触网低龄化、上网时间增长、微信使用量增长、网络行为越来越多等特征。结合当前青年工作的实际,应有针对性地引导不同群体青年正确使用互联网,积极引导青年建立健康、文明的网络行为,大力推动正面、阳光的网络文化建设。 相似文献
20.
张博 《中共济南市委党校学报》2003,(4):96-97
在新的以知识为基础的经济中 ,企业的人力资源结构正在或将会发生很大的变化 ,知识型员工在企业中所占的比例逐渐加大。企业之间的竞争 ,不再是简单的物质资源的竞争 ,而是人才和信息的竞争 ,知识的创造、利用与增值 ,资源的合理配置 ,最终都要靠知识的载体———知识型的员工来实现 ,企业需要吸引、培养、激励、留住它所需要的各种知识型人才。因此如何管理并留住迫切需要的知识型员工 ,就成为企业人力资源管理的主要内容。一、知识型员工的特点根据著名经济学家彼得·德鲁克的定义 ,知识型员工属于那种掌握和运用符号和概念 ,利用知识或信… 相似文献