要注重培育班组理念

在积极推进企业文化建设进程中,为了进一步激发班组活力,推动班组建设,在确立企业理念的同时,更要注重培育班组理念。一是要明确班组理念不能脱离企业理念而单独存在。班组理念是企业理念的一部分,其内容应该在企业理念内涵之中。要在深刻理解企业理念的基础上,形成既合乎企业理念,又有班组特色的价值体系。二是要坚持从实际出发,在安全、质量、管理、节约、效率、学习、创新、科技、人才等方面集思广益、反复推敲,逐步形成人人认可、通俗易懂、便于记忆和操作的实用的班组理念,切忌主观臆断,脱离实际。三是搞好直观宣传,并认真实践班组理念…     

工会在班组建设中的牵头作用

目前,供电企业推进班组建设实行＂行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与＂的原则,由工会组织负责班组建设的组织、协调、考核等工作,各企业推进班组建设领导小组办公室均设置或挂靠在工会,为工会组织推进班组建设提供了机遇和舞台。     

进一步加强非公企业班组建设工作

吉林省吉林市总工会刘钢、王靖在来稿中对进一步加强非公企业班组建设工作提出对策：1．要高度重视班组建设工作。各级工会组织要真正把班组建设工作纳入工会工作议事日程．进行专题研究部署．并切实加强同企业行政管理部门之间的协调沟通．促进非公企业班组建设工作整体推进和不断提高。2．要广泛开展班组创先争优劳动竞赛。紧紧围绕企业改革发展和生产经营管理，广泛开展班组创先争优、     

加强班组建设 促进企业改革

经济体制改革的关键是搞活企业。而抓好班组建设则是企业搞活的必要条件之一。加强班组建设,促进企业改革,首先应该充分认识班组在企业中的地位和作用。班组是企业的基本细胞,企业承包的各项经济指标只有在班组中才能落到实处。这是因为班组是完成企业各项生产任务的直接承担者,是推进企业技术改造的关键。企业提高经济效益必须不断地改进生产技术,而班组职工又是任何新的生产工具的直接使用者和操作者,所以,班组     

创新工作机制 推动班组建设

南京市总工会研究室张涛来稿．介绍了南京市东华公司工会为全面提升职丁素质．促进企业发展．在工作实践中探索出加强企业班组建设的对策。首先，在指导思想上要坚持党政工合力推进：坚持上级有关要求和企业自身实际有机结合：坚持紧紧围绕企业发展目标．以提升班组管理水平、促进企业创新转型发展为核心．以提高班组长队伍整体素质为重点．其次，在谋划工作时，一要整体规划、分步推进。把班组建设放在企业经营管理的总体规划中考虑和谋划．以企业发展规划指引和研究制定班组建设工作规划，着眼长远、分步开展、滚动实施、逐年深入。二要分类指导，以点带面。     

把企业文化建设落实到班组

把企业文化建设落实到班组綦大钊班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织。企业的一切工作最终都要通过班组去落实。因此，班组是推进企业文化建设的主阵地，同时也是企业文化建设的落脚点。四川长城特殊钢股份有限公司第一钢厂（简称长特一厂）在加强班组管理...     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

武钢集团鄂钢工会：推进班组“两化”建设

武钢集团鄂钢工会在推进班组“两化”（即管理规范化、操作标准化）建设过程中，通过创新运作机制和创新活动载体，推动了班组建设整体上台阶，为企业的跨越式发展打下了坚实基础。     

班组博客平台推进班组建设

近年来，河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系，以及班组建设信息管理平台的要求，利用网络技术建设班组博客平台，推进班组建设，促进了企业发展。     

充分展示企业工会的新作为

在全党全国人民认真学习贯彻全国科技创新大会及省部级主要领导干部专题研讨班精神的形势下,中华全国总工会中国工运研究所与国家电网公司工会联合召开这次研讨会,总结推广河北省电力公司班组建设经验,研究发挥典型示范作用、推动企业班组建设不断创新发展等问题,这对于深入学习贯彻近一个时期胡锦涛总书记等中央领导同志重要讲话精神,推进新形势下职工技术创新活动,增强企业自主创新能力,在推动建设创新型企业、创新型国家中充分发挥工人阶级主力军作用,具有重要的意义。多年来,河北省电力公司积极探索新形势下企业班组建设的特点和规律,以一线职工为主体,     

浅谈企业文化与经营管理层文化和职工文化

企业文化是经营管理层文化和职工文化的复合体。经营管理层文化和职工文化是互相合作、相互包容、构建和谐、共谋企业发展的关系;它们两者和,则企业兴;它们两者不和,则企业易衰。建设先进的企业文化,必须适应社会主义市场经济发展的需要,注重不断凝练和吸收经营管理层和职工文化中先进的和积极健康的思想、信念、价值取向和精神状态。     

试论青年知识型员工的企业忠诚度

进入21世纪,员工群体更加追求自主性、个体化、多样化和创新精神,特别是"80后"逐渐步入了工作岗位,为各行各业注入了新鲜的血液,并成为企业建设发展的生力军。注重"80后"知识型员工的特点,充分发挥其对企业忠诚的作用十分重要。     

构建学习型企业文化：现代企业发展的必然

众多研究表明,世界500强企业胜出其它公司的根本原因,不在于资金有多雄厚或者硬件设施有多先进,而是看其是否具有学习型的企业文化,并能始终如一地贯彻实施。创建学习型企业文化,既符合我国国情又符合当前企业实际,对尽快提高广大职工队伍整体素质、使企业在激烈的竞争中立于不败之地,能起到强大的推动作用。学习型企业文化建设是企业发展的必然选择,是重塑企业形象和品牌、增强企业核心竞争力的重要保障。     

对职工素质教育培训创新发展的思考

企业要提高自身的市场竞争力,就必须重视职工素质教育培训,通过加强培训提高职工队伍政治、文化、技术的整体素质,构筑企业人力资源的核心竞争力。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得企业职工培训的最大效益,就要加快职工培训的创新发展,通过营造激发创新性的培训环境,培养职工的求知欲和创新力,引导广大职工自觉树立“终生学习”的新观念,把企业真正建成学习型组织,最终实现企业与职工的“双赢”。     

关于将“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设的思考

"安康杯"竞赛是工会劳动竞赛的一项重要工作。深化"安康杯"竞赛,使其有效融入班组安全建设,成为班组管理的重要内容,是竞赛活动由粗放走向精细、由面深化到点的进程中,必须认真面对,深入思考、研究、探索和实践的重要课题。     

创新企业工会工作的理论思考与实践

企业工会是工会组织的基础,也是工会各项具体实践活动的直接组织者。企业工会是与广大职工群众联系最紧密、最直接的工会组织层级,因此如何创新企业工会工作思路、增强企业工会活力,不仅是工会组织自身改革的重要内容,同时也是实现工会组织起来、切实维权的重要途径。     

浅谈建筑企业工会理论创新与工作创新

企业工会工作虽属于基层工作、实际工作、具体工作的范畴,但同样也有加强理性思维、推进理论创新的需要。建工集团工会立足企业实际推进理论创新,在实践中逐步形成了企业工会工作的理论框架和工作布局。本着立足建立长效机制,增强工作的主动性、普遍性、适用性;立足研究和把握规律,增强工作的针对性、科学性;立足依法维权、依法治会,努力把有关工作纳入企业管理范畴,实现规范化、制度化的基本思路,在具体工作方式、方法和途径上也进行了不断的摸索与创新。     

工会在企业文化建设中的角色定位及其扮演

企业工会是企业的重要组织部分，在企业文化建设扮演着重要角色。由于我国的国家性质以及企业的领导体制实际，工会在企业文化建设扮演着领导者和参与者两大角色。     

首都职工素质教育工程打造职工与企业双赢平台

企业能否建立一支适合时代需求的高素质职工队伍,不仅影响职工与企业的前途,而且关系社会主义现代化建设事业的全局与发展。首都职工素质教育工程通过开展多渠道、多层次、多形式的现代远程教育,将规范的培训模式与群众性普及教育相结合,引导企业重视职工培训,鼓励企业为职工创造更多的学习机会和成才机会,为增强职工的学习力和自主创新能力提供了良好的途径。     

推进首都职工素质教育工程可持续发展

首都职工素质教育工程是加快首都职工队伍知识化进程,增强企业核心竞争力,应对市场竞争的重要载体.要适应当前国内外经济形势和首都社会经济发展的需要,促进企业发展,提高职工就业能力、竞争能力和创新能力,就必须针对工程目前发展所面临的瓶颈和问题,从提高企业核心竞争力和职工综合素质出发,以符合首都经济发展模式转变和建设和谐北京为根本要求,不断完善工程的领导体制和运行、推进机制,推进首都职工素质教育工程可持续发展.