坚持目标管理 加强机关建设

1999年以来 ,根据《成都市人民政府目标考核办法》,结合局机关建设的实际 ,认真开展了目标管理工作。近三年的实践证明 ,坚持目标管理 ,转变了机关的工作作风 ,提高了机关的工作效率 ,调动了机关工作人员的积极性 ,全面加强了后勤队伍的建设 ,较好地完成了全局的年度工作任务 ,适应了机关后勤改革发展的需要。为此 ,我局连续两年被市委、市政府评为“完成年度工作目标任务先进单位”。一、坚持目标管理的原则性 ,把干部的切身利益真正落到实处目标管理作为强化和规范政府行政管理的一种科学方法 ,应用到政府机关的不同部门 ,其具体做法和实…     

情暖妇女的娘家人——记四川省广元市妇联主席杨珍良

广元,地灵松翠,碧波浪清,哺育了300多万广元儿女,这其中妇女的领头人就是连续5年被评为市“优秀领导干部”,连续五年荣获市“四好班子”的广元市妇联党组书记、主席杨珍良。在市委市府对2001年度工作目标考核中,市妇联以最高分位居党群口目标考核第一名,被授予2001年度目标考核先进单位;同时,又获得了2002年度全省妇联系统主要业务工作目标完成排名全省21个市地州第二名,仅去年就被全国、省、市授予各类先进称号20多次。社会各界向妇联表示祝贺,而妇联的同志们说:取得的成绩,离不开杨主席这个好带头人。1986年,新建的广元市召开第一届妇代会…     

浏阳市机构编制工作又上新合阶

1998年以来，浏阳市编办紧紧围绕全市社会发展和经济建设大局，依法行政，求实创新，重点抓好行政、事业单位控编和事业单位登记管理工作，使全市机构编制工作迈上了一个新台阶。 　　1999年初，为加强机构编制目标管理，浏阳市政府印发了《关于在全市科局级行政事业单位中实行机构编制目标考核办法的通知》，从单位领导的机构编制意识、机构编制员工作质量、机构编制管理规定落实情况三方面实行目标管理，实行百分制考核。市委、市政府还决定，把机构编制目标管理作为领导班子和领导干部年度考核的内容，将平时机构编制管理、事业单位登记…     

提高干部考核评价工作的科学化水平

干部工作的核心任务是选准用好干部．而选准用好干部的前提和基础是把好干部的考核评价关。2009年10月，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（以下简称《意见》），中央组织部印发了与之配套的地方考核、部门考核和年度考核等三个考核办法。《意见》与三个考核办法一起，形成了促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。     

陕西省统计局积极推行目标管理责任制

建立公务员考核制度是公务员管理的一项基础性工作，是推行国家公务员制度的一项重要内容，它直接为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据。因此，早在1986年，我局就开始推行岗位年度考核制，制订了《陕西省统计局目标管理责任制考核办法》。经过几年的试行，积累了一定的经验。     

浅析“三项治理”长效机制建设的必要性

开展治理收送“红包”、超标准使用公务车、违规经商办企业“三项治理”工作是当前反腐倡廉建设的一项重要举措，对于密切党群、干群关系，树立党和政府清正廉洁的形象大有裨益。但在实施过程中，一些党员领导干部采取了明哲保身的态度，加之违规收受“红包”、超标准使用公务车、领导干部违规经商办企业等问题的普遍性、顽固性，决定了“三项治理”工作的艰巨性和长期性，不可能毕其功于一役。为了确保“三项治理”工作成果，亟待我们建立“三项治理”工作长效机制。     

“评差”也是动力

报载,不久前,广东省珠海市公布了2001年度党政机关年度目标任务考核暨“万人评政府”的结果。在参加测评的单位中,珠海市外商投资管理中心、珠海市广播电视管理局被评为最差,珠海市委办公室等单位被评为优秀。珠海市委党政机关“万人评政府”活动从1999年开始实施,今年已是第三次。考核办法规定,被考核为差的单位,扣除其一把手     

提高政府行政效率的实践与探索

世纪之交 ,新的形势、新的任务 ,对政府工作提出了更高要求。如何提高行政效率 ,已成为各级政府注重探讨的重要课题。近年来 ,荆门市政府在努力提高行政效率上进行了一些探索和实践 ,有力推动了全市国民经济和社会事业的发展。其主要作法是 :一、实行政府工作目标管理 ,以重点工作的突破推动全局实行政府工作目标管理 ,是提高行政效率的重要途径。 1 997年以来 ,荆门市政府先后在全市试行了经济效益目标考核办法、领导干部工作目标管理责任制 ,积累了一些经验。 2 0 0 0年 ,市政府结合贯彻落实国务院提出的“管理年”要求 ,又决定在市政府和…     

抓标准量化 重兑现结果——宿迁市考核工作走上规范化制度化轨道

为了科学地评价机关事业单位工作人员的德、能、勤、绩,激发每一位工作人员的工作潜能,充分发挥考核的激励作用,宿迁市人事局不断加大考核力度,完善考核办法,强化考核结果兑现,使全市机关事业单位工作人员的考核工作逐步走上规范化、制度化轨道。建立量化考核制度。为了克服定性考核标准比较模糊,考核等次比较难以界定,人为因素影响较大的不足,我们出台了《宿迁市国家行政机关事业单位工作人员量化考核办法（试行）》,量化考核主要以“三定”方案为基础,依据职位说明书确定的职位职责标准,结合年度工作目标任务,对每一职位全年工作进行细化…     

来稿论点摘登

<正> 实行目标化管理加强农村基层思想政治工作浠水县委宣传部周清明、胡劲松、姚秋林同志来稿认为:必须把思想政治工作纳入双文明建设的轨道,实行目标化管理。这是把物质文明和精神文明建设结合起来一起抓的有效方法。要坚持“两个指标”一起下,“两项任务”一起抓,“两个成果”一起评,坚持抓思想从经济出发,抓经济从思想入手。为此,一要建立目标体系。要根据农村基层思想政治工作的任务和要求,借鉴经济建设的指标体系和管理途径,制定出定性与定量相结合的农村基层思想政治工作目标管理体系,强化农村基层思想政治工作的可操作性。二要实行目标责任制。要把农村基层思想政治工作目标任务层层分解,落实到人,明确党群各部门     

着力加强基层党支部建设更好地发挥战斗堡垒作用

本文结合党群工作实际，从“强化组织功能、强化能力建设、强化队伍素质、强化科学指导”四个方面就如何加强基层党支部建设，更好地发挥战斗堡垒作用进行了论述。     

重庆市引导民主党派服务发展大局

重庆市委统战部坚持以“四强化三注重”引导民主党派干部围绕市委中心工作，提升能力、尽职履责，扎实服务发展大局。在重庆市区县（自治县）、市级部门、市属高校领导班子和领导干部2008年度考核中，共计16名民主党派干部获评优秀等次。四强化：一是强化政治意识。引导党派干部深入学习统一战线基本理论，     

市人大常委会机关绩效办积极做好绩效年终考评迎检工作

正日前,市人大常委会机关按照2017年度市级党群部门年终绩效考评方案的要求,认真做好绩效年终考评迎检工作,并通过了市绩效办党群部门考评组的评审。今年以来,市人大常委会机关绩效办通过强化过程管理,加强监督检查,落实月自查、季自评制度,分解细化绩效考评指标到岗到人等措施,建立起"工作有标准、干部有指标、落实     

干群互动如何走向制度化常态化——从＂三解三促＂说起

在农民家中住上几天，同吃同住同劳动，带着问题下去，找到办法上来，从省委书记、省长到机关处级干部蹲点调研没有例外……今年开春以来，江苏省开展领导干部“三解三促”下基层活动，要求“科学发展向上攀登、联系群众向下扎根”，这一做法深受群众欢迎，很多领导干部感叹：“下去和不下去大不一样。”实践证明，“三解三促”不仅有利于改善党群...     

宁海改革政绩考核办法

宁海县结合当地实际,对镇乡(街道)、县直属单位的年度工作目标管理考核办法进行了全面改革,把科学发展观贯穿于考核工作的各个方面,建立和完善政绩评价标准、考核制度和奖惩制度,以形成正确的政绩导向。一、按照把握大局统筹协调的思路调整考核机构、职责为建立与落实科学发展观相适应的考核体制、机制、制度,2005年中共宁海县委调整县目标管理考核委员会及其办公室(以下简称县考核办)机构,把县考核办从县人事局划归县委办公室,与县委督查室合署办公,牵头负责全县目标管理考核工作的组织实施、监督管理。新考核办法将目标管理考核作为促进政…     

深化企业改革 加快企业发展——简介“三个一批”、“三个一百”中的几个企业

我省“三个三工程”实施以来,列入“三个一批”、“三个一百”的企业在深化改革和加快发展上都采取了一些得力措施,并取得了明显成效。下面简介的就是其中的突出代表。武钢集团鄂钢公司联合重组创佳绩鄂钢是“三个一批”中首批纳入改制的50家企业之一,也是首批纳入重点支持的100家企业之一。2005年元月,鄂钢与武钢成功实现了联合重组。一年多来,重组后的鄂钢围绕提高企业竞争力这个目标,依托武钢的技术、资源、管理、人才等优势,深化改革,强化管理,调整结构,加快发展,联合重组效应初步显现。重组后的鄂钢的基本运作方式是,党群组织关系划入…     

三载攻坚促转型 百亿跨越铸酒魂

2012年是汾酒集团发展历程中具有里程碑意义的一年。面对国际国内严峻的经济形势，面对危机事件频发的行业环境，汾酒人在省委、省政府和省国资委的正确领导下，深入实践汾酒战略新思维，紧紧围绕“强夯基础、扩张规模、创新营销、提升品牌”的年度经营方针，以“三个突破、六个强化、六个提升”为工作目标，团结一心，奋力拼搏，顺利完成了年初制定的各项经营目标任务，提前三年实现了百亿目标，推动汾酒事业跃上了一个新的发展平台。     

推行星级服务 提高服务质量

今年以来 ,我局以“三个代表”重要思想学习教育活动为契机 ,以“态度好、服务好、廉政好”为宗旨 ,推行了星级服务制度 ,下决心转变工作作风 ,提高服务质量。一、星级服务的内容星级服务是我局 2 0 0 1年推出的旨在提高服务质量的新举措。为了使星级服务工作能实实在在地开展 ,不流于形式 ,我们在内容上做到了 :一是与年度目标责任考核工作结合。每年度 ,县委、县政府对我局进行年度考核 ,内容涉及方方面面。在制订星级服务的制度上 ,为使工作不搞“两张皮” ,我们把县委、县政府的目标考核内容结合到星级服务中 ,使我局及下属单位既实施了…     

河南省人民政府关于2005年度目标考评及2006年度目标制订工作的通知

豫政〔2005〕52号各省辖市人民政府,省人民政府各部门:现将2005年度目标管理考评及2006年度目标制订工作有关事宜通知如下:一、关于2005年度目标管理考评工作2005年度目标管理考评工作要本着严肃认真、实事求是的原则,综合运用调查、统计方法,对照年初目标,严格考评程序,强化对     

宝山区组织处以上干部走村入户察民情扶贫帮困解民忧

宝山区委在多年结对共建，联系住户，体察民情工作的基础上，去年以来，又在处级以上领导干部中组织开展了“走村入户察民情，扶贫帮困解民忧”活动，全区76个单位党组织436名处级以上领导干部参与了此项活动，较好地改进了干部的工作作风，密切了党群、干群关系。