许运鸿同志谈再就业问题

我们组织实施再就业工程的总体部署和目标是很明确的.年初就作出部署,提出目标,要在三年内逐年解决全市现有下岗职工约4.5万人的再就业问题,而且做到不欠新帐,并把登记失业率控制在3.5%以内.从上半年工作进度看,今年新下岗的职工多数已作了妥善安置,达到了不欠新帐的要求,对原先下岗职工的安置进展也比较快.照此下去,今年不欠新帐,解决40%老帐的目标(即1.8万人再就业)就能实     

别用下岗“卡”职工

适当地让职工下岗是企业减负增效的一种有效途径，是企业深化改革的需要。但是企业的领导不能把下岗当作“卡”职工的手段。时下，有少数企业的领导动不动就用“下岗”来“卡”他们认为不听话的职工。这不仅极大地伤害了职工的感情，不利于企业形成凝聚力，而且也会造成职工群众对企业深化改革的误解，影响党群、干群关系。企业在市场竞争中，职工是主体。没有主体，就谈不上市场竞争。也就是说，职工群众依然是企业的主人。那种动辄就用下岗来“卡”职工的做法，实际上是把职工当仆人了。要知道，把主人当仆人的做法是错误的。这样的领导是…     

众志成城战巨亏─—来自“全省第一亏”的报告

说起亏损国有企业，常常是“婆婆”不愿提，“当家的”无颜摆，“主人翁”消极等待希望国家早点收编。然而，在连续亏损了8年的“老大难”企业——遵义铁合金（集团）有限责任公司，记者却看到了这个“全省第一亏”奋力扭亏的景象：在外部环境没有根本转变的困难条件下，实现上半年产量达10．9万吨以及出口创汇1664万美元两项全国同行业第一，各项技术经济指标都创造了企业历史最高水平，6个月降低生产成本5717万元，6月份实现两年来的第一次盈利计27668元，做到了一般特困企业通常最难做到的“四个不欠”——不欠当年电费、不欠当年职工工…     

下岗、待岗,刚刚开始的话题

多少年来，我们一直把高就业政策下异化出来的“大锅饭”、“铁饭碗”，视为社会主义制度优越性的表现，看作劳动者主人翁地位的象征。而今，面对市场经济大潮的冲击，昔日计划经济时期苦心经营的高就业的理想大厦，正在震颤中坍塌。在这场不可逆转的社会变革中，职工或因优化组合而下岗，或因企业经济效益滑坡而放长假，或因企业破产而失业，一批批曾经端着“铁饭碗”，以为可以高枕无忧的国企职工，愈来愈多地面临着同一个不愿意看到的现实：下岗，待岗。不管我们主观上情愿不情愿，下岗、待岗问题及再就业，已客观上摆在了政府、企业及劳…     

国企下岗分流中思想政治工作面临的难题及对策

当前下岗分流、减员增效是许多国企职工关注的热门话题。“下岗”问题牵动着千千万万职工和家庭,也使企业思想政治工作面临一些十分尖锐而又复杂的问题。笔者近期在一些企业采访调研中,接触了一些企业干部,也接触了不少生产一线职工及部分下岗分流职工。他们大多数对减员增效、下岗分流作为国有企业改革的一项重要措施表示理解。同时,大家对当前国企下岗分流中思想政治工作出现的一些问题也提出了意见和看法。 一、下岗分流中思想政治工作面临的难题 1.某些舆论误导,对下岗分流的必然性和必要性宣传、解释不够,有些片面性的宣传引起负面效应。职工对近一段时期一些企业领导及有的新闻媒介关于下岗的宣传很不满意。有的企业领导既不向职工讲清下岗是经济建设和经营机制裸层次矛盾多年积累的结果,也不向职工宣传下岗分流、减员增效的意义和目的,而是把下岗当成管理、约束、处罚工人的大棒子、三句话不离下岗。扬言谁不好好干,谁不听话就下岗。一位下岗老工人说,我参加工作30年了,勤勤恳恳为企业干、现在企业效益不     

福州启动“春风行动”

旨在为下岗职工、特困职工和生活困难的劳动模范解决实际困难的“春风行动”，７月２１日在福州启动。此次“春风行动”的主要内容包括：全市县处级以上党员领导干部每人联系一名下岗职工或特困职工结对帮扶，年内为下岗、特困职工创造１．３万个新增就业岗位；免费为３０００名下岗、特困职工提供上岗前的技能培训；对人均住房面积在１０平方米以下的全国、省、市劳模在申请购买职工解困住房时一次性给予６５００－３００００元不等的补助；为５００名下岗、特困职工子女提供助学金；对集体企业下岗职工生活困难的列入最低生活保障线予以统…     

只有改革才有出路──吉林造纸集团有限公司脱困启示

吉林造纸集团有限公司原名吉林造纸厂，始建于１９４０年。建国后５０年来，这个企业累计形成固定资产近１０亿元，上缴利税２６亿元，一直是我省和国家的重点企业。从１９９６年开始，作为吉林省“老字号”的国有企业，吉林造纸厂陷入亏损的泥潭之中。１９９７年、１９９８年连续两年亏损严重，亏损额高达２．２亿元，企业生产和经营几乎陷入了绝境。但是，许多职工对企业面临的困境，竟十分淡漠。甚至有人说，即使企业亏的再多，也不能让我们饿死。针对职工的这种心态，领导班子认为，企业要脱困，先要让职工思想“脱困”。因此，他们对全…     

国有民营企业思想政治工作大有可为——吉首纺织印染厂租赁经营后的调查

吉首纺织印染厂是八十年代初建立的一家国有中型企业，进入九十年代后，由于受纺织行业激烈竞争的影响，生产难以为继，企业被迫停产。1999年初，该企业实行了国有民营改造，由民营业主租赁经营。企业实行租赁后，领导班子一班人，积极做好思想政治工作，既稳定了内退、下岗和留守职工的思想情绪，又调动了应聘重新上岗职工的生产积极性，维护了生产经营顺利进行。去年以来，该厂产品产量和质量大幅度提高，创造了建厂以来的最高水平；职工人均月工资600多元，是以前的2倍多。一、坚持“双向立足”，找准“切入点”，积极创新新形势下企业思…     

封面说明

“福”满大地迎新春；宁夏红十字会“博爱送万家”；爱心温暖群众；河南开封免费培训下岗失业人员；残疾青年在瑶族山乡教书10年。     

勤政廉政核心坚强 科学决策起死回生

长春石棉制品厂从１９９２年开始，经济效益连年下滑，到１９９７年底累计亏损２２００多万元，欠发职工５个月工资，企业停产。１９９７年底，上级调整了厂党政领导班子。新班子上任后，加强班子自身建设，在两年多的时间里，齐心合力打了一场扭亏脱困的“翻身仗”。１９９８年当年实现减亏９７４万元，被长春市评为“十最佳扭亏增盈企业”，１９９９年实现了盈利。１９９９年底，经上级批准，该厂改制为长春建工集团长春石棉制品有限公司。 发扬艰苦奋斗的精神 新班子上任时，石棉厂已是个无资金、无原料、无库存的“三无”企业，一半以上…     

区县局部委办短波

区县局部委办短波市劳动局推出规范企业下岗职工管理新举措该局近日印发了《北京市下岗待工人员管理办法》，明确界定下岗待工人员是指：由于企业原因不能提供工作岗位、未与企业终止（解除）劳动关系、有求职愿望、具备本市正式城镇户口的职工；下岗应通过一定的民主程序...     

大连规定干部工人同比例下岗

最近大连市经委作出“铁”规定:干部和工人必须同比例下岗;对职工下岗实行计划管理,遏制职工下岗的随意性,确保下岗职工再就业率达到60％。 大连市经委在调查中发现,有些企业只让工人下岗,而企业的管理干部尽管人浮于事,却没有下岗或很少下岗。对此,经委主任韩世福说:“在改革面     

谈企业避免职工下岗及下岗人员再就业

解决下岗这个难题的出路靠再就业,解决再就业的途径又是什么呢?无疑是靠经济的发展。小平同志曾说“发展是硬道理”、“中国解决所有问题的关键是靠自己的发展”,小平同志这些论断给我们指明了方向。故本文就企业如何避免职工下岗及下岗人员再就业的途径,提出以下论点进行探讨。一、企业如何避免职工下岗第一,要分析企业不景气的原因,采取相应的对策。很多企业不景气,在很大程度上是产品不对路;或者是供过于求,产品积压,只得停工停产;或者是产品质量和价格在市场上没有竞争能力。我们应该看到,自计划经济向市场经济转轨以后,扩大了企业自主…     

一个特殊集体 一道流动风景──记下岗女工王志霞和长春市汇通驾驶学校

给“饭碗”，更给精神用真心为下岗人撑一片蓝天今年35岁的共产党员王志霞，原是长春市第一毛纺厂团委书记。5年前，纺织工业效益滑坡，企业停产，王志霞和全厂2000多名职工一样，下岗了。刚30岁就下岗，王志霞也曾痛苦过。但不服输的她，面对现实，振奋精神，迎接着挑战，寻找着机遇。她先是自荐到深圳驻长春一家公司当管理人员。1995年，第一毛纺织厂组织下岗职工开展生产自救，工厂再三研究，决定还是让王志霞回来挑头。怀着对企业的眷恋，她毅然放弃了高额收入，带领下岗姐妹办“三产”。她和同志们一起开拓市场，做盒饭、卖服装、批发…     

为困难群众谋利益——哈尔滨铁路局“班子帮困致富工程”的实践与启示

江泽民同志在党的十五届六中全会上指出：“关心群众，首先要关心困难群体的疾苦；为最广大人民谋利益，首先要为困难群体谋好利益，因为他们眼前最困难，最需要帮助。”哈尔滨铁路局在实践中探索出的以全面提高企业经济效益和带领职工脱困致富为最终目的的“班子帮困致富工程”，就是在社会主义市场经济条件下党政领导班子自觉地履行“三个代表”要求、维护广大人民群众的根本利益特别是维护困难群体利益的成功实践。哈尔滨铁路局是一个地处边远的老局，下辖五个分局，四个二级机构，现有在职职工２４万人、集体职工１３万人、离退休职工１…     

如皋发挥勤政廉政信息台作用

近几年来，随着企业“改制”、职工下岗和民营企业的蓬勃兴起，企业联合支部多了起来。据调查，2004年，湖北省仙桃市共有非公有制企业联合支部51个(分布在130个企业)，占非公有制企业支部总数的22．9％，比企业“改制”和民营企业壮大前增加了2倍多，尚有发展之势；有党员306名，占非公有制企业党员总数的8．6％。这些联合支部出现了一些不同于“单独支部”的新情况、新问题。     

下岗女工李素香的心事

李素香1974年入党,是老党员了。从前是厂里“销售支部”的书记。她所在的企业——鞍山市阀门厂原来有职工4100人。是省内同类企业的“老二”。 大约从1996年开始,厂子走下坡路了,最多的时候欠债2400万元,光欠内部职工的就有1500万元。欠电费,欠水费,停电停水,厂子只好停产。厂里还有1400名退休人员,仅这些人的工资,每月就需40万元。 李素香就是在那个时候下岗的,没有一分钱的收入,一个人带着读高中的儿子（丈夫离异,不知去向）。 厂里工人们闹,常常几百人找到厂里。为了讲话能让大家听到,厂领导常常站在桌子上,“看上去就像‘文化大革命’开批斗会一样”。现任“金洛重型机械制造有限公司”总经理,原阀门厂党委书记王树仁回忆说。就这样,几年下来,厂领导班子成了远近闻名的“艰苦细致地     

中国实施“再就业工程”纪实

在历史的脚步即将迈进２１世纪门坎的时候，我们的国家正面临着一个历史性难题：数千万职工因企业改革而分流下岗，失去了职业。党和政府实施了“再就业工程”，千方百计地缓解下岗职工再就业矛盾，保障其基本生活需求。但对下岗职纪实□翟亚平中国实施“再就业工程”工而...     

企业改制要注意把握五个环节

如何按照十五大精神的要求，既积极大胆、又稳妥有效地对企业进行股份制改造，笔者认为应注意把握和解决好五个方面的问题。一是要罚决想政的问题。在企业推行股份制，首先要有思想基础。据调查了解，当前确有相当一部分干部和群众，对企业推行股份制不理解，思想上感到迷悯，主要反映在“四论”上：一是无靠论，认为企业改制后竞争越来越激烈，风险越来越大，担心下岗或退休后无依靠、无保障；二是无资论，认为国有企业搞股份制，目的是掏职工的腰包和转嫁企业负担，于是，没钱的无法入股，有钱的不愿入股；三是无权论，有的企业负责人认为…     

永光厂瞄准市场 三年脱困

永光厂 1998年亏损 500多万元，经过全厂职工的艰苦努力， 1999年实现了扭亏持平， 2000年终于闯过了三年脱困关键的一年，扭亏为盈销售收入创造了历史最高水平。 2000年是国企脱困的最后一年，也是国家对国企改革实行优惠政策的最后一年，摆在面前的即是机遇，也是挑战。厂领导首先统一了认识，结合本厂的实际提出了以“军工为基础，市场为导向，狠抓两个开发；加强内部管理，产品上水平，管理上档次；以人为本抓关键，严格各项考核，转变观念促改革，实现制度更新”的经营工作方针，同时制订了强有力的保证措施，即着力“三抓”——抓机遇…