中西合壁庭院式友好宾馆

在北京的宾馆饭店中,传统四合院庭院式的并不多见。而在交道口后圆恩寺胡同里,却有一座具有百多年历史的西式洋楼及四合院构成的中西合壁庭院式宾馆,这便是中国人民对外友好协     

借改制长风 展腾飞双翼——北京西郊宾馆改革发展侧记

北京西郊宾馆属于国家安全生产监督管理局机关后勤部门管理的涉外三星级宾馆。从 1998年开始 ,宾馆在上级的支持下 ,成功地组建了北京西郊宾馆有限责任公司。通过改制融资 ,全面推进了企业发展 ,使北京西郊宾馆从以往一个接待会议型招待所发展为面向市场、具有现代企业特征的综合饭店。到 1999年 ,改革取得了显著的效果。西郊宾馆人并没有止步。他们继续深化改革 ,加强企业管理 ,创新机制 ,努力建立起自己的职业化管理干部队伍。在经济效益上 ,宾馆三年迈了三大步 ,从 1999年的 2 2 0 0万元的年营业收入发展到 2 0 0 1年的 5 0 0 0万元 ,年…     

更新观念促发展 开拓市场闯新路——国家经贸委机关疗养院、宾馆、招待所改革初探

20 0 0年底 ,国家经贸委机构改革后 ,8个委管国家局和委机关的 1 0个离退休干部局、1 0个机关服务中心统一划给新组建的国家经贸委机关服务管理局 (离退休干部管理局 )管理。目前 ,局属管理的疗养院、宾馆、招待所共 31家 ,是由原各国家局投资兴建的。通过清产核算 ,31家疗养院、宾馆、招待所的总资产 5 .9亿元 ,总负债 2亿元 ,占地 3万亩 ,总建筑面积 40万平方米 ,总房间数 380 8间 ,总床位数81 67张 ,职工总数为 1 80 0人。国家经贸委机关服务管理局组建一年来 ,不断研究和探索疗养院、宾馆、招待所如何进一步适应新形势发展要求问题 ,提…     

走近产权式酒店

随着市场经济体制的完善和财政预算体制改革的深化 ,如何使我们的宾馆饭店增强自我发展能力 ?如何缓解建设和改造资金带来的巨大压力 ?产权式酒店经营管理模式可供借鉴。为积极探索新形势下尽快缓解巨额投资给机关后勤所属宾馆、饭店带来的资金压力 ,增强自我发展能力 ,另辟一条适合宾馆、饭店资金运作和管理的新路子 ,近期 ,浙江省省级机关事务管理局组织有关人员对产权式酒店进行了考察。一、何谓产权式酒店产权式酒店由“时权酒店”(ＴＩＭＥＳＨＡＲＥ)演变而来。所谓“时权酒店”即由消费者或个人投资者买断旅店设施在特定时间里的使用…     

实现企业做大做强的目标--写在北京西郊宾馆贵宾楼被评为四星级旅游饭店之际

北京西郊宾馆贵宾楼于 2 0 0 4年 6月被评定为四星级旅游饭店 !这是北京西郊宾馆发展史上的重要里程碑 ,它标志着北京西郊宾馆从此进入高星级酒店行列 ,朝着做大做强的企业梦想迈出了坚实的步伐。也标志着北京西郊宾馆拥有了更强大和更完善的服务能力 ,为宾馆自身增添了更为强大的可持续发展能力。北京西郊宾馆为国家安全生产监督管理局的后勤服务单位 ,从 1998年开始进行公司化改制 ,组建了北京西郊宾馆有限责任公司 ,通过融资、改制 ,通过创建管理模式、引进预算管理、实施人才战略等手段 ,至 2 0 0 2年 ,公司建立健全了科学的企业管理制…     

走近京城保安

（一）１９８６年４月 ,北京第一家保安公司“北京安全服务公司”正式宣告成立 ;１９９２年７月 ,北京市公安局在原有的基础上组建成立了“北京市保安服务总公司” ,对下属的３０家分公司实行统一的领导和管理 ;１９９７年６月 ,市局又组建了保安管理处 ,进一步加大了保安管理力度。目前 ,北京保安的从业人员已迅猛发展到３.７万多名 ,为外国驻华使领馆、商社、中央部委机关和本市一些企业、团体、大专院校、宾馆饭店等３４００多家客户提供保安服务。市公安局保安管理处处长宋建国告诉记者 :１９９７年１１月 ,公安部专门作出《关于清理整…     

接警中心——个体经营者的守护神

近日，笔者从十堰市保安服务总公司接警服务中心获悉：保安接警服务中心组建４年来，已为宾馆、酒楼、舞厅、饭店、仓库等个体经营场所经营者挽回直接经济损失４０余万元，接警中心成了个体经营者名副其实的守护神。十堰市保安服务总公司接警服务中心从１９９５年组建以来...     

甘肃省自建保安组织管理暂行规定

第一条　为了加强对自建保安组织的管理，根据国务院《娱乐场所管理条例》、公安部《关于清理整顿保安服务行业的决定》和有关保安服务工作的政策法规，制定本暂行规定。第二条　自建保安组织是指，除国有大中型企业组建的保卫组织和经济民警组织以外，其他机关、团体、企业、事业单位从本单位抽调或招聘人员组成的维护本单位治安秩序，不对外开展保安服务的保安组织。第三条　宾馆、饭店、旅社、酒店等服务、饮食场所及营业性歌舞厅、游艺、游乐等娱乐场所，当地已组建保安服务公司的，原则上由保安服务公司派驻保安员。商场、集贸市场等商…     

『告别』宾馆一次性用品

对于宾馆饭店来说,在节约资源、建设节约型社会方面大有可为,有很大的潜力可挖。特别是政府序列的宾馆更应该积极响应温家宝总理的号召,带头做好资源节约工作。目前,北京地区的各大酒店已经逐步实行各种节约资源的措施。特别是一些星级酒店,如北京饭店、国际饭店已经停供部分一次性用品。而一次性用品的停止使用,无论从节约资源的角度还是从环保的角度来说,都具有十分积极的意义。据资料统计,北京市的宾馆饭店约有10万间客房,如果以65%的入住率计算,按照一次性用品的使用量,每天一次性用品所产生的垃圾有11吨,一年就是4000吨左右。上海市的…     

后勤动态

重庆市市级机关事务管理局成立重庆天怡集团　　经重庆市委、市政府批准 ,由重庆市市级机关事务管理局 (重庆市接待办公室 )所属的渝州宾馆、雾都宾馆、小泉宾馆、中山宾馆、市接待办汽车队等六家骨干单位组建的重庆天怡集团 ,于 2 0 0 4年 2月 9日挂牌成立。　　该集团是为适应改革和发展的需要 ,以市场为导向 ,以资本为纽带 ,以保障政务接待工作、促进经济社会效益双丰收为宗旨而组建的企业集团 ,资产总额逾 5亿元 ,由市政府授权市级机关事务管理局监督管理其国有资产。该集团将弘扬“团结、务实、高效、创新”的企业精神 ,以“以人为本 ,…     

坚持改革创新 铸造“西郊”辉煌

北京西郊宾馆隶属于国家安全生产监督管理总局,其前身是原煤炭工业部在京的一家会议接待型招待所。作为招待所其在思想观念、管理体制、用人机制、分配制度等方面烙有较深的计划经济痕迹。伴随着市场经济大潮的冲击和国家机关后勤体制改革的深入,1998年在上级的支持下,西郊宾馆以筹建康乐中心为契机吸引了数家有实力的公司投资6000万元,在中央国家机关所属的宾馆招待所中率先进行了公司化改制,组建了北京西郊宾馆有限责任公司。通过融资、改制、创建管理模式、加强团队建设等工作,不断推动宾馆向前发展。2000年1月,伴随着宾馆康乐中心竣工开…     

控制宾馆饭店经营成本费用的思考

随着北京宾馆饭店业的竞争加剧,宾馆饭店利润空间日益缩小,北京很多宾馆饭店出现连年亏损局面。如何在激烈的竞争中脱颖而出,拓展利润空间,抓好成本费用控制,是宾馆饭店业生存的关键。本文讨论的主要是与宾馆饭店业经营活动有关的成本费用,如:餐饮原材料成本、客房营业费用、人员费用、能源费用、维修费用等。一、加强成本费用控制的基本思路只有建立科学的弹性成本费用控制系统,把握成本费用控制的关键点,才能对成本费用进行有效控制。从理论上看,宾馆饭店业的成本费用控制体系有以下关键点:控制的目标、组织、信息反馈和责任评价等。(一)…     

民主评议管理人员

日前，杭州市六通宾馆组织全体员工对部门经理的思想品德、服务意识、业务技能、管理水平等方面进行了综合评议，大家本着对宾馆经营管理与发展负责的原则，客观公正、积极认真地参与评议，发出的６４份测评表全部及时反馈，同时，大家又在党支部召开的民主评议座谈会上对部门经理队伍的建设等问题提出了很好的意见和建议，在对考评结果进行了认真的分析和整理，并与被考评的同志逐一谈话后，宾馆领导班子确定了新一届的中层干部。有７位同志被续聘，２位不再聘任，有２位同志新加入了管理队伍。此次民主评议工作充分体现了宾馆广大员工关心…     

宾馆饭店视频点播管理暂行办法

国家广播电影电视总局令第6号《宾馆饭店视频点播管理暂行办法》经局务会议通过,现予发布,自发布之日起施行。局长徐光春二○○一年五月二十八日     

给宾馆饭店老总们提个醒

宾馆饭店总经理们有不同的经历、管理素质、管理方式和手段 ,有各自的优势和不足。因此 ,老总们如何正确地审视自己 ,自觉地扬长补短 ,不断地提升自己 ,成为高素质、专业化的职业经营管理者 ,是社会主义市场经济条件下需要认真研究的问题。从经验型向知识型转变在老总们当中 ,有相当一部分是从服务员干起来的 ,经过主管、部门经理、再到总经理。他们经历了十几年、二十几年 ,积累了丰富的实践经验 ,成为地道的“老资格”。他们对宾馆饭店的各个环节了如指掌 ,具体规范和程序非常熟悉。但是 ,他们中的一些人 ,往往过分依赖经验而对现代管理重…     

履行职能加强管理不断提高机关事务工作水平

新组建的青岛市机关事务管理局共有9项职能。一是 宏观管理职能,就是制定计划和规划,改革和建立制度,包括 对各区市机关事务工作的宏观指导;二是政务接待和政务服 务;三是要管理好“三房”,即办公用房、接待用房和公务员住 宅。所有党政机关的办公用房都要在机关事务管理局统一 管理之下,对所有的接待宾馆和饭店实行统一管理,公务员 住宅建设纳入统一计划、配售,切实为机关工作人员解决后 顾之忧;四是政府采购工作,大宗公共物品的集中委托采购 和政府礼品的管理;五是管理公务和接待用…     

中国新兴(集团)总公司

中国新兴(集团)总公司1989年经国务院批准组建。创业以来,集团励精图治,改革进取,在不断发展中壮大实力,成为集科工贸于一体,跨地区、跨行业的大型国有企业集团,曾为中国军需后勤建设作出了突出贡献。1999年新兴集团与军队脱钩,经与总后工程总队、总后北京企业局和中华保得交通运输总公司等企业重组后交由中央直接管理。新组建的新兴集团总资产近70亿元,主要从事进出口贸易、医药生产销售、工程建筑、房地产开发、交通运输、矿产化工、宾馆旅游等业务。公司聚集了一批专业娴熟、经验丰富的经营管理人才,为实现新兴远大目标而辛勤工作。     

验证通身份识别比对应用系统

“验证通”身份识别比对应用系统，是指利用专用的身份证件信息采集设备，在需要进行实名制登记的场所（如宾馆饭店、银行、网吧等），对需要登记的证件进行真伪辨别，并将证件上所载的信息。通过电脑网络上传到公安管理部门，与追逃、违法犯罪、法轮功、上访等数据库进行比对，发现比对一致的情况及时报警，并提示出警的信息管理系统，目前已通过公安部安全与警用电子产品质量检测中心检测。     

当好东道主 盛情迎奥运——国管局各宾馆积极做好迎接北京奥运会的接待服务工作

举世瞩目的2008年北京奥运会即将召开，为做好奥运会的接待服务工作，6月27日，国管局宾馆管理中心召开奥运接待服务动员大会，号召广大员工立足本职，敬业奉献，以饱满的政治热情、良好的精神风貌和扎实细致的工作作风，全身心地投入到各项接待服务工作中。局党组成员、副局长高翔出席会议并讲话。高翔在讲话中强调：承担奥运会接待服务任务的宾馆，要高度重视、精心准备，认真贯彻绿色奥运、科技奥运、人文奥运理念，全力做好迎接奥运会的各项准备工作。各宾馆纷纷表示要以精湛的服务技能和一流的服务水平，为北京奥运会作出自己的贡献。     

河南康利达集团

河南康利达集团是集装饰装修、酒店投资管理、房地产开发、资本运营等为一体的大型企业集团，下属9个全资子公司：郑州康利达装饰工程有限公司、河南康利达置业有限公司、郑州康利达房地产投资有限公司、北京崇学宾馆有限公司、郑州市上街区邮政局盛誉宾馆、郑州盛誉养生园有限公司、郑州吉安物业管理有限公司。