“人缘”从何而来

先看一个流传很广的故事。有三位砌墙工人同时在认真地工作着。有个人过来问:“你们在干什么?”第一位工人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二位工人抬头笑了笑,说:“对,我们是在砌墙。我们在做每小时1美元的工作。”第三位工人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂,说:“我们不只是     

什么是马太效应

马太效应源自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。国王奖励了他10座城邑。     

黄克诚俭朴故事二则

步行进天津天津解放了 ,欢庆的人群拥满了大街小巷。这时 ,人群中出现了一个老者 ,他就是刚刚就任天津市军管会主任的黄克诚将军。黄克诚从战场上下来了。他是这样走进天津的 :一没骑马 ,二没坐车 ,而是步行来的。只有一个警卫员远远跟在后面。给他配发的那辆美式吉普车 ,他从来不坐 ,一直闲置在军管会的院里。他说 :和天津人民初次见面 ,坐着小车去太“威风”了 ,我们不是站在他们之上的官老爷 ,而是他们之下的勤务员。黄克诚来到一个居民区 ,和相遇的每一个老百姓打招呼。他又来到一个工厂 ,先是和看门的老头 ,后又和几个工人聊天。谁也不…     

农村计划生育管理中的“补锅匠现象”及其治理

农村许多地方的农民在铁锅烂了之后,都需要找补锅匠修理,而补锅匠一般都会将一个小洞敲成大洞再补上,并希望烂得越快越好。下次修补时又如法炮制,直至铁锅的漏洞太大、农民不愿再补为止。为什么补锅匠的行为会如此呢?原来,补锅的工钱是按补丁的边缘周长计算的,漏洞越大、补丁越大、工钱也就越多。在农村计划生育管理中也存在一种类似补锅匠行为的“怪”现象:一些计划生育管理者和基层干部在发现育龄妇女违法怀孕(对象户)之初不会上门执法(他们只要认真负责,通常能在妇女怀孕的前三个月内发现问题)。而是放任这种行为的发生甚至希望更多的育龄妇女也如此,直到该妇女怀孕     

坚强的与脆弱的

由于孕妇的特殊身份，我每次出门，总是能得到陌生人的让座等帮助。 有一天，我进了地铁车厢，扶着门口的立柱站着。在门口第一个位置坐着一个高大的年轻男人，也许人人都觉得他那个座位应该是我的，但他似乎并没有看见我。他旁边的一位女士眼看车到站，可能担心上下车的人挤了我，就站起来让我坐了她的位置。不巧的是，站台上又进来一个背着孩子的妈妈，站在我开始站的那个位置。     

会战儿女迎来了最幸福的时刻──周总理两次视察大会战

1962年6月21日上午10时半，周总理和邓颖超以及童小鹏在余秋里等会战领导陪同下，由齐齐哈尔来到萨尔图．当周总理从列车门走下站台时，车站上欢迎的会战职工手舞彩旗、花束，欢呼雀跃，兴奋异常。周总理在金秋里等陪同下，到基层井队、泵站、油库视察。总理在视察北二注水站时，就上前去和工人们握手，一个工人不好意思地说：“我的手上有油。”急理笑着说：“我也当工人。”紧紧地握住工入沾满油污的手。总理一边用手摸着国产的泵一边同工人说：“这是我们自已的，你们要很好爱护它。”总理和值班工人—一握手，问他们叫什么名字，那里人…     

女子革命而丧其元,焉得不骄——重读杨开慧托孤信

正一弟:亲爱的一弟!我是一个弱者仍然是一个弱者!好像永远都不能强悍起来。我蜷伏着在世界的一个角落里,我颤慄而寂寞!在这个情景中,我无时无刻不在寻找我的依傍,你如【于】是乎在我的心田里,就占了一个地位。此外同居在一起的仁,秀,也和你一样——你们一排站在我的心田里!我常常默祷着:但愿这几个人莫再失散了呵!我好像已经看见了死神——唉,它那冷酷严肃的面孔!说到死,本来,我并不惧怕,而且可以说是我欢喜的     

笑笑

两个食人族的人应聘进了一个公司，公司人事主管知道这两个人每天都要吃人，于是警告他们：“如果你们胆敢在公司吃一个人，你们就立即被炒掉!”两个食人族唯唯诺诺地答应。绝不会在公司吃人，两个月过去了，公司平安无事：     

国有企业如何转换机制、明确产权? 不能避开产权谈机制转换

现行国有企业产权体制,产权关系模糊,企业是国家的,没有具体的所有者,厂长经理只是经营者,名义上职工都是主人,实际上谁也做不了主,形成事实上的“无主企业”。理论上工人是生产资料的主人,但他们没有多少当主人的感觉,因而主人是抽象的、模糊不清的,也就不可能有多少主人翁责任感,缺乏资产关切度,更谈不上有多少压力、动力、活力了。这是现行国有企业产权体制的致命弱点。 农村集体经济与国有企业,基本上是用同一产权理论塑造起来的公有制经济,模式差不多,走过来的曲折道路也相似。因此,农村改     

周恩来销毁的一封信

原总理办公室主任童小鹏撰写的《风雨40年》一书中有这样一个故事。 随着运动发展到出现打、砸、抢、到处夺权,一片混乱时,一些部长级的老同志意见越来越大。他们有时也会到总理值班室发牢骚,讲一些对“文革”不满的话。这些话反映到周恩来那里,他很焦急,生怕这些老同志发牢骚会带来麻烦,他就很难保护他们了。所以,他多次对老同志们说:“你们说话时一定要小心,如果你们再这样讲,发牢骚,我也没法保护你们了。”他让周家鼎传他的三句话     

工人要参加企业的日常管理工作

在一九四九年三月党的七届二中全会上,毛主席明确指出了,必须全心全意地依靠工人阶级恢复和发展生产事业的方针。依靠工人阶级管理企业,是我党的阶级路线,也是党的群众路线。工人阶级是国家的主人,也是社会主义企业的主人。要办好社会主义企业,就必须坚决相信群众,依靠群众,充分发动工人参加管理,这是管理社会主义企业的重要原则。工人参加企业日常管理的制度,就是经常地有效地贯彻这一原则的     

重要的是听真话

去年2月12日,13位人大代表走进中南海。他们中有种粮农民、养猪大户、技术工人、返乡农民工、应届大学毕业生、社区民警、乡镇卫生院医生、小学教师、汽车司机等。第一次近距离与国家总理面对面,大家难免有些激动、有些紧张。你们应该是中南海的主人,来到这里就像到家一样。温总理一句家常话的招呼,使代表们紧张的表情开始放松。总理看到在每个人面前都放着     

这些理论我们应该知晓

马太效应 圣经《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你给我的一锭银子，我已经赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，     

“你们是中南海的主人”——温总理问计基层代表

2009年2月12日上午9时，13名基层群众代表被邀请进入中南海，对即将提请人大审议的《政府工作报生》提出意见。邀请他们的，是国务院总理温家宝。温总理说：“你们应该是中南海的主人。来到这里就像在家里一样。”     

打工者要学会依法维权

经常从电视、报纸上看到打工者被一些企业或私营业主欺凌的报道，那些企业或私营业主动辄克扣工资，随意延长工作时间，动不动就辞退工人，甚至拖欠工钱。随着全民普法教育取得实效，这种现象有了很大改观。 现在，许多企业或私营业主为了招到足够的工人，放下架子，降低门槛不再人为设置种     

让自我主宰命运

今年1月18日到19日,对于农二师三十一团的职工群众来说,可算是真正行使主人翁权力的日子,他们进行了事关自己前途和命运的连队领导干部选举,全团有5个单位的连长、指导员由工人直接选举产生。 18日这天,农业试验站平时只能供60多人开会的俱乐部内一下子迎来了102名主人,人行道上也坐满了到会的职工群众。工作人员宣读完选举规则之后,竞选人员开始了竞聘演说。 “如果我继续当站长,我将一如继往、全身心地带领大家更好地发挥农试站的科技示范作用,为农试站的经济发     

坚强的与脆弱的

由于孕妇的特殊身份，我每次出门，总是得到陌生人的让座和帮助。有一天我进了地铁车厢，扶着门口的立柱站着。在门口第一个位置坐着的是一个高大的年轻男人，也许人人都觉得他那个座位应该是我的，但他似乎没有看见我。他旁边的一位女士眼看车到站，可能担心上下车的人挤了我，就站起来让我坐了她的位置。     

民工要学会依法维薪

最近，笔者从报纸上又读到了不少执法部门帮助民工依法追讨工钱的消息。读过这些消息后，笔者既为讨回工钱的民工感到高兴，又为一些空口无凭、空手而归的民工而深表同情和打抱不平。 我们应该清醒地看到：有些民工法制观念和依法保护自己的意识十分淡薄，他们出门打工时，既不向所在地主管部门咨询劳务、劳动方面的法律法规，也不与用工单位或包     

王光美谈邓小平

1980年2月,十一届五中全会通过了为少奇平反的决议。5月召开了追悼会,小平同志致悼词。在这当中发生了一件事。十一届三中全会后,我被分配了工作,又当了政协委员。这也是小平同志、耀邦同志的关照。我出来后,因为少奇的问题没有解决,我也不便露面。一次政协开会,华国锋、小平同志等都在主席台上,散会时,我想我应该去和他们打个招呼,便向主席台走去。小平同志看见了我,显得很激动,老远就站了起来,他一站起来,华国锋也只好站起来,主席台上的人都站了起来,全场爆发一片掌声,当时我心里很激动,因为少奇的平反当时阻力很大:涉及到对“文化大革命…     

谁在筑隔离群众之墙?

"要了解真实情况,就要与老百姓平等相待.在战争年代,我们与老百姓住在一起,天天见面,不分彼此,和群众的关系很密切.现在就不一样了.比如我参加你们这个会议,一进会场,你们就站起来鼓掌,我就不舒服,但是又不好阻止你们.因为有了那么一些形式,就显得不那么亲切,不是平起平坐,而是隔了一层.当然,这一层不是一道墙,是一张纸."