“新官”不能不理“旧帐”

某地一新官上任后，猛烧三把火，热闹非凡，但对几起群众上门要求解决的问题，却都以“前任的遗留问题，本人没有经手，情况不清”为由，一推了之，群众怨气满腹。诚然，新官上任，不守摊子，开拓进取，创立新的业绩，是党和人民所希翼的。但解决遗留问题，同样也是义不容辞的责任。俗话说：“铁打的衙门，流水的官。”每一任‘“老官”在任期间，不可能大事小事，件件“摆平”，总要有一些遗留问题，如果新官都不理“旧帐”，久而久之，必然问题成堆，既然如此，“新官”理“旧帐”理所应当，更何况我们的政府是为人民服务的政府，我们的干…     

换届后的新任领导切莫以『兜圈』推卸责任

2011年是市、县、乡、村四级换届选举年，是我国政治生活中的一件大事。换届后新任领导干部大多尽职尽责，工作成效明显。但有些新上任领导干部的“兜圈”现象却不容忽视。有的以各种原因将属于自己职责范围之事推脱给下级新上任领导，而下级新上任领导又将自己职责范围之事推脱给次下级新上任领导，最终落到一般办事员头上；     

瞭望哨

古话说:新宫上任三把火。大凡新宫上任,必要干几件大事,有时还不免要向下属许下许多的愿。 头三把火如何烧?许什么愿?在此问题上,大有讲究,以往的教训甚多。某些地方的某些干部,在走马上任之初不顾客观条件限制,急于事功,而且又爱胡乱许愿;许了愿,要还愿,就只能靠任性蛮干。其结果是事与愿违,欲速则不达,火并没有烧起来,只冒了几股黑烟,群众不免议论纷纷。 看来应当强调,许愿和还愿都必须从实际出发。量力而行,当前必     

新任领导该走好哪几步棋

改革开放以来，随着干部“四化”建设的加强，一大批新鲜血液注入基层领导岗位，这是一件好事。最近，我们通过调查，发现一些新任领导干部存在以下几种不良思想倾向。一、急。一些新任领导干部一上任，满怀信心，踌躇满志，有的急于为群众办几件实事，做出实绩，取信于民；有的急于解决几个棘手问题，显示实力亮好相；有的急于出台新的规章制度，旧貌换新颜；有的急于调整机构变动人员，以全面协调，形成一个强有力的领导班子。新任领导干部上任伊始，能够烧好“三把火”，拿出套路，使出新招法，打开新局面固然是好的，但是由于一个急字，…     

勿以"事小"而不为

有人认为,领导干部只要抓大事,做大事,谋划大事就行了,不必去做一些具体的小事。持这种观点的人不在少数。然而,从辨证的角度来讲,小事和大事并没有绝对的界限——小事可以反映出大事,可以转化成大事,因此,领导干部要善于做小事,勿以“事小”而不为。 领导干部要有“群众的事无小事”的思想观念,善于从做“小事”中去塑造形象。“一滴水可以     

新官上任“三盆水”

某单位领导上任之初，不是效仿别人先烧“三把火”，而是为各级干部端上“三盆水”。“第一盆水”，让各级干部好好地“洗洗头”。他说，在当今的市场经济大潮中，无论哪一级领导，都要保持一个清醒的头脑。只有当头脑清醒了，才能带领群众奔小康，才能在灯红酒绿的世界中明辨是非不转向。“第二益水”，要求各级干部认真仔细地“洗洗手”。他提出为官要廉洁刚正，两袖清风，做到名利不动心，不义之财别伸手。只有“手净”了，才能理直气壮、行事坦荡，把党和政府交给的任务完成好。“第三盆水”，要大家尽快“洗洗脚”。他要求各级干部，特…     

多让群众拿主意

十多年来，西安市不仅每年要坚持为市民办１０件实事，而且做到了件件实事都能受到群众欢迎。他们的一个“秘诀”就是：实事让市民拿主意，项目让群众来拍板。 作为领导部门，作出的决策能否得到大家的支持，实事能否深入人心，能否产生良好的社会效益和经济效益，一个最基本的衡量标准就是看其是否得到了群众的认可，是否让群众满意顺心，是否解决了群众关心的问题。然而，在有些地方，一些领导部门却很少考虑群众的想法，而是主观臆断，自以为是，凭空想像，缺乏长远性和针对性。有的领导干部甚至把着眼点放在如何为自己构筑“面子工程”…     

歪抓“典型”三种

抓典型是我党的一项优良传统，也是一门重要的领导艺术和有效的工作方法。可有少数领导干部竟如此“抓典型”，群众颇有微辞。 一是“摘桃子”。某某搞特种养殖富了，不论其思想政治素质，积极发展入党，冠之以“双带示范户”；某地结构调整有了一定规模，马上挂个牌，谓之“干部示范基地”。群众戏称这种方法为“摘桃子”。此法虽省时省力，却无益于提高党和政府在群众中的威信。 二是以“典”代面。有些领导抓典型工作非常重视，无论真假都树，认为典型工作抓好了，有说的，有写的，有看的，而忘了运用典型指导和推动面上工作。虽然口里强…     

善待小事

思想政治工作当然要抓大事，不然，就会丢了西瓜捡芝麻。毛泽东在评价叶帅时说，“吕端大事不糊涂，剑英足以当之”。在这里毛泽东运用了宋太宗称赞大臣吕端“小事糊涂，大事不糊涂”的典故，既肯定了叶剑英，又提醒我们的干部，在大是大非问题上要头脑清醒、立场坚定、态度鲜明。 在思想政治工作中，有的人虽然注意了抓大事，但他们孤立地看大，形而上学地看大，认为大就是大，和小没有关系。因此对凡是和“小”字联姻的，什么小事情、生活小节、小错误，一概不予重视。只有和大字相联系的，大事情、大错误，才能引起注意。这种态度虽有一…     

做好“送上门来”的思想工作

什么是“送上门来”的思想工作呢？下级或群众对某些问题有看法、有意见、有建议，或遇到实际问题引起思想波动，或看到某些现象气不顺、想不开等等，找到上级或党员干部谈谈心，汇报反映一下，这些都可以叫“送上门来”的思想工作。送上门来，应当说是一件好事，这是下级对上级、群众对党员干部信任的表现，这样的思想工作应当及时做好。 但是据笔者观察，有些干部对“送上门来”的思想工作却不怎么重视。他们似乎每天都在忙着“抓大事、议大事”，而对“送上门来”的思想工作却本着多一事不如少一事的原则，怕麻烦，绕道走，具体做法是一…     

反腐败“十要”

加强廉政建设,同腐败现象作斗争,是十四大向全党提出的重要任务。江泽民同志在十四大报告中指出:“坚持反腐败斗争,是密切党同人民群众联系的重大问题。要充分认识这个斗争的紧迫性、长期性和艰巨性。在改革开放的整个过程中都要反腐败,把端正党风和加强廉政建设作为一件大事,下决心抓出成效,取信于民。”这件大事关系到党和国家的前途命运,关系到经济的发展和政治的稳定,是当前广大干部、群众反映十分强烈的一个焦点,各级领导部门都应认真地抓,不懈地抓,毫不手软,抓出实效来。去年,有关领导部门曾在全国20个大城市和6省18个城市先后进行过两次问卷调查,结果表明:人民群众意见最大的不正之风是:“用公款吃喝及送礼风”,“乱     

“烧火”之前先“拾柴”

《三国演义》里，写诸葛亮离开隆中，初出茅庐便烧了三把火：第一把火烧博望坡，烧得于禁、李典大败而逃；第二把火烧新野，烧得曾仁、曹洪狼狈不堪；第三把火烧赤壁，烧得曹操８３万大军丢盔弃甲，元气大伤，曹操本人也差点成了俘虏。诸葛亮的这三把大之所以烧得成功，是因为诸葛亮在战争之前做了大量的调查研究，从而使自己牢牢地掌握了战争的主动权，取得了战争的胜利。当前，乡镇都完成了换届选举工作，一批新同志走上了乡镇的领导岗位。这些同志上任之后，热情高，干劲足，办事雷厉风行，都想上任伊始就烧三把火，烧出政绩来，烧出威信…     

准确把握中央对“三讲”教育的部署和要求──访中央纪委常委、监察部副部长赵洪祝

党中央作出在县级以上党政领导班子、领导干部中深入开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育的重大部署后，得到了广大干部群众的积极拥护和支持，人们热切希望把这件大事抓实办好。但与此同时，也有不少人，特别是一些领导干部对这次“三讲”教育认识...     

新官上任缓“点火”

时上下，群众对一些“三拍”干部颇有微词。其中有“一拍”就是脑袋一拍，一个决策很快就出来了，却不管这个决策是否正确。特别是有的干部走上新的领导岗位后，为了尽快出成绩，以证明自己的领导才能，舍不得下功夫认真细致地去做调查研究工作，心中无数，就急于”点火”，结果常常是决策失误，指挥失灵，事与愿违。给党和人民的事业带来不必要的损失。俗话说“新官上任三把火”。作为一名新上任的领导干部，固然要有开拓精神和创业干劲，但更重要的是要多调查、多研究、多分析，知道群众在想什么，有什么要求；摸准致富的门路在哪里，致富…     

“明白帐”要让群众明白

﹃明白帐﹄要让群众明白江苏徐瑞明时下，村务公开在农村普遍展开，很多乡镇把村务公开当作一件大事来抓，动手早，动真格，质量高，效果好。但也有不少地方的村务公开流于形式，突出表现在“明白帐”群众看不明白。“明白帐”何以成了“糊涂帐”呢？原因在“明白帐”本身...     

考核干部看政绩

随着干部制度的改革,大批中青年干部走上了各级领导工作岗位。不少新上任的干部,往往会考虑这样一个问题:如何在群众中树立威信,赢得群众的拥护和信任。 这样的考虑是很自然的。威信,群众的拥护和信任,是领导人履行职责的重要条件。     

勿以善小而不为

大凡做基层工作的领导,都喜欢办几件得人心的大好事。然而,有些人对“小数点”以后的小事,就往往忽略不办或是不太情愿去做了。前一段时间到几个基层单位调研,听到几位同志数落与领导的“积怨”,其实,无非都是些鸡毛蒜皮的小事。如“生病住院领导不去探视”,“父母来看我,领导不予问津”,“路遇领导问好,领导带搭不理”……自然,我们要劝这些同志心胸豁达些,一个领导的精     

“勤政”析

勤政是考查干部工作实绩的一项重要指标，干部必须勤政，但勤政未必就是好干部，因为每个人对“勤”的理解是不同的，所以，有必要对勤政作番分析，走出误区。一是以“忙”代勤。有的领导成天沉溺于文山会海，奔波于应酬接待，忙碌于觥筹交错，热衷于参观考察，陶醉于歌城舞池。群众称之为“闲事忙做，小事大做，虚事实做”。二是以“花”代勤。有的领导热衷于表面文章。“花主意”层出不穷，“花点子”日新月异，“花架子”随处可见，群众称之为“唱功好，做功差”。三是以“细”代勤。有的领导工作过于具体，事必躬亲，热衷于种别人的责任…     

新‘官’上任先‘拾柴’

新‘官’上任先‘拾柴’江西王水宝领导干部到了新的工作单位，想把工作干好，并干出政绩来，于是上任伊始便革新图治，方案措施频频出台。这种做法于情于理无可厚非。但也有些新“官”，上任伊始，情况还不熟悉，便盲目地烧起了不切实际的“三把火”，结果适得其反。前段...     

抓好“三件大事”

在企业深化改革、转换经营机制、建立现代企业制度的形势下,我们紧紧把握党中央关于企业领导体制的“三句话”精神,结合实际,明确了党委抓好“三件大事”的工作思路(“三件大事”即本文三个小标题),这曾在1993年8月的国有大中型企业座谈会上,受到江泽民总书记的肯定。他说,“这‘三件大事’,不仅基层党委要抓,各地市委、省委乃至总书记都应该抓”。经过几年的实践,局党委较好地发挥了政治核心作用。企业连续十年保持了全国思想政治工作优秀企业的称号,被评为大同市先进党委。去年,全局生产原煤3705万吨,上缴利润6.03亿元,名列煤炭采选业利税十强第一,安全百万吨死亡率控制在0.22,其它各项经济技术指标均完成了部下达的任务。