领导视窗

中纪委监察部“108将”大换岗体现高层反腐决心近日,中央纪委监察部机关进行了历史上最大的一次干部轮岗交流。此次轮岗交流中,以8个纪检监察室为重点,共有108名局、处级干部进行了岗位轮换,其中跨室交流的有67人,室内轮岗的有41人。截至1月底,轮岗交流的干部已到达新岗位,开始进入新的工作角色。据悉,这次轮岗交流在中纪委监察部机关历史上是规模最大的一次,交流干部人数之多、层次之高、涉及面之广,在机关中引起了很大的反响。此次干部轮岗中,明确规定五种情况必须跨室、跨处交流,这五种情况分别是:在机关同一纪检监察室任局级职务满五年;…     

健全和落实干部使用、晋升机制研究

干部使用、晋升机制的科学、合理,对于树立正确的用人导向,调动干部积极性,激发干事创业的热情具有重要意义。新形势下应当积极破解干部使用、晋升过程中存在的有效激励不足、干部跨身份交流难等主要问题,从制度上真正促成正向的激励氛围的形成。     

对打破干部跨类别交流"壁垒"的几点思考

在逐步实现党政机关、事业单位、企业干部三支队伍科学分类管理的过程中,如何打破"壁垒",进一步畅通跨类别交流渠道,是一个值得思考和研究的问题. 分类管理是干部人事制度改革的重要成果 革命战争年代,中国共产党采取了党、政、军融为一体的领导体制,与之相适应采取了对所有干部实行集中统一管理的体制.只要有干部身份,就可以在机关、事业单位、企业、群团中流动.这种管理模式,适应革命战争年代和随后的计划经济管理体制.     

完善党政机关中层干部交流制度

党的十八届三中全会提出，“打破干部部门化，拓宽选人视野和渠道，加强干部跨条块跨领域交流”。如何将中央的部署落到实处，建立适应重庆新时期发展要求的干部交流机制，是当前必须认真思考、研究的重要课题。     

加强干部交流的几点思考

<正>干部交流不是个新话题,古来就有之,如何更快更好地推进干部交流,笔者认为必须厘清三个问题。一、为什么要推行干部交流干部交流是干部人事制度改革的一个重大举措。在新的历史条件下,推行干部交流无论是政策理论上还是现实需求上都显得意义深远。     

着力增强农村党组织凝聚力战斗力

正土默特右旗针对村干部发展意识不强、民主管理制度落实不严、村集体经济发展薄弱等问题,以"三个提升"为抓手,精心组织强力推进,切实增强农村党组织的凝聚力和战斗力。加强基层队伍建设,提升村干部履职能力。一是加强村干部管理。全面完成201个村党组织书记县级党委备案和其他村"两委"干部个人档案建档工作。严格执行村"两委"干部动态联审和跨区域联审制度,每年组织纪     

干部流动的路径

干部交流工作是当前深化干部人事制度改革,提高干部素质,加强干部队伍建设的一项重要内容。当前在具体推行中存在的主要问题是:有的主要领导把干部交流当成甩包袱、腾位置的机会,把自己不喜欢或是工作不得力的干部交流出去;少数干部对交流理解片面,“从糠箩跳米箩易,从米箩到糠箩难”;特别是一些地方对干部交流的任职年龄、年限没有明确具     

持续激发交流活力倾 情谱写振兴华章——对哈尔滨市干部交流工作的系统思考

<正>干部交流既是培养锻炼干部、加强领导班子和干部队伍建设的一种重要手段,也是深化干部人事制度改革的一项重要内容。干部交流思想古已有之,东汉时期就有关于任官回避的"三互法",即"婚姻之家的两州人不得交互为官,并于第三州有亲属关系亦不能交互为官",这也是官员异地交流任职的最早成文法规。到了唐代,对官员交流的规定更为明确,"选京官有才识者除都督、刺史,都督、刺史有政迹者除京官,使出入常均,永为恒     

打破一岗定终身 激发干事创业激情——黔南州“交流干部”访谈录

<正>干部交流既是人才的交流,也是思想的交流;既是工作经验的交流,也是工作作风的交流。从干部交流中可以有效考察干部、识别干部、考验干部。2014年9月,黔南州以政府机构改革为契机,大力推进干部交流工作。作为参与交流的"当事人",交流干部们有何感想?他们又将以怎样的状态来面对富有挑战的工作呢?本刊调研组带着这些问题,走访了黔南州委组织部有关领导和几位交流干部。     

“空降”领导的任后百天

正大多数失败的"空降"领导,出的主要问题无关业务,而是融入方面的失败。随着干部人事制度改革步伐不断加快,跨区域、跨行业、跨单位"空降"领导,成了干部培养使用的一种常态。"空降"式的领导一般会面临三大问题:不适应新环境和新文化;没有妥善处理人际关系,陷入人事斗争的漩涡之中;求胜心切、急功近利,没有摸清楚利害关系就急于干出"成绩",导致麻烦不断在此后出现。     

干部人事制度创新的战略思考

2 1世纪是中华民族实现伟大复兴的新世纪 ,它迫切地呼唤着干部人事制度的创新。新世纪干部人事制度创新必须要在六个方面取得突破性进展 :干部管理体制创新 ;干部工作中的民主机制创新 ;干部考核机制创新 ;干部监督机制创新 ;干部能上能下机制创新 ;干部交流机制创新。     

“反向约谈”值得期待

据中组部消息,自2012年实行"反向约谈"制度以来,山东、四川、新疆等地相继探索建立"组织部长接受干部约谈"机制。一直以来,组织部门掌握着与干部交流的主导权,可以随时约谈干部。而很多干部由于受岗位、职责和缺少相应的制度渠道等因素的制约,很难找到上级领导进行倾诉,更别说是向组织部长进行倾诉了。即使有幸能得到领导垂爱约谈自己,也是胆战心惊,担心被训、挨批,许多真心话难以真     

深入开展党员干部廉洁自律教育的思考

<正>对党员干部的廉洁自律教育是关系到反腐倡廉建设的一项重要基础性工作,目的是为了增强党员干部廉洁自律的意识,牢固树立拒腐防变的思想道德防线。企业要发展,关键要靠企业的党组织、党员、干部和企业的全体员工齐心协力。企业发展的快与慢,干部的表率作用和党员的先锋模范作用很重要。党的十八大报告明确指出:"在坚持惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头防治腐败工作领域。"     

好民警韩爱云

管段女民警韩爱云因干部交流,要调到另一个派出所工作了。居委会的干部们听说后,联名写了一封信,请求公安局长不要把她调走。当得知干部交流的制度不能改变时,居委会干部们流下了眼泪。她们说:"这样的管段民警真是太好了。"这位让居委会干部恋恋不舍的管段民     

保定市满城区:八项制度激活干部干事“一池春水”

正日前,保定市满城区出台了《干部管理八项制度》,树立了支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的鲜明导向,激活干部干事"一池春水"。突出党管干部。制定党委统管制度、股级干部预审备案制度、基层所站双重管理制度。规定党委(党组)有"组班子、建队伍"的建议权,干部调配交流、考核定档的话语权,绩效薪酬的分配权和乡镇基层所站人事任免的管理权,着力解决乡镇对基层所站协调乏力、权     

“有位无为”不换状态就换人——铜仁市万山区试行干部“贴标·亮牌”管理工作制度

<正>为贯彻落实中央全面从严治党要求,严明党的政治纪律和规矩,铜仁市万山区结合"三严三实"专题教育,突出抓早抓小,创新试行干部"贴标·亮牌"管理工作制度,坚持问题导向,划定出39种情形的规矩,规范和约束了干部职工日常行为。做法:全区干部"贴标·亮牌"管什么——重职责,39种情形瞄准各单位一把手。一把手是单位的"神经中枢",在单位管理中有着不可替代的作用和义不容辞的责任。为重拳整治干部作风问题,万山区在试行干部"贴标·亮牌"管理工作中,对"庸、懒、散、慢、浮、等、拖、推、靠、要"情形进行细化、量     

推动从严管理监督干部常态化

<正>从严管理监督干部,重在经常,贵在较真,坚持日常监测"全天候"。党要管党,首先要管好干部;从严治党,关键是从严治吏。党的十八大首次把"监督"作为干部工作五项重要任务之一写入党章,全国、全省组织部长会议都着重强调从严管理和监督干部。管理监督是干部工作中的重要一环,也是一项系统工作,需要扎实地走好每一步,从严从实,久久为功。坚持日常监测"全天候",让"庸懒散慢"无处     

推进干部大交流 激发工作新活力

巢湖市搭建多岗位培养锻炼干部的平台,积极推动市直机关干部大交流。今年以来,市委对85名科级干部进行了跨单位交流、对41名科级干部进行了系统内交流。深入调研,精心谋划,确保交流轮岗方案切实可行市委组织力量对全市市直机关公务员队伍建设进行专题调研,采集公务员的性别、年龄、职务层次、任职年限、工作经历、业务特长等基础     

媒体纵览

慎防干部交流“走形” “这个职位还没坐热，下面情况还没摸清，又得交流到其他地方，无法真正安心做点事。”一位在南方某县交流任期将满的干部，显得困惑和无奈。实施干部交流制度的初衷，除培养、锻炼干部外，还在于防止出现任人唯亲、用人失误、考察失真、官官相护的腐败现象。近年来，干部交流制度却存在不少漏洞，说明有必要进一步完善干部交流制度，发挥出其应有的积极作用。     

完善干部考核方式方法的研究

正改革干部考核评价制度,完善干部考核方式方法,促进各级干部树立正确政绩观,是党的十八大和十八届三中全会确定的重大任务。2013年,自治区党委组织部通过召开座谈会、开展个别访谈、组织研讨交流、发放调查问卷等方式,就如何完善干部考核方式方法广泛听取各方意见,提出了改进的意见建议。一、改进干部考核方式方法的实践探索(一)考核内容探索"定性"与"定量"相结合。各地各部门结合实际,积