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盐城市环城村犹如一颗璀璨的明珠镶嵌在苏北盐阜大地上,光彩夺目,名闻遐迩。1993年其工农业总产值突破了亿元大关,赢得盐城市第一个“亿元村”的桂冠,被誉为“盐阜第一村”。群众富不富,关键在支部。环城村的崛起和腾飞,融汇了村党总支的无穷智慧和巨大力量,倾注了每一个党员的心血和汗水。村民们激动地说:“多亏了咱们的主心骨啊!” 相似文献
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村,是我国行政区域划分中最基本的单元,也是党的路线、方针、政策得以贯彻落实的最基本载体。长期以来,由于种种原因,村小组的功能已经弱化。更严重的是.一些地方的村小组甚至处于完全瘫痪状态.村民自治能力几尽丧失。然而,江西省乐安县大富桥村民在当地党委、政府的正确领导下,依靠群众,另辟蹊径,为实现村民自我管理找到了一条合适的途径——“选民议事会”。 相似文献
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按照中纪委、中组部、民政部等12部委《关于开展全国村务公开和民主管理“难点村”治理工作的若干意见》(民发[2009]20号)部署和安排,我国于2009年到2011年在全国范围内集中开展为期三年“难点村”治理工作。三年来,全国共排查出来的13007个“难点村”都得到了有效治理,并取得了良好的社会效果,受到广大农民群众的热烈欢迎。然而,从“难点村”治理工作实践经验看,“难点村”治理工作是一个长期的历史过程,有必要认真总结“经验,探索建立“难点村”治理工作长效机制,推动农村社会管理和创新工作开展。 相似文献
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河南省曾经有个“特贫村”——西峡县秧地村,在村党支部的带领下,只几年的光景,便一跃成为令人羡慕的“百万元村”。该村老支书说得好:“群众要的是实实在在的硬道理——嘴里吃的啥,身上穿的啥,住的是几层楼,兜里有多少钱。一句话,只有群众富了,他才听你、信你、支持你,”看来,基层党组织的战斗力凝聚力与它给群众谋到的利益是成正比的。 相似文献
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每逢贺丰岁、迎新春之际,人们自然会想起一句老话:“每逢佳节倍思亲”。近些年来,每逢元旦春节期间,一些干部在引用此话时,好改动其中一个字,即改为“每逢佳节倍思民”。由思“亲”到思“民”,一字之改,表达了视“民众”为“亲人”的悠悠深情。但“思民”不能单纯停留在思想意识上,要用实际行动作出回答,要倾听群众呼声,体察群众情绪,关心群众疾苦,解决群众困难,为群众多办事、办实事、办好事,谋幸福。逢年过节“倍思民”,丝毫不意味着平常素日可以不思民。一个真正心系于民的公仆,必定是平日“常思民”,逢节“倍思民”,节后也不淡化思民情… 相似文献
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乐业县以深入开展创先争优活动为契机,以增强基层党组织活力为切入点,通过“村事民议”不断加强村级民主建设,保障群众的知情权、参与权、决策权和监督权,并结合实际推行“村事联议”,探索联村区域发展新思路,有力地促进了该村及邻近村的和谐、稳定、协调发展。 相似文献
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胡锦涛总书记强调指出:“三个代表”重要思想的本质就是立党为公、执政为民。就县级政府而言,要把执政为民真正落到实处,努力实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,必须切实以“民”为出发点和落脚点,做到“访民情、听民意、帮民富、保民安”。 相似文献
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赣榆县宋口村1992年以前还是人均收入不足400元的穷村,短短几年内面貌发生了巨大变化,农民由贫到富,企业由无到有,一跃成为苏北农村的“明星”。1998年被国务院发展研究中心誉为“苏北第一村”,1999年被国家文明委命名为“国家级文明村”。2000年10 相似文献
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高巨夀 《今日中国(中文版)》1991,(7)
不久前,一個仿古建築羣在山西省介休縣順城關村東部落成。這個由順城關村農民投資、並由本村聯合建築公司施工的“林宗書院”,佔地二十五畝(十五畝爲一公頃),建築面積爲三千多平方米,其設施之完美,在全省農村堪稱一流。學校的入口處,有一座高大而富麗堂皇的仿古牌坊,横楣“興學育人”四個金色大字。牌坊 相似文献
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“六民六步法”让我们找到了居民区管理的红宝书,一步步按照流程来,再也不怕抓瞎了。南江苑居民区党总支书记朱美兰说起北蔡镇村居管理的新办法,赞不绝口。在村(居)现有的民主管理和民主自治做法基础上,村(居)民主管理“六民六步法”大快人心。 相似文献
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为了把江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想落实到基层,东海县委根据新时期农村党员队伍的实际,在县处级领导干部“三讲”教育的基础上,在全县481个村党支部的1.82万名党员中,开展了以“争当先进生产力的促进者、争当先进文化的传播者、争当农民利益的维护者,带头致富、带民共富,为党旗增光添彩”(简称“三争二带一为”)为内容 相似文献
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今年以来,都安县委、县政府把创“五村五星”(科技兴村、经济强村、文明建村、民主理村、依法治村,科技星、致富星、文明星、法制星、民主星)活动作为加强农村基层组织建设的有效载体。通过近一年的工作实践,全县党员干部作风明显改善,党群、干群关系更加融洽,农村存在的突出问题得到初步解决,农民收入增加。 相似文献
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我在2002年担任村党支部书记,并兼任国家一级建筑企业浙江三丰建设公司总经理。当时村可用资金只有5万元,年销售收入不足1000万元,干部群众思想也不稳定。面对困难局面,我很犹疑,但我父亲鼓励我,他说一个人富不算富,要大家富才是富,你是本村人,组织上信任你,你不去叫谁去?去了之后,我首先团结村两委班子成员,先后新建、改造了3000多平方米厂房。到2005年,村可用资金增加到近40万元,年销售收入近亿元。为了带动广大村民致富,我根据农业产业结构调整的有关政策,带头在村里承租农田230亩,种植花卉苗木,并安置了村内几十名老年人就业,增加了群众… 相似文献