助推民企快发展——泗县佳美实业有限责任公司党支部工作侧记

2001年,泗县佳美公司由集体所有制企业改制成为股份制企业后,成立了党支部,当时有的人就说:“民营企业里的党支部还不是摆设,能有啥作用?”几年过去了,泗县佳美公司党支部不仅不是摆设,而且在围绕经营出谋划策、发挥党员示范作用、安置下岗职工等方面发挥了巨大作用,有力地促进     

“老板书记”如何统一“书记”与“老板”的身份?

[案例]某集团公司党委下属的九个党支部中,有八位党支部书记是"双肩挑",既担任公司经理又兼任党支部书记。现在,集团公司进行产权制度改革,各基层公司全部改制为私营企业。企业性质发生了变化,这些企业经营者的身份也由原来的国企经理,变为私企"老板"。但是,这些由个人控制企业大部分资产的"老板",仍然是党支部书记。这些企业的党员和职     

维权之花分外香

农五师赛里木建材有限公司是一家改制重组企业,设计年产水泥20万吨,在职职工345人。该公司于2000年组建后,便建立了各级工会组织,并理直气壮地担负起维护职工合法权益的责任。 老厂破产后,原厂575名职工全部下岗。新公司组建后,工会积极参与了新职工招录的全过程,配合行政,优先从老厂下岗职工中招录了341名职工重新上岗。 为了解决更多下岗职工的就业问题,工会建言献策,广开就业渠道,短短几天,就从别的厂家搬来闲置设备,组建了水泥编织袋厂,不仅降低     

下岗职工中党员的监督管理工作不容忽视

当前，随着经济体制改革的逐步深化，企业改制和经济结构调整的逐步展开，实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程后，企业中大量的人员流动和下岗分流难以避免，许多党员也随之下岗分流和再就业，党的基层组织对下岗职工党员的监督管理面临着新的情况和新的问题。江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：坚持标本兼治，教育是基础，法制是保证，监督是关键。因而，党的基层组织如何加强对下岗职工中党员的监督管理显得尤为重要和迫切，应引起各级党组织的高度重视。一、下岗职工中党员监督管理存在的问题在企业改制，对…     

同是改制企业 效果为何不同——昆明两户试点企业情况调查

昆明制药股份有限公司和中轻依兰有限责任公司都是现代企业制度试点企业,目前,前者发展势头很好,后者陷入严重亏损,形成了鲜明的对比。昆明制药股份有限公司的前身是1951年成立的昆明制药厂,改制前发展一直很缓慢,企业负债率达80.2%。1995年12月,昆明制药厂与昆明金鼎企业发展总公司等5家法人单位发起,组建了昆明制药股份有限公司(以下简称昆明制药)。改制3年来,该公司的生产、销售、利税、净利润每年均以两位数以上速度增长,连年创历史最好水平。1998年净利润比改制前增长了1.5倍,企业步入了良性循环。中轻依兰有限责任公司(以下简称中轻依兰)的前     

团结出效益 改革促发展

北京城乡五建设有限责任公司是一家新近改制注册的年轻企业。企业年轻，企业的领导班子同样年轻。领导班子主要成员，年龄大多在四十岁以下。正是这样一支年轻的、充满活力的领导集体，率领着这家年轻的建筑企业，实现了三家企业合并后的平稳过渡，在不长的时间里顺利完成了现代企业制度的建立，企业施工产值、开复工面积和工程质量均排在了城乡集团公司的前列。他们是如何取得这些成绩的第一，团结就是力量呢1999年初，当城乡五公司与城乡六公司、机械公司这三家企业按照城乡集团公司组建公司制企业的部署进行合并时，谁也不敢预料这三家…     

下岗党员如何管理？

下岗职工党员一般是指国有企业在转制过程中，实行改组改制、减员增效，使职工离开原生产工作岗位，但仍与企业保持合同的党员。当前、下岗职工党员已是一支人数不少的群体，     

神东天隆——一个煤炭企业华丽转身的样本

在中国煤炭史上,神东天隆集团公司的成功绝非偶然,而这家企业的特别之处则与举国皆知的神华集团公司相关。跻身世界煤炭前五强的神华集团以其神奇的魅力和雄厚的实力书写着中国煤炭史的光辉篇章。神东天隆集团作为神华集团公司的第一家试点改制企业,在短短的五年时间内成功地创造了中国国有企业主辅分离,辅业改制的成功范例。     

企业改革中存在的问题及对策

一、目前企业改制所采用的主要形式企业改制目前作为一种产权制度改革的手段正如火如茶。从对浙江省的调查看，在各地已改制企业中，所采用的主要改制形式有：第一类是改造成股份有限公司、有限责任公司，进行规范化的公司制改造；第二类是改成股份合作制；第三类是采用委托经营、划转经营、兼并、破产等方式。这三种类型的比例基本上是各占三分之一，但较少采用承包、租赁的方式。一般大中型骨干企业主要按公司制要求进行改组，有条件的以资本为纽带发展为集团公司或发展为上市公司，这样既能拓宽公司的融资渠道，又能逐步完善企业的治理结…     

增强主动性 抓好小型改制企业的党建工作

增强主动性抓好小型改制企业的党建工作省委常委、组织部长支树平国有企业党建工作是整个基层党组织建设中的重点和难点，它的艰巨性是同企业改革的复杂性以及困难企业和下岗职工的增多联系在一起的，这就要求我们立足改革，大胆探索，使国有小型改制企业和困难企业党建工...     

中国轨道交通装备制造业基地——中国北车长春轨道客车股份有限公司

长春客车厂（北车长客前身）始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一。中国北车长春轨道客车股份有限公司是2002年由中国北方机车车辆工业集团公司作为主发起人，在原长春客车厂主营业务和优良资产的基础上经改制、重组后组建的新型股份制公司。目前，该公司拥有2家控股子公司、1家合资企业、1家境外参股企业。     

“路桥”集团怎样驶进快车道

省公路桥梁工程集团公司是我省交通行业的国有大型企业，1999年经省经贸委批准对原有公司进行规范，改制为国有独资有限责任公司，并更名为青海省公路桥梁工程集团有限公司，于去年6月正式挂牌运作。一年多来，集团公司经过自身改革，调整、规范、发展，闯出了一条振兴国有交通企业的新路子，集团自身发展也驶入了快车道。     

国有存续企业与国有企业改革

20世纪90年代以来,为了推动和加快国有企业的改革和改制,满足企业上市的要求以及尽快地让国有企业能够上市融资,解决国有企业后续发展所急需的资金问题,国有企业较为普遍地采用了存续分立改制方式,即将企业核心业务及相关优良资产进行剥离、重组、改制上市。国有企业通过存续分立改制方式上市后以集团公司或母公司的形式存在的未上市企业,被称为国有存续企业。     

凝聚正能量 注入新动力——石家庄市星球集团公司加强党建工作纪实

正石家庄市星球服装鞋帽联合集团公司党委下辖石家庄市大华服装厂、石家庄市人民服装厂、石家庄市衬衫厂、石家庄市制帽厂、石家庄市服装鞋帽经销公司等6个党支部,共56名党员。近年来,星球集团公司党委牢固树立以党建提供企业发展的思想保证、以党建助推企业勇于担当的社会责任,成为公司改制后稳定发展的"压舱石"。抓党建提升牵引力公司党委围绕"抓班子、带队伍、强基层、夯基础"的党建工作思路,充分发挥党组织的政治核心作     

开发式减员 多元化就业——吉化集团公司北方化工总公司下岗职工再就业情况调查

随着国有企业经营机制的转换和经济结构的调整,企业职工下岗和再就业的矛盾日趋尖锐,如何解决这一矛盾是当前摆在全党全国人民面前的一件大事。吉化集团公司所属的北方化工总公司在这一方面进行了大胆的探索,走出了一条开发式减员,多元化就业的成功之路。吉化集团公司是全国500家大型企业之一,共有职工12.9万人,公司下岗职工约占职工总数的10%,其下属的北方化工总公司的下岗职     

在深化国企改革中进一步加强党建工作

在建立现代企业制度,实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工作中,企业党组织发挥政治核心作用,推动和促进了企业的改革和发展。但也出现了一些新问题:有的企业实施资产重组时,党组织的设置、调整跟不上;有的企业改制后,党组织的领导关系不明确;有的企业党组织对下岗职工党员的教育管理工作薄弱,等等。解决这些亟待解决的问题,进一步加强深化国有企业改革中党的建设,必须使企业党组织的设置和调整与企业改组、改制同步进行。国有企业实行改组、改制、联合、兼并或其他形式改革后,企业的组织形式发生变化,企业党组织要按照党…     

党建作保证 企业大发展──大同市建工集团党委围绕脱困抓党建

山西省大同市建筑工程集团公司是一家拥有17个基层单位（子公司）、4000多名职工的国家一级企业，也是一家有49年历史和众多离退休人员的老企业。受过去体制的影响，该企业一度曾陷入举步维艰的困境。1998年以来，公司党委从企业面临的现实困难出发，以实现全系统脱困为目标，以建立现代企业制度为重点，大力加强党建工作，在党建工作搞得红红火火、有声有色的同时，企业也提前一年实现了3年脱困目标。从1997年11月起，该集团公司所属市第六建筑工程公司等6个子公司先后改制为集团公司控股、职工参股的股份制企业。这些改制企业作为大同市国…     

国企改制后公司治理结构存在的问题及对策思考

改革开放 2 0多年来 ,中国国有企业的改革取得了巨大的进展 ,绝大部分国有企业按照现代企业制度的要求进行了公司制改造 ,但是改制后或改制中的我国国有企业 ,在公司治理结构上存在着一些亟待解决的问题 ,这些问题若处理不好 ,最终将影响建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度 ,将影响着国企的前途和命运。1改制后的国有企业在公司治理结构中主要存在以下问题 :1.股权结构不合理———国有股权一股独大。国有企业 ,特别是特大型国有企业按照现代企业制度的要求重组改制上市后 ,上市公司的大部分股权仍然有政府持有。据统计 ,原国企改制…     

拓宽就业渠道 实施伙伴援助 新湖农场为下岗职工提供有情服务

近10年来,农六师新湖农场在企业改制、改组工作中,先后将汽车队、皮革厂、机械厂、棉纺织厂等企业停产、兼并,先后有500余名职工下岗。经过农场各级有关部门的友情服务,使下岗职工重新找到了自己合适的岗位。 总场汽车队因多种原因,连年亏损,于1998年被迫撤销建制,30余名职工下岗。面对这批下岗职工,场党委并没     

面向市场 主动求变

肥城矿业集团公司是由原肥城矿务局改制而成的国有独资公司，是全国５１２家国有重点企业之一。１９９７年底，企业陷入了前所未有的困境，负债、亏损、拖欠职工工资及各种税费等高达１０．９５亿元。１９９８年３月改制后，公司的面貌发生了巨大变化，到２００１年末，总资产已达３０．２７亿元，２００２年实现销售收入２１亿元，而且继续保持强劲的发展势头。成功的关键，是实现了从经营策略、管理模式到发展战略的全方位转变。转变经营策略：从一业独尊转向一业为主、多种经营肥城矿区是一个有着４０多年开采史的老矿区。由于几十年的超…