搞活大中型企业的“十难”与“十策”(上)

如何搞活大中型企业?这里有许多问题需要研究.本文针对目前搞活大中型企业中碰到的十个难题.探究其产生的原因,并提出十条对策.一、企业权少自主难.对策在于坚持两权分离,切实保证企业的经营自主权.     

国有企业“简政放权”难在哪里?

目前,私营、三资企业的“简政放权”可以说只是个完善管理的问题,难办的是国营企业.难在哪里?“难在所有权问题上,难在因而带来的责任问题上.不放权,企业竞争力弱,放,国有资产迅速流失.许多地方的政府迟迟“放”不下权来,与这种对所有权的责任感有直接关系,所以,宁愿管不好,也不愿管不住.要简政放权,首先要解决一个所有权转移的问题.在这方面,深圳企业改革中一些成功的尝试值得注意,就是产权市场的放开.产权市场不是单纯把企业的产品而是把企业本身推向了市场,使企业在两个市场中谋取生存、获得发展.首先,在经营资金方面,产权市场对股民而言是投资市场,对企业而言则是筹资市场,对社会而言,可以使许多资金从耗资市场转向投资市场,解放     

统一十年“墙”仍在

对 德国人来说，１９９０年的１０ 月３日是个永载史册的日 子，随着柏林墙的倒塌，分裂了４５年的德国又重新统一到了一起。 当年，德国政府计划用３至５年的时间拉平德国东、西部居民的生活水平差距，并迅速完成东部地区的经济改造，实现东、西部经济并轨。为此政府采取了包括对东部经济结构进行大规模改造、推行联邦财政平衡机制。税收优惠向东部倾斜、平衡社会保障、鼓励西部企业到东部投资等一系列促进东部经济发展的举措，其中最重要的措施是对东部进行“输血式”财政援助。１０年来，西部投入东部资金达１８０００亿马克，扣除回流的…     

“无名英雄”祁文山

(一)1917年4月,祁文山出生在天津.15岁父母双亡,祁文山投奔在河南焦作当铁路工人的三哥,被三哥送到焦作扶轮学校读书.祁文山喜欢写日记,日记里流露出对国民党的痛恨,因此得到李导民和杨洗压两位教师的垂爱,他们都是地下党员.在杨洗压老师的介绍下,祁文山加入了中国共产主义青年团.     

制止“以权入股”歪风

某地政府经济主管部门一位官员先后被两家企业聘为“顾问”,为表示对“顾问”的感谢,两家企业分别以一定的股权奉送给“顾问”,“顾问”一分钱资金没出,却成了企业的股东,与大家共享分红之利.仅仅挂一个有名无实的“顾问”帽子,企业为什么大方地拱手相送股权?透过现象看本质,无非是看中“顾问”手中的权力,想适时得到权力光环的庇荫.时下,虽然实行社会主义市场经     

什么是企业经营之“本”?

从建国到叨年代初的这段时间里，由于计划经济调控机制“铆固”了资金、市场、商品附加值等经营要素，企业唯一可以发掘潜力的要素只有“人”。所以，在这段相当长的时间里，以“人’为企业经营之本的人本理论相当流行。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，随着集约型社会化大生产的逐步普及，资金要素以及由此而产生的融资机制等成为企业经营的关键要素。贷款利率、股票上市、政府资金注入等均可以决定一个企业乃至一个行业的命运。市场体制下检验企业经营效果的唯一标准就是企业效益的增减。这样，以“资”为本的企业“资本”理论在企业…     

上海的工业“新星”和“窗口”

举世瞩目的工业城市上海到去年年底,已有中外合资企业四十六家,吸收外资三亿九千二百万美元;中外合作项目三十五项,吸收外资四亿七千万;外商独资企业两家,吸收外资三百四十一万。 上海的老企业多,技术改造的任务很重。因此,上海在引进外资方面,首先着眼于恢复和增强城市的综合功能,通过利用国外资金、技术和市场,加快老企业的技术改造。上海的合资企业和正     

当前群众中存在的十种思想忧虑

一是怕“老虎”出笼子.据测算,全国消费资金总量仍有6000至9000亿元,这潜在的巨大购买能力一旦出笼,通货膨胀就会再次出现.二是怕周转没票子.许多企业流动资金缺乏,职工忧心忡忡.他们说:“企业缺氧职工心慌”.三是怕财政再出现赤字.从1979年以来,我国的财政每年平均赤字65亿元.不少人担心,财政赤字继续增长.四是怕政策“翻烧饼”.     

是解决“生”的问题还是“养”的问题

吉林市经委企管办改革科智晓明说,承包不承认企业的兴衰和结构的调整,就象生小孩一样。承包解决不了该生不该生的问题,只解决养得好养不好的问题。对现有的“弱智痴呆”企业不能淘汰,反而打了强心剂,和好企业争原料、争资金、争市场。省委党校的肖     

“两会”十大观点PK

1．“平准基金”到底该不该设？ 正方：3月2日，民盟中央提交《关于建立平准基金法律制度稳定股市》的提案，提出：在我国设立股市平准基金，建立平准基金法律制度，既是维护股票市场稳定健康发展的当务之急，也是我国在今后的经济建设过程中践行法治，从容应对经济、金融危机的必由之路。民盟在提案中指出，考虑到平准基金只以稳定市场为目标、不以盈利为目的的性质，其来源应当全部或者至少主要来源于国有资金。     

南京市近六百家“三无”外资企业被吊销执照

南京市工商局于去年底吊销了598家无资金、无场地、无机构的“三无”外资企业执照。根据国家有关政策,外商投资企业注册资本可在企业注册后一定期限内逐步到位。但南京市注册登记的3000     

增强“十性”

加强和改进企业思想政治工作,就方法而言,应着力在增强“十性”上下功夫。 畅通信息,见微知著,增强预见性。在市场经济条件下,职工的思想日趋活跃,这在客观上就需要通过把握职工的思想活动规律,掌握思想政治工作的主动权。做到这一点,就必须研究和采用现代科学手段,建立健全反应灵敏、渠道畅通、迅捷快速的信息网络,大量采集职工的思想信息,准确地把握职工的思想脉搏。其中,很重要的一条就是要针对职工     

评保护落后的市场“疲软”说

目前,市场“疲软”一词已被当成了解释一切经济难题的时髦术语,似乎商品的大量积压、资金的严重短缺、三角债务的恶性循环都是市场“疲软”的罪过.对于这种把经济发展暂时走入低潮的原因强加于市场,为不能适应市场的企业开脱责任的手法,不能不引起我们的深思.实际上市场“疲软”已经成了许多落后企业安于现状的保护伞.第一,市场“疲软”说违背了马克思主义的基本原理,颠倒了主客关系,为落后企业的不思进取提供了理论依据.社会主义生产的目的是最大限度地满足劳动人民不断增长的物质和文化生活水平的需要,因此,主人应是代表市场的广大人民,企     

我和小靳庄的“这十年”

1976年10月,害国害民的“四人帮”被粉碎了,全国上上下下敲锣打鼓一片欢腾。可是我和小靳庄的乡亲们,却在思想上背了个沉重的大包袱。好长的一段时间,总觉得比外村人矮一头,就连出门赶集上店都不敢说是小靳庄人。作为大队党支部书记,我的心里比谁都难过。自己犯了错误,连累了全村。心里象压上了一块磨石,吃饭饭没味儿,睡觉觉不香,整日整夜地受折磨。     

企业负债经营及风险分析

负债经营可以为企业在短期内筹集更多的资金并能降低企业的资金成本,但如负债资金在资本结构中所占比重过大,则会发生较大的财务风险.论述了负债经营的意义,并着重论述了企业负债经营风险产生的原因,风险的类型及风险的控制策略,从而使企业负债经营的风险降到最低限度.     

辽宁涌起社会资金“上山下乡”潮

工业大省辽宁,近两年在农业领域里出现一种令人感兴趣的新的经济动态:城市工商企业、个体私营业主和农村昔日外出经商办企业而今重返农门的“老板”等各方势力纷纷将资金投向农业,其力量不可小视,正在形成一股值得关注的社会资金“上山下乡”潮。     

十四、扎扎实实地全面深入开展“双增双节”运动

“双增双节”指增产节约和增收节支.增产节约就是增加生产、厉行节约.增收节支就是增加收入、紧缩开支,这是我国社会主义建设的一项重要方针.增加生产,通常指用提高劳动生产率的办法,在保证或提高产品质量的前提下,不增加劳动力、设备和资金而使产量增加,或者增加少量的劳动力、设备和资金,使产量大幅度增加.这属于马克思讲的内含的扩大再生产.厉行节约,通常指在生产过程中,合理地使用人力、物力和财力,精打细算,杜绝浪费,使劳动力、设备、原材料和资金得到充分地利用,对一切非生产部门也要求厉行节约,把节省下来的资金和物资用于国家建设.     

三家高科技“明星”企业的陨落发人深思

沈阳先达集团的决策者最近正为处理一块沉淀大量资金的过时资产而犯愁。丢掉吧,可惜,还会带来麻烦;不丢吧,又占用了大笔流动资金,企业新的项目无法上马。这块"弃之可惜,食之无味"的"鸡肋",着实困扰着这家高科技企业。在沈阳先达集团采访时,记者看到了一个五层楼的生产车间里,一部分铺着灰尘的电器生产线、成品、再制品分别从一楼堆放到三楼。这就是他们的'包袱"。一家以条码研制生产为主的高科技企业,何以积压了如此之多的低科技含量的产品？新上任不久的总经理刘义春一语道破其中缘由,这是因为资金实力雄厚时,当时的领导班子一…     

出气与“出气室”

报载,安徽省蚌埠卷烟厂领导听到有些职工牢骚很盛,火气很大,便在厂里建立一个“出气室”,厂领导轮流值班,听职工“出气”。厂里很快收到有价值的建议四百余条,使企业的经济效益有所提高。看了这条消息,我十分钦佩蚌埠卷烟厂领导者的胆识。本来,气,人皆有之,人生不如意事常八九,谁还不闹点情绪?但是,我们有些同志,偏偏听不得这些,听到群众发牢骚,有怨气,就堵,就查,就压,仿佛这就是思想政治工作的“神圣职责”。其实呢,压是解决不了问题     

资金匮乏：创业头号“拦路虎”

创业者面临的资金压力,是总体经济环境的直接表现眼下创业面临的最大难题是什么?在重庆市,本刊记者采访到的创业者都会异口同声地回答:资金紧张,融资困难。创业者在艰苦的创业过程中,虽然感到忙碌和劳累,却往往不为订单发愁,并且有信心把企业做大做强。但面对资金匮乏这只创业道路上的头号拦路虎,他们不得不放慢脚步,甚至原地踏步或大步倒退。