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相似文献
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1.
农二师二十九团棉花加工厂工会采取各种措施和办法,不断实施和强化班组建设的新方法,收到了良好的效果。 ——竞赛激励法。采取同工种竞赛、百日安全竞赛、百日“五无”竞赛、百日收购籽棉加工皮棉竞赛。这些竞赛形式多样,针对性强,覆盖面广,竞赛中实行定性、定量考核,并采用精神鼓励和物质鼓励相结合的原则,激发了全厂职工参与班组管理的积极性。 ——现场培训法。组织技术人员、车间领导,常年深入班组、生产现场,讲解安全生产经营管理、技术管理、爱岗敬业等方面的知识,并针对班组专业和工作特点,以班组为单位,开展岗位练兵、技术表演、现场考  相似文献   

2.
工会经纬     
正劳动竞赛如火如荼□成新波10月25日,在二师绿原糖业公司制糖车间内,职工们正在岗位上紧张有序地操作着,一派繁忙的景象。这是绿原糖业公司劳动竞赛的一个场面。10月底,是冠农绿原糖业公司榨期生产的旺季。为了加快生产,制糖车间按公司任务要求开展了《2014/2015强安全、赛指标、降本增效劳动竞赛活动》,竞赛从职工安全行为、生产运行、成本考核、指标考核、工作态度、专业技能、劳动纪律等七个方面进行量化考核,职工当班需以此  相似文献   

3.
伊力特野生果开发公司工会紧紧围绕伊力特股份公司党委制定的年度经济发展战略,积极开展以“抓安全、讲质量、产精品、降消耗”为主题的系列劳动竞赛活动,大大提高了员工立足岗位作贡献的工作积极性。该公司成立了以支部书记、经理为组长的劳动竞赛领导小组,形成全员参与的劳动竞赛态势。公司工会按照劳动竞赛考核项目管理办法对5个部室实行5大项29小项劳动竞赛考核,对生产班组实行6大项31项劳动竞赛考核,明确竞赛项目的具体内容。对获月优胜奖部室奖励200元,对获月优胜班组奖励800元,当月考核兑现。公司工会开展了“大干120天,全面完成2000…  相似文献   

4.
正近日,农二师二十四团加工厂在小麦收购清选、扬场过程中开展了"安全、质量、进度、卫生、素养"劳动竞赛活动,职工们积极参与。通过劳动竞赛,提高了生产技能,促进了安全生产。为了抓好劳动竞赛,该厂专门成立了劳动竞赛领导小组,出台了劳动竞赛实施方案,制定了生产细则及奖励办法。目前,各班组开足马力争先  相似文献   

5.
新疆昌恒公司加工厂实施“阳光工程”,在经营管理、物资采购、收入分配、评选先进等方面,推行厂务公开,民主管理,凝聚了人心,加速了发展。2002年,该厂首先从构造、拓宽和延伸“阳光工程”开始,推行厂务公开,实行民主管理,使昌恒公司加工厂呈现出“任务公开大家干、成本公开大家管、考核公开大家看、评选公开大家选”的局面,推进了企业快速发展。  相似文献   

6.
劳动竞赛作为群众经济工作的一个载体,自始至终是伴随着社会经济活动的变化与发展开展的,是在不断变化中的。我国从计划经济体制局部转化为市场经济体制,客观上要求劳动竞赛在工作方式和活动形式上不断创新。目前,劳动竞赛存在的主要问题是:班组建设滞后,竞赛基础薄弱;竞赛方式单一,综合竞赛不足;思想认识不够,竞赛机制不活;管理制度不健全,评先进随意性大。怎样才能搞好劳动竞赛,使方式有所改进和创新呢?笔者认为应从以下几个方面入手:一、组织方式创新。就是从劳动竞赛的组织方式上加以改进。要从基础抓起,加强班组建设,把劳动竞赛活动与…  相似文献   

7.
农七师一三O团昌恒公司加工厂始终把安全工作放在首位,坚持"安全第一"的方针。该厂每年都以多种形式组织全体员工进行三级安全教育学习,加强员工安全意识。制  相似文献   

8.
农一师电力公司塔北所工会配合行政,按照公司的总体部署,开展了“大干100天确保完成全年各项生产财务指标”劳动竞赛活动。劳动竞赛活动主要围绕发供电、提高电量回收、以及财务利润等考核指标开展竞赛。为了配合竞赛活动,该所采取了以下具体措施:组织人员对110kV线路进行巡视,各站抄表工针对所管辖区35kV、10kV线路进行一次全面的巡视,不留死角,对存在的隐患,迅速上报整改,及时消除隐患。滴灌工作结束,对已停运的滴灌线路及时报停,拆下跌落保验。  相似文献   

9.
今年年初以来,农八师一四七团联合加工厂工会始终围绕中心,服务大局,以劳动竞赛为轴心,以企务公开为重心,以企业文化建设为核心,增强工会工作实效,开创了工会工作新格局,为企业的改革发展发挥了积极作用。以劳动竞赛为核心,大力实施群众性经济技术创新工程。该厂工会根据生产特点,长年在生产一线开展以“安全、降耗、增效”为主题的劳动竞赛,构筑了环环紧扣的一条龙竞赛体系。该厂工会针对阶段性生产任务和目标,适时开展“创纪录、夺高产”劳动竞赛,创造了一个又一个班产、日产、月产新纪录;通过开展“小指标”劳动竞赛,稳定了生产工艺指标,提高了产品质量;通过开展“双赛双比”劳动竞赛,保证了多年来大修安全、优质、低耗。内容丰富的劳动  相似文献   

10.
<正>进入收花、轧花生产以来,农八师石总场北泉加工厂工会组织轧花一、二车间和棉场卸花人员,开展了"比安全、比质量、比降耗、比进度、比管理"的轧花生产劳动竞赛。这个厂自开展轧花劳动竞赛以来,两个轧花车间为树立"银力"品牌意识,各车间、班组  相似文献   

11.
昌恒公司加工厂始终牢记安全生产第一,为工厂的发展壮大筑牢了安全防线。首先是加强对员工安全责任重于泰山的教育。该厂按照“防患在岗位”的原则,设置了安全警句牌。组织员工们进行安全法律法规学习,在思想上提高了员工的安全生产意识。其次是坚持各种安全生产规章制度的落实。同时,把安全责任与第一责任人的经济利益和职位挂钩。第三是定期检查检修保养设备,确保设备不发生事故,并对厂、车间的用电器,每周检查一遍,杜绝各类事故的发生。该厂还重视全员安全培训。除学习法规外,想方设法在教育的形式上下功夫,在教育的内容上做文章,用身边的人、用身边的事对大家进行教育。以生动的案例和血的惨痛教训做教材,并结合厂技术技能培训让职工掌握安全技术操作规范和要领,严格按程序操作,确保安全文明生产。  相似文献   

12.
近年来,农八师一四七团东方纸业一直注重在车间、班组开展节能减排劳动竞赛活动,依靠职工技术创新,推动企业技术进步。去年,该厂职工技术创新活动结出硕果,创出吨纸耗纸浆、耗煤、耗水、耗电的  相似文献   

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<正>10月30日,五师八十一团加工厂生产车间机声隆隆,工人们在自己的岗位上忙碌着,一包包优质皮棉缓缓下线运出车间。自今年轧花工作开始以来,八十一团加工厂开展了为期100天的安康杯劳动竞赛,三条轧花生产线全力以赴、开足马力轧花。在今秋的轧花工作中,八十一团加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,  相似文献   

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农四师伊犁南岗建材有限责任公司霍城水泥厂工会前不久隆重召开表彰大会,对在今年开展劳动竞赛活动中评选出的3个优胜班组进行兑现奖励。该厂开展的4-10月份劳动竞赛活动,有效地推动了生产销售,呈现出“产销两旺”的态势,实现了竞赛首月“开门红”的喜人局面。  相似文献   

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正近期,南岗集团公司工会开展了大干5~10月的劳动竞赛,目前,集团公司全体员工积极投身到以"比质量、赛产量、促安全"为主题的劳动竞赛活动中,以竞赛的形式助推生产,确保今年产销水泥(含熟料)355万吨目标的顺利完成。此次劳动竞赛旨在号召全员做好各项工作,杜绝各类安全事故的发生,向安全生产要效益,努力提高主机设备运转率和台产。公司出台的竞赛内容和办法是:集团公  相似文献   

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“安全生产就是着眼于以人为本,保护劳动者的生命安全和健康,促进企业的可持续发展。”这是新疆昌恒纺织有限公司负责人在安全生产工作会上讲的一段话。该公司是2002年1月组建的一个股份制集团公司,拥有2000名员工。为了企业快速发展,该公司以人为本,首先对新、老职工进行上岗前、岗中、岗后培训。为进一步保护工人的安全和健康,该公司所属的7个企业以“安全发展、国泰民安”为主题,严格执行操作法及章程,制定了详细的安全管理制度。公司对每个企业、车间、班组、员工,都按月制定出安全生产考核指标,并将其与评选先进、工资等一一挂钩,实行…  相似文献   

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<正>2月5日,新疆伊力特实业股份有限公司酒二厂,从公司领回了7万元奖金发给包装车间130名包装工人,这是该厂2010年1月份参加公司组织劳动竞赛活动所领到的第一笔奖金。  相似文献   

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正为了确保棉花安全生产,保证轧花工作顺利进行,8月27日,农五师八十九团加工厂结合正在开展的检修工作,在全场开展了检修劳动竞赛。为提高检修质量,该厂制定了设备检修奖罚措施,要求职工在设备检修中严格遵守安全操作规程,对违纪人员给予严肃处理,对竞赛成绩优异的给予资金奖励。检修劳动竞赛的开展,调动了全场干部职工比干劲、比  相似文献   

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农十二师乳业集团公司工会遵照师党委号召开展的“百日劳动竞赛”为企业创造佳绩的精神,为了将企业做大做强,成为兵团乳品行业的排头兵,于2001年9月20日组织了大干100天力争全年销量突破8000吨的劳动竞赛。此次劳动竞赛由工会牵头组织实施,各基层单位的党政领导亲自挂帅,专门设立了100天劳动竞赛办公室,做到竞赛进度日日检查,每月分上、中、下旬通报考核结果,月月兑现工资。通过劳动竞赛,全年销量首次突破8000吨,比去年增长了1368吨。 此次百日劳动竞赛共完成液态奶销量2020吨,占到全年销量的27.3%,销售保久奶系列产品102.6吨,完成全年销量的40.9%,销售初乳素11305盒,完成全年销量的40.5%,截至12月30日,乳业集团公司全年销量名列乌鲁木齐市乳品行业第一,创下了历史最高点。  相似文献   

20.
正最近,新农甘草公司工会组织一线员工开展岗位技能竞赛活动。此次竞赛旨在提高一线员工岗位技能水平,激发员工苦练内功的热情,在全公司形成"赶、学、比、超"的良好氛围。本次竞赛,共有4个车间6个班组103人参加,比赛内容根据各车间工作特点、操作规范、技能要求制定,重点进行了六项技能的比赛。比赛分为个体参赛和小组参赛两种形式,个体参赛重在比技能,小组参赛重在比协作。比赛现场,各车间参赛选手表现出良好的精神  相似文献   

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