党建动态

清水县建立干部选任信息公开机制近年来,清水县以科学规范和有效监督县委书记用人行为及差额选拔任用科级领导干部试点为契机,建立了干部选任信息公开机制,进一步提高了选人用人的透明度和公信度。一是建立推荐职位公告制度。在推荐提名之前,对拟推荐职位、资格条件、推荐方式及相关要求等内容进行公告,明确干部推荐的条件和范围。二是建立干部考察预告制度。坚持在干部考察前     

两公开四提名四差额:破解干部选任“四难”问题

长期以来,在干部选任工作中不同程度地存在着＂提名难、公开难、识别难、择优难＂的＂四难＂问题。为破解这一问题,从2012年4月份起,中卫市全面贯彻了干部工作民主、公开、竞争、择优的方针,按照＂事业选人、人岗相适、扩大民主、好中选优＂的原则,探索建立了＂244＂（两公开、四提名、四差额）方式选任领导干部机制,较好地实现了组织选任、工作需要和个人意愿的有机统一。     

以公开促公正 以民主聚民意——庐江县着力深化干部人事制度改革

近年来,特别是区划调整以来,庐江县坚持民主公开、竞争择优,创新干部选任机制,深化干部制度改革,着力提升干部选任工作公信度和群众满意度。把握干部选任"大方向"在初始提名上,扩大推荐面,变少数人提名为多数人提议。对党政正职,探索"三推一审"方式提名。2011年换届时,采取公开推荐的形式,先后对空缺的镇和县直单位12名正职进行"缺位公推",对得票未超过30%的2名镇党委书记和3名镇长人选,还在县委全委会上"差额推荐",对得票相对集中的人选到其所     

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济阳探索实行"四推荐五差额"干部选任新机制"四推荐",即干部自我推荐提名、分管县领导推荐提名、全县领导干部会议推荐提名、县委全委(扩大)会议推荐提名;"五差额",即差额推荐、差额考察、差额酝酿、县     

提高选人用人公信度的一次深入实践——广饶县探索深化“两公开四差额”选任干部方式

2008年5月至6月,中共山东省委组织部在广饶县进行了规范任用提名、差额选拔任用干部改革试点工作,采取"两公开四差额"方式选拔了6名乡镇党政正职和县直单位正职。此后,省委组织部作了总结推广,将试点扩大到全省50个县(市、区),运用此办法选任干部140多名。在2009年1月召开的全省组织部长会议上,明确提出2009年将在选任县(市、区)党政领导干部正职中试行"两公开四差额"的办法并逐步推开。试点工作结束后,广饶县在认真总结的基础上,又进行了一系列的探索和实践,进一步深化拓展了试点工作成果。     

昆明将重点探索差额选拔干部新办法

在近日召开的2010年昆明市组织工作会议上,昆明市委明确提出,将进一步加大竞争性选拔干部力度,重点探索差额选拔干部办法。为此,昆明将进一步规范干部选拔任用提名制度,改进和完善干部初始提名办法,区分不同情况．合理界定提名主体,规范提名程序,明确提名责任,鼓励多种渠道提名推荐干部。为加大竞争性选拔干部力度,昆明市的组织部门将完善公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等竞争性选拔干部制度,不断提高竞争性选拔干部在提拔干部总数中的比例。在这一工作中,将重点探索差额选拔干部办法．选择3至5个县（市）区党政正职和市级部门正职人选,重点试行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决。     

“多数人选人”效应——重庆市差额选任重要领导职务试点纪实

让多数人选人，在多数人中选人。今年6月，我市在沙坪坝区、合川区和荣昌县开展了党委全委会差额选任重要领导职务试点，实行差额推荐，差额考察，差额酝酿，差额票决……这一创新做法，标志着我市干部选拔任用工作翻开了新的一页。     

深化干部人事制度改革 提高选人用人科学化水平

党的十七届四中全会明确指出,要"坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制。"近年来,东营市着眼于提高选人用人科学化水平,以规范干部初始提名、完善差额选任和信息公开、竞争性选拔干部为重点,积极构建充满活力的选人用人机制,进行     

在干部选任上建立科学规范的推荐提名机制

民主推荐提名是领导干部选任工作的基点和难点，也是机关干部群众关注的热点和焦点，在相当程度上决定着选任工作的成败。目前，在党政机关领导干部选任工作实践中，存在着任用提名程序不够规范、民主推荐结果取舍难以把握的问题，因此，需要切实增强民主推荐提名的规范陛和时学性。     

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郑州:“三票制”选出放心干部2005年3月,郑州市委组织部研究出台了《“三票制”选拔任用党政领导干部暂行办法》。所谓“三票制”,是指党委(党组)及其组织人事部门,通过群众推荐、素能测评和差额表决三个关键环节,实行层层差额淘汰,把德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上来的干部选拔任用方式。“第一票”,为群众推荐票,注重公论,即在发布公告、公开选任职位及资格条件基础上,扩大参加群众推荐会议的人员范围,集体研究确定参加素能测评的人选,以解决干部提名渠道过窄、视野不宽、缺乏竞争,不能充分体现民意等问     

创新初始提名机制 提高干部选任公信度——敦煌市提高干部选任满意度和公信度的做法

初始提名是干部选任的初始程序和首要环节,是选人用人的基础工作,也是提高选人用人公信度的关键所在。近年来,敦煌市不断改革创新初始提名方法,规范初始提名程序,提高了干部选任工作的公信度。落实"四权"在拓展提名主体上体现公信度在干部选任工作中,敦煌市逐步建立起了组织推荐提名、个人推荐提名和公选推荐提名"三种模式"及党组     

规范初始提名 让干部选拔在阳光下运行

近年来，上海市松江区围绕规范干部选任初始提名权不断思考和实践，切实坚持“凭素质立身、凭品德服众、凭实绩进步”的选人用人导向，有效实行“民主提名常态化、组织提名制度化、领导干部个人提名规范化”，探索建立主体清晰、程序科学、责任明确的“公开提名＋差额提名＋带责提名”相结合的“三位一体”干部选任提名制度，进一步拓宽了选人用人的视野、扩大了干部群众的参与度、树立了正确的选人用人导向，让干部选拔始终在阳光下进行。     

积极探索干部差额选拔方式

差额选拔是相对等额选拔而言的选拔方式，指党委（党组）及其组织（人事）部门在干部选拔工作中，对某一职位在民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等环节中，按照一定比例确定多名人选，进行综合比较，遴选出符合职位要求的最佳任职人员，实现“好中选优”、“优中选适”的选拔过程。近年来，一些地方在选拔党政领导干部工作中对差额选拔方式进行了积极探索，有的实行差额推荐、差额考察、差额酝酿，等额票决；     

“三推一考”是选拔干部的有益探索

干部选拔任用初始提名是干部选拔任用工作的重要基础环节．也是把好选人用人质量关的第一道关口,直接影响到选人用人的公信度。武汉市武昌区委为了进一步深化干部人事制度改革,扩大干部工作民主,规范干部选任提名制度,增强干部选拔任用工作的公信力和透明度．采取“三推一考”（领导推荐、群众推荐、党组织推荐和组织考察）的方式选拔了一批区管干部,在完善干部选任提名机制方面作了一些有益的探索。     

贺兰县——积极探索规范干部选拔任用初始提名

2009年以来，中宁县在干部选拔任用工作中，积极探索选人用人工作新机制，重点实施了“两推两决四差额”的干部选任办法，有力提高了干部选拔科学化、民主化水平，为实现选任过程民主公开、干部任命竞争择优建立了良好的工作机制，强化了干部任用公信力。     

北航选任干部三要诀

<正>在推进干部体制改革中,如何真正将民主、公开、竞争和择优落实到位?北航选任干部的经验可以概括为以下三要诀。集体提名拓宽选人视野。"推荐"与"提名"是干部选任工作的两个环节。经过民主推荐、领导推荐、组织推荐等3种方式,推荐出若干名人选,叫推荐环节;再经过慎重沟通、酝酿、判断等程序,     

庄浪县积极探索破解干部竞争性选拔难题

今年以来，庄浪县积极探索提名规范化、竞争常态化、选拔差额化、考评科学化和信息公开化干部机制，打造干部选任“阳光工程”。     

广安市：深入推进干部人事制度改革

最近，广安市委出台八大举措，深入推进干部人事制度改革工作。八大举措是：规范干部选拔任用提名制度、加大竞争性选拔干部力度、推行差额选拔干部制度、完善促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制、改进干部考察工作、扩大干部选任工作民主、拓宽干部交流培养渠道、加大干部工作信息公开。     

全过程差额 广视野选人——黄石市探索干部选任工作新机制

近年来,黄石市积极探索干部选任工作的方式方法和运作程序,从民主推荐、考察、酝酿、决定任用等关键环节采取全过程差额的方式,基本形成了一套较为完整的干部选拔任用工作体系。     

公推差额直选党组织班子问题研究

<正>林西县按照发布公告、组织报名、资格审查、实地调研、公开推荐、组织考察、会议票决、党员直选等程序进行公推差额直选,初步形成了"三荐双推一票"基层党组织公推直选模式,突出民主、公开、竞争、择优的特点,取得了一定成效,也暴露出一些问题。