广西糖业转型升级对策探讨

<正>糖业是广西在全国最具影响力的优势产业。作为全国最大的制糖基地,广西产糖量已连续8个榨季占全国的60%以上,为国家食糖安全作出了重要贡献。同时,广西糖业在带动农民脱贫致富,增加地方财政收入,促进广西经济持续发展等方面具有举足轻重的地位和作用。进入"十二五"以来,我国糖业发展形势发生了很大变化,我区糖业进入倒逼转型升级的关键时期。国外,产量持续增长,巴西、古巴、泰国等蔗糖出口大国凭借规模化、机械化和成本优势,将食糖大量出口我国。国内,一方     

冯小华:让更多群众享受“甜蜜”红利

正他带领的公司是我国糖业界的龙头企业,他是我国糖业界的领军人物,为我区经济的繁荣和蔗农的增收作出了突出贡献。"企业发展了,就应该让更多群众受益。"广西洋浦南华糖业集团股份有限公司(以下简称南华糖业)董事长冯小华一直践行着心中办企业的理念。冯小华现年62岁,从2000年8月到广西成立了旗下第一家制糖公司——广西隆安南华糖业有限责任公司起,他就与广西的糖结下了不解之缘。这家专注于甘蔗制糖产业及相关副产品综合利用的民营企     

广西上上糖业：十年巨变成就“甜蜜”大事业

广西上上糖业有限公司是中国食品业航母——上海光明食品有限公司旗下烟糖集团公司对广西上思县糖业整合重组,于2001年11月1日成立的制糖企业。公司年产值超过8亿元,是广西14大糖业集团之一,名列广西百强企业之中;主打产品     

云南糖业生产的形势与农行的信贷对策

糖业，是云南省的支柱产业之一。由于蔗糖产区多数是集边疆、山区、、民族和贫困为一体的地区，每一家糖厂的后面都关系到成千上万的农户利益，因此，蔗糖这一产业在我省农村经济发展中、特别是边疆民族地区脱贫致富的攻坚任务中，占有举足轻重的地位。目前全省90家糖厂中，有４２家在农行开户，农行的信贷资金投入到糖业的有20多亿元。仅从甘蔗收购渠道投入到糖厂的资金沉淀就超过１０亿元。因此，我们对糖业的发展进行认真研究，明确农业银行的信贷对策，无疑具有现实意义。一、糖业进入九十年代后大起大落、制糖企业陷入困境我国的蔗糖产…     

调整糖业布局 促进糖业经济持续发展

广西糖业发展迅速,目前已稳固地成为全国最大的生产基地。糖业的发展给广西带来了显著的社会经济效益,成为广西的支柱产业,对广西国民经济增长起着举足轻重的作用。但是,作为“双重”支柱的广西糖业,要再登上新台阶,障碍因素很多,其中糖料生产与糖厂生产布局的不平衡、初加工与精加工、综合利用能力配置的失衡,均直接影响到广西糖业经济的有效发展。研究合理调整糖业生产布局,对合理配置资源,加速糖业工业的发展,实现糖业经济增长是至关重要的。     

广西壮族自治区人民政府办公厅印发关于建设广西糖业工程院实施方案的通知

桂政办发[2012]222号各市、县人民政府,自治区农垦局,自治区人民政府各组成部门、各直属机构:《关于建设广西糖业工程院的实施方案》已经自治区人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。2012年10月25日关于建设广西糖业工程院的实施方案为贯彻落实《自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅印发<关于深化科技体制改革加快广西创新体系建设的实施意见>的通知》(桂办发[2012]41号)精神,加强糖业技术研发,为我区糖业科学发展提供强有力的科技支撑,现就建设广西糖业工程院制定本实施方案。一、实施单位和科研协作单位实施单位:广西洋浦南华糖业集团股份有限公司。     

我国糖业存在的问题及运行情况分析

食糖作为我国的重要商品 ,关系国计民生 ,糖业不仅与我国的４００多户制糖企业、４ ,０００多万糖农相联系 ,而且直接影响全国３ ,０００多户中间商的经营 ,历来是我国非常重要的一个产业。从１９９３年我国食糖放开经营以来 ,我国的食糖产量已经从１９９４—１９９５年榨季的最低５４１.８万吨发展到１９９８—１９９９年榨季的最高８８４万吨 ,短短４年时间里 ,我国糖业得到了迅猛的发展 ,产量一再创新高。但是 ,糖业的发展也给糖业带来了新的问题 ,尤其是因为产量太大 ,出现了严重的供大于求 ,使得糖业的经营出现了前所未有的困难 ,制糖…     

以新理念引领糖业新发展

正广西是我国最大的食糖生产基地,产糖量约占全国的三分之二。糖业是广西在全国"叫得响、立得住"的特色优势产业和特色品牌产业,也是广西最具有优势的、最大的农产品加工业,其产业链连接着农户、企业、政府、银行和消费者。过去二十多年,广西糖业走过粗放式发展的"大起"辉煌,也承受过着糖价"大落"带来的     

广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西糖业二次创业总体方案(2015—2020年)的通知

桂政办发[2015]128号各市、县人民政府,自治区人民政府各组成部门、各直属机构:《广西糖业二次创业总体方案(2015—2020年)》已经自治区人民政府批准,现印发给你们,请认真组织实施。2015年12月22日广西糖业二次创业总体方案(2015—2020年)食糖是关系国计民生的重要战略物资。多年来,我区充分利用区位、资源、政策优势,紧紧抓住产业发展的重大机遇,全力推动糖业快速发展,成为全国最大的原料蔗和蔗糖生产省份,糖料蔗种植面积、原料蔗和食糖产量均超全国总量的60%,为保障全国食糖供给安全、     

朗姆酒香“醉”了上思甘蔗

广西是甘蔗种植大区,大量的糖料蔗仅被用来生产白砂糖和赤砂糖,高附加值产品相对较少。为了开发高附加值产品,同时充分发挥我区甘蔗种植和蔗糖生产的优势,2009年以来,广西农垦集团、广西糖业研发中心对朗姆酒进行论证、规划、立项,2011年8月广西农垦糖业集团昌菱制糖有限公司利用生产白砂糖和赤砂糖剩余的"废糖蜜"和甘蔗汁造出朗姆酒,填补了国内生产与技术上多项空白。2012年6月16日,广西朗姆酒五大项目(精品观光生产线工程、勾兑过滤生产线工程、灌装生产线工程、产品检验检测中心和陈酿仓库工程)开工建设,2012年9月,广西朗姆酒产业化工程院落户广西农垦集团,标志着广西把朗姆酒产业打造成重要的战略性新兴产业迈出坚实步伐。上思县作为蔗糖生产区,在发展朗姆酒产业探索的一步,成为广西朗姆酒产业化发展的缩影。     

广西“甜蜜事业”再“起航”

<正>189个展位、162家参展商、9场会议论坛、3项展览活动……11月2—4日,中国糖业博览会在南宁举行。众多糖业"大佬"、糖业专家齐聚一堂,就研发、种植、制糖、流通等诸多环节的问题展开对话。在深入交流中,广西糖业"二次创业"的路径更加明确了——通过降低糖业生产成本、提升产品附加值、畅通销售渠道,广西糖业将破解转型之困,甜蜜之路将越走越宽。"甜蜜事业"转型之困作为关系国计民生的重要战略物资,     

来宾糖业向产业链要效益

一根甘蔗有多大的价值？且看来宾的新做法——2005年以来,来宾市制糖行业紧紧围绕主要污染物减排,大力发展糖业循环基地,探索出了一条适应自身发展的路子,不仅大幅减少污染物排放量,还明显提高了企业的经济效益。     

广西蔗糖业二次创业问题的思考与对策

广西地处亚热带湿润季风气候区域的南部，具有发展糖业生产的优越自然条件。建国４０多年来，特别是进入８０年代以来，广西蔗糖业得到了迅猛的发展，成为全国最大的糖业基地，成为广西经济的一大支柱产业，为振兴广西经济，增加地方财政收入，农村脱贫致富，对供应全国食糖消费和出口创汇作出了积极的贡献。但是，就总体而言，广西蔗糖业的发展主要是走外延扩大再生产的道路，靠扩大甘蔗种植面积、扩建糖厂来实现蔗糖经济发展的，属于粗放型的增长方式。随着我国经济体制改革的深入，广西蔗糖业的发展面临着越来越严峻的挑战，如何使广西蔗…     

关于广西蔗糖业二次创业问题的思考

广西地处亚热带湿润季风气候区域的南部，具有发展糖业生产的优越自然条件。建国４０多年来，特别是进入８０年代以来，广西蔗糖业得到了迅猛的发展，成为全国最大的糖业基地，成为广西经济的一大支柱产业，为振兴广西经济，增加地方收入，农村脱贫致富做出了巨大的贡献，也对供应全国食糖消费和出口创汇做出了积极的贡献。但是，就总体而言，广西蔗糖业的发展主要是走外延扩大再生产的道路，主要是依靠要素的投入支撑，仍属于粗放型的增长方式。随着改革的深入，市场经济体制的建立和完善，广西蔗糖业的发展面临着越来越严峻的挑战，如何使…     

一根甘蔗的“甜蜜”循环

<正>作为全国的"糖罐子",广西是中国最大的糖产地,甘蔗榨糖占全国总量的60%以上。然而,过去广西蔗糖虽然产量高,但糖类产品单一,精深加工环节缺失,产业链条短,品牌叫不响,市场竞争力不强。近年来,随着糖业"二次创业"的深入推进,在推动"双高基地"建设、提升糖料蔗的产量和质量、从源头降低糖业生产成本的同时,我区糖业紧紧抓住供给侧改革机遇做好供给侧文章。根据消费者需求,强化精深加工和综合利用,不断延伸产业链,     

发展强势企业推进富民兴桂——广西强势企业发展论坛综述

2005年12月21日,为促进企业持续做强,加快广西经济发展,由广西市场经济研究会和广西壮族自治区发展和改革委员会《市场论坛》杂志社主办、广西南宁糖业股份有限公司协办的“广西强势企业发展论坛”在广西南宁糖业股份有限公司隆重召开。来自自治区有关部门领导、专家学者和企业     

来宾、崇左：糖业锰业壮大升级

来宾市和崇左市在广西“一轴两廊”工业布局中占有重要一席，两市虽然建市仅4年多的时间，但都发挥各自的资源及产业优势，做大做强糖业、锰业，大力培植产业链，形成强势产业集群，促进经济循环发展。     

黄仲涵集团与郭氏兄弟集团糖业经营比较

黄仲涵集团与郭氏兄弟集团在前后两个很长的时期内引领东南亚糖业发展。在糖业经营上,两家企业存在着种植加工销售一体化和家族经营等共同点,其但家族式经营在控股、经营管理、国家政策及其与国家政要、其他企业家的关系等方面表现出诸多不同。黄仲涵集团先于郭氏兄弟集团兴衰,其成败因素对当今蒸蒸日上的郭氏兄弟集团有着重要的启示作用。     

黄仲涵集团与郭氏兄弟集团糖业经营比较

黄仲涵集团与郭氏兄弟集团在前后两个很长的时期内引领东南亚糖业发展。在糖业经营上,两家企业存在着种植加工销售一体化和家族经营等共同点,其但家族式经营在控股、经营管理、国家政策及其与国家政要、其他企业家的关系等方面表现出诸多不同。黄仲涵集团先于郭氏兄弟集团兴衰,其成败因素对当今蒸蒸日上的郭氏兄弟集团有着重要的启示作用。     

俯首甘为孺子牛──广西糖业公司副经理何隆瑾

何隆瑾，1959年9月在四川大学生物系读书。1964年8月，在广西柳州地区蚕业指导站任技术员。1969年3月，在柳州地区“五七”干校劳动。1970年6月，任柳州地区农业局局长兼糖业办公室副主任。1980年，任柳州地区糖业办公室副主任。1984年3月，任柳州地区行署副专员。1992年，任广西区糖业公司副经理、高级农艺师。俯首甘为孺子牛──广西糖业公司副经理何隆瑾