莫让劝导成“误导”

工作和生活中,常有一些人,同事受到批评时会“好心”地劝导:“没关系,走自己的路,让别人去说吧!”“不要往心里放,不值得背包袱!”“领导就那样,别理他!”……乍听起来很是顺耳,还有几分理解人、安慰人的味道,可细一琢磨,就可以品出其中的“邪味”。这样的劝导不仅不能帮助同事放下思想包袱,而且很容易将     

用心赢得精彩人生

“只要用心，就能赢得精彩”。这是我在电视上看过的一则广告语，心里对它的创作者饮佩万分，觉得这句话确实是道出了做人做事的真谛。 　　年前，我在贵阳新天药业有限公司遇到了湖北业务员徐正安，聊天时说到想请他写一篇稿子，但小徐很诚恳地说：“工作不是吹出来或者写出来的，而是踏踏实实干出来的。我的销售工作虽然有了一点起色，但还是等我做出更好的成绩时再写吧。”话虽简单，却很实在。 　　说到李林，可能很多人都不知道他是谁；如果提起李老二，贵阳新天药业有限公司可能就无人不知了。他虽然只是一个清洁工，学历也不高，却是…     

领导批评部下的艺术

批评是教育管理部下的必要手段之一。领导者正确的批评能够帮助部下明辨是非，克服缺点。但绝对化的批评，往往适得其反。笔者曾听说过这样一个真实的故事：有位领导发现一个平时表现较差的部下，近来多次在上班时间偷偷溜出单位办私事。于是就在一次职工大会上，当众狠狠地批评了他，说他工作不努力，不遵守上班时间，作风散漫，永远也不会有作为，等等。当时，这位领导严厉批评部下的初衷，是想让他认识到自己不求上进的严重后果，进而改正过     

析领导者的变异批评心态

党建与人才/２００２／１０、１１前些时，社会上曾流传这样一个顺口溜：“你不说我，我不说你；你若说我，我必说你。”这也是近年来许多人对待批评与自我批评的典型心态。在这些人看来，谁都不敢保证自己没事，而不让别人说自己的最好办法就是不说别人的事，只有不说别人的事，才能保证别人不说自己的事。市场谈判都可以搞“双赢”，批评为什么不行呢？深入分析这种对待批评的心理，不难发现，这是一种典型的变异批评心态。因投鼠忌器，害怕拔出萝卜带出泥而只好心照不宣了———咱们大家都有事，谁也别说谁。以这样的心态，怎么能开展正…     

感人心者莫先乎情

“黑脸”的独白，是用一个“情”字贯串起来的。他虽然处在一种特殊的工作环境中，但和所有的人一样，是有感情的。当门前站着偌大年纪来上访的老太太，他的眼睛便模糊了，“恍恍惚惚就像是我白发苍苍的母亲”。他提出的“四句话”，他倡导的“大官也要管小事”，他成立的“下访工作队”，都是对老百姓“感情上的发现’，都是‘触景生情”的结果。这种感情，源于他真心实意地把老百姓视为自己的衣食父母。端起饭碗就想起他们；领了工资就想起他们。他说，老百姓养活着我们，我们不为老百姓办事，那不仅是党性何在，而且是良心何安的问题。我…     

领导者的“容言之量”

现代领导者的日常工作有相当一部分是做组织人事工作．与各种不同个性特点和工作方法的人打交道。处理复杂的人际关系，要求领导者具有容人之言的气度．这对调节一个单位的心理气氛，增进团结，促进和谐，具有重要意义。作为一级领导，他与任何一个部属的小摩擦都会引起集体注意。领导者如果像明代吕坤说的“闻誉我而喜，闻毁我而怒，便是气量不足。”当领导的缺乏民主作风，听不进不同意见，其他同志就会缄口无言。如果一个集体中人人都对自己的领导存戒备心理，那么，上下级关系将是貌合神离，不稳定的。人的心情不舒畅．工作积极性也会受到影响。     

反“普世”者说

我常写点批评类的稿件。发现在一些媒体那里，有两个潜规则：一是什么都可以碰，但以美国为首的西方不能碰；二是民国时期的社会弊端你也最好少碰。尤其是美国，说好听点的可以，但批评则万万勿能，即便是常识性的批评也不行，根本就发不出去。这个时候，什么兼容并包、言论自由，还有什么“尽管我不同意你的意见，但我坚决捍卫你发表意见的权利”等等，全都成了“一个冬天的童话”。     

“糖衣批评”不可取

把党的批评的武器裹上糖衣,使批评和自我批评成为“糖衣批评“,需要引起足够的警惕。“糖衣批评“使批评武器锐利性软化。这种软化软在有的把大错误说成小错误,有的把原则性错误说成一般性错误,有的甚至把犯罪说成犯错误;批评软化还表现在批评朦胧化、无所指,批也朦胧,评也朦胧,自我批评更朦胧,使批评融化在云里雾里;批评软化更表现在批评平等、吃“大锅饭“上,“你好我好,大家都好“,“不说好,不说坏,谁也别见怪“。批评武器的软化,导致党员思想     

领导干部心里应时刻装着谁

谈及领导干部在工作上应如何对待上级领导和下属群众，中共中央政治局常委、国家副主席习近平，对一些领导干部的不端做法提出了严厉批评，他说：“现在一些领导干部，很会做‘领导工作’，但不会做群众工作。”其意是说，时下有一些领导干部，心里时刻装着上级领导，千方百计搞好与上级领导的关系；但对群众做的工作却很少，不把与群众的关系放在心上。习近平这段话，提出了“领导干部心里应时刻装着谁”的执政理念，他的批评一针见血，入木三分，发人深省，催人警醒。     

无怨无悔的选择

凭着一丁点天赋，小时候总爱做艺术家的梦；但随着岁月的流逝，她躲进了美好的记忆之中。一次机会，我毫不犹豫选择了纪检工作；尽管许多亲朋规劝我：“那地方清贫、辛苦、要得罪人”。但我就是痴心不改、一往情深。说清贫，是因为没有“油水”；说辛苦，是因为工作繁忙；纪检工作免不了要查处人，“得罪”人那更是在“情理”之中。为了惩治腐败分子，我们深入基层，克服重重困难，调查取证。时刻向群众宣传党的反腐方针；一旦挖出了“蛀虫”，我们更是其乐无穷。干了这一行，不免会“得罪”一些人，但我们不带任何私心杂念，何惧打击报复甚…     

“激情”刘建高

在这个近乎浮躁的年代，我按捺不住要向您介绍刘建高。坦率地说，刘建高算不上普通意义上的人才或者英雄；当初我与刘建高结识，也实在是不经意间的偶遇。他个子不高，也算不上英俊，操一口山东腔普通话；但我很快就被他充满活力的人格吸引了。当时，他是驻津空军某基地的基层单位政委，却俨然一个“外交官”，牵头协调整个基地的“军民共建活动”。起初我纳闷，他并非专司此职，却为什么有那么多的人愿意和他交朋友？细细观察，他的亲和力不是来自利益关系，更不是他本人有什么背景；而是他身上有一股独特的活力，有一种让人无法回绝的执着。     

警惕“高雅”的贿赂

人才一直是个褒义词，而奴才则是封建制度下的产物，起初不过是封建官场上下人的一种谦词，只是到了近代才嬗变为贬损的意味。时代的车轮滚到今天，人与人之间的关系发生了根本性的变化，现实生活中本不应该再有“奴才”，但也不尽然。君不见，在任何一片天地里只要有职权、有头脸的人在，那么在他的周围就总会有甘心供其役使的人。这些人最大的特征就是跟得紧、贴得近，领导者该干也能干的事他主动代劳，不该或不宜出面干的事，他照样能心神领会地把“意图”化为行为；领导者的观点正确他点头，不正确也同样去贯彻。尽管局外人有千万个不屑…     

＂这里深深埋着我的根!＂——记南涧县人民法院公郎法庭庭长龙进品

在南涧县公郎镇，提起公郎人民法庭庭长龙进品，上级领导说，有他这样的法官在，我们心里都要踏实些；同事说，他的清贫让人心酸，但他的“富有”又让我们羡慕；百姓说，我们有事就会去找“小龙”。     

领导这本“书”

一位领导同志说，我们每个人实际上都是一本书，所不同的是，有的是“百科全书”，与之接触能使人增长知识，明晓事理；有的是“专著”，在某个方面可以为人师，为人表；有的则是一本内容空泛，用处不大的书……此言极是。从某种意义上讲，领导干部更是一本书。这本“书”拥有相对固定的读者群，一个单位的领导者，就是这个单位群众的“必读书”。群众多半从领导的讲话、决策和处理问题的过程中，读出领导者境界的高低、知识的博寡、能力的强弱和形象的好坏。而且，领导干部的职位越高，他那本“书”的读者面就越大，昭示力就越强。有时一次…     

成功只“一点”

“从小到大．许多方面我都非常失败，简直一塌糊涂。”他说。 “小”是指他念书的时候。他上小学时多门功课常常不及格，而到了中学，物理成绩甚至为零分。他在拉丁语、代数以及英语等科目上的表现同样惨不忍睹，就连体育也不好。虽然他参加了学校的高尔夫球队．但他在参加唯一的一次重要比赛中一败涂地。在学校，没有人不认为他糟糕透顶。他孤独、落寞，在社交场合从来就不见他的身影。在别人眼里，他这个人仿佛根本就不存在。     

老一辈革命家的抗腐曲

毛泽东主席的“四不”约法新中国成立后,毛泽东的个别亲友去信想通过他找份工作干.他对秘书说:“我们共产党决不像蒋介石他们那样搞裙带关系,一个人当了官,沾亲带故的人都可以升官发财.否则,我们就会脱离群众,就会和蒋介石一样垮台.” 随后,他定了处理亲友托他办事的“四不”约法.他说:凡是要求我给安排工作的亲友一律谢绝,我这里不介绍、不推荐、不说话.不写信.     

欣赏别人，是领导者的能力也是魅力

“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。”这是孟子的千古名言，也是为人处世、为官干事的永恒定律。卡耐基说：“人类本性最深的需要是渴望得到别人的欣赏。”欣赏是成长的需要，是做人的品格，更是领导者处事的能力，彰显着领导者人格的魅力。古今中外，大凡功成名就者，都是虚怀若谷、心胸博大，哪怕是盖世功劳，也会“人前不显胜，傲里不夺尊”，而对他人的长处和优点却是真诚赞扬、格外赏识。领导者只有懂得尊重他人，学会欣赏他人，才会最终赢得别人的尊重。     

瞎子打灯笼

一个盲人到亲戚家做客，天黑后，他的亲戚好心为他点了个灯笼，说：“天晚了，路黑，你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说：“你明明知道我是瞎子，还给我打个灯笼照路，不是嘲笑我吗？”     

善辨“唯唯”与“谔谔”

《贞观政要》记载，唐太宗曾要修建洛阳乾元殿，臣张玄素进决，说他不该大兴土木。太宗不因张触犯自己的尊严而处罚他，反而赞扬他直言敢谏，立即采纳了他的意见，并从中悟出了发人深省的道理：“众人之唯唯，不如一士之涛涛”。唯唯者，随风顺势；请译者，直言辩争。在我们的现实生活中，有的人遇事唯唯，扛顺风旗，有的人却敢于发表自己的见解，进行争辩。作为领导者应当分清是非，坚持原则，不能以感情用事，厌恶“诗评”，偏爱“唯唯”。如果领导者能够广泛听取别人的不同意见，博采众议，从善如流，群众就敢于发表意见，就会支持领导者…     

识人用人是一门大学问

会不会用人是关系到事业兴衰成败的大事。古今中外都是这样。刘邦在战胜项羽之后总结经验说，自己的才能比不上张良、萧何、韩信，但是能够很好地使用他们，就夺取了天下；项羽有一个范增而不能信用，是他失败的原因。毛泽东说：“领导者的责任，归结起来，