当代西方经济学介评(三)新制度学派

产生和发展新制度学派、现代凯恩斯主义和货币主义被称为当代西方经济学理论的三大流派。新制度学派以凯恩斯主义、货币主义和新自由主义的批判者自居,认为经济学必将“朝着制度主义的方向迅速发展”。新制度学派的产生与发展经历了三个历史阶段:第一阶段,从十九世纪末到二十世纪三十年代初为奠定理论基础阶段,这个阶段的主要代表人物是凡勃仑、康蒙斯和密契尔。第二阶段,三十年代到四十年代,是旧的制度经济学向新制度经济学转化的过程,主要代表人物是小克拉克、米音斯和贝利等人。第三阶段,五十年代以后一直到现在为     

企业文化是企业发展的基石

企业文化是一种新的现代企业管理理论,是推动企业发展的不竭动力。企业要想获得长远发展,文化因素比什么都重要。因此,有专家学者已经提出,企业错理已经从经验管理、科学管理进入到了文化管理的阶段。     

改革开放以来经济体制改革理论探索与国企改革路径选择

改革开放以来,我国的经济体制改革经历了由计划经济向社会主义市场经济过渡、社会主义市场经济体制建立和社会主义市场经济体制逐步完善三个阶段。与此相伴随,国企改革大体上也经历了扩大企业经营自主权、建立现代企业制度、推进国有资产管理体制改革和国有经济布局战略性调整三个阶段。从党对经济体制理论探     

碰撞与对话——现代新儒学与中国马克思主义的学术理路历程

现代新儒学与马克思主义的斗争是伴随着它们产生的始终的,到目前为止,经历了三个斗争阶段：对抗,对峙,对话。这三个阶段经历了一个从学术讨论到政治斗争再回归学术对话的过程,也是思想文化从中国传统的封建保守的相互排斥的单一文化生存模式到世界的开放型的共生共存的多元文化生存模式转变过程。     

企业管理的两次飞跃

一、从经验管理到科学管理是个业管理的第一次飞跃自1769年世界上第一家现代企业诞生以来，企业管理的全部历史大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段．1911年泰罗的《科学管理原理》问世，表明企业管理超越了经验管理阶段，迈上了科学管理的台阶．企业家不再靠个人经验和直觉来指挥下属，而是开始用调查研究的科学方法代替个人经验；企业家与工人不再为生产定额而争吵，因为“时间和动作研究”提出了精确的计算定额的方法；企业家不再为生产工具和操作工艺的随意性而大伤脑筋，生产工具、操作工艺、作业环境、原材料的标准化，为…     

浅议信息技术在企业管理中的作用

企业信息化的实质是通过信息技术,对企业现有的企业机构、工作流程进行重组或者重构,所以企业信息化实际上包括了企业机构、工作流程、信息技术三个方面的内容。发展经历了三个阶段:主机时代、集成商务时代I、nternet时代。所以,企业信息化建设首先是一种思想,一种超前的管理模式,一种能够包容现在,充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法。信息化是工业化以来一场新的生产力革命,它奠定了一种新的经济与社会格局。信息化对企业影响是巨大的,信息技术在企业众多方面的应用,再造了企业生产与管理的流程,对企业管理思想带来了革新性影响。一、信息技术应用在企业中产生的影响1.生产过程的信息化。企业生产过程的信息化是在机械化的基础上实现监测和控制的自动化。现在已经有各种自动化的形式。例如在制造业中从单机的自动检测与自动控制到计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助生产准备(CAP)、计算机辅助制造(CAM),在流程工业中从巡回检测、常规控制系统到集散控制系统(DCS)。2.管理过程的信息化。在现代化管理的每个环节中,信息的获取、加工处理与利用是必不可少的。在当今社会中,物质、能量与信息是构筑现代化的三大支柱。物质生产过程是对物质、能量进行加...     

国有企业的主动式改革

一、国有企业改革进入了主动式改革阶段人们常常从不同的角度,将我国国有企业改革划分为不同的阶段。我们认为,如果按照改革中国有企业所处的地位去划分,整个国企改革过程可以分为两个阶段:一是从1978年到1993年底,这一阶段国企改革的基本思路是向企业扩权让利,进行政策调整。二是1993年底党的十四届三中全会正式提出建立现代企业制度到现在,这一阶段国企改革的基本思路是围绕企业制度创新进行企业的改革、改组、改造以及加强企业管     

探索建立企业思想政治工作新机制

随着从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,以建立现代企业为目标的企业改革已进入经营机制的全面转换阶段。在这场重大的经济体制改革过程中,作为上层建筑和企业工作的一个重要组成部分——企业思想政治工作遇到了许多新的情况和新的问题,面临着严重的挑战。 挑战之一,随着产权进一步明晰,权责进一步明确,过去由政府直接管理下的国有企业、集体企业逐步改造为政策调控下的股份制企业或股份合作制企业,在这一过程中,职工传统的价值观、苦乐观和主人观发生了明显的变化,正在向新的金钱观、娱乐观和择业观方面转化。企业思想政治工作者如何尊重职工个人的价值判断,如何开发人的内在潜能?     

拓展国有企业公司治理的制度优势 ——以重构职工代表大会的组织性为视角

国有企业的存在和发展经过了国营企业、全民所有制企业、现代公司制企业三个阶段,在不同的发展阶段职工代表大会都在促进职工民主管理、拓展基层民主、改进企业治理等方面发挥了重要作用.随着我国商事实践的不断发展和现代公司治理体制机制的不断健全,职工代表大会在国有企业的实际运行中面临着前所未有的挑战.     

时代呼唤加强企业文化建设

企业文化是把企业内部全体成员在目标一致、利益一致的基础上紧密地结合为整体，它反映企业全体职工的内聚力，向心力和持久力的企业精神风貌，它以企业经营哲学、价值观念、目标观念和行为规范为主要内容。因而是一种“无形”而有力的新型经营管理模式．企业文化是伴随着资本主义社会化大生产和商品经济的日愈发展应运而生的，它经历了由早期管理阶段（企业文化雏型期）一十科学管理阶段（企业文化的发展期）一一现代管理阶段（企业文化的转型期）一一最新管理阶段（企业文化理论形成期）的不断发展、完善过程。资本主义企业文化作为伴随着…     

强化税源管理 完善税源监控

税收征管过程就是把潜在的税源转化为税收收入的过程。税源管理作为税收管理工作的起点和基础,贯穿于税收征管工作的全过程。随着税收征管工作的重心向"税源管理"战略性调整,必须加强税源的有效监控。一、目前税源管理存在的主要问题1、税源监控范围偏小。一是目前对税源企业的监控是通过财务指标实施的静态税源监控,而忽略了从税务登记、开业、停歇业这一首要环节的动态监管。二是存在漏征漏管现象,有少部分应纳税人未纳入到税务部门管理范围。三是主要对重点税源企业实施监     

从资本的角度审视人力资源管理

知识经济时代，人才竞争力成为一个国家、一个地区、一个组织综合竞争力的重要组成部分。进行科学的人力资源管理是提高人才竞争力的重要手段。企业管理从重视设备、技术、资金、营销，到重视人力资源管理．从传统人事管理到基于战略的现代人力资源管理，进而发展到人力资本管理的阶段．这就要求管理者唯有从资本的角度来规划人力资源管理．方能取得业绩的突破．形成企业核心竞争力。     

振兴烟草,为提高自治区财政收入做贡献

内蒙古烟草1984年组建上划以来,从管理上经历了以生产为主导的粗放型管理到以市场为主导的生产经营型管理和以整顿规范为重点内容的规范管理过程,实现了烟草企业由数量规模增长阶段到品种结构质量增长阶段和整顿规范增长阶段的发展。截止2002年底,累计实现税利74亿多元,两个卷烟厂自投产以来共上缴税金51亿多元。 2002年,全区烟草行业继续坚持“狠抓基础、稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点,按照“三个代表”重要思想的要求,认真落实自治区党委、政府和国家烟草专卖局的工作部署,狠抓两个文明建设,创造了全区烟草行     

加强国有企业基层班组思想政治工作探讨

在现代企业管理的过程中,企业班组作为企业生产经营活动的最基层组织,不仅是实现企业经营战略目标的前沿,而且是创新企业文化、实现精神文明建设目标的重要阵地。基于这两点,把思想政治工作的重心下移到班组,深入到现场,深入到岗位,深入到生产管理的各个环节中,有助于强化人员思想素质,促进班组管理。因此,思想政治工作在班组管理实践中,有其不可忽视的重要作用和现实意义。     

坚定不移搞改革 集中精力抓管理

牡丹江亨通房地产开发有限责任公司的前身是牡丹江市六建房屋建设综合开发公司，成立于1989年。公司从组建以来，一直在积极探索自己的发展之路，充实新的管理内容，使企业逐步走上了依靠制度治理的轨道，形成自己的管理特点。（一）坚持一个动力——深化改革求发展十四届三中会提出建立现代企业制度，标志着企业改革进入了一个新的阶段。1994年初被市建委和建管局列入股份制改造单位之一。企业为适应市场经济，确立了新的发展机制。股份制改造工作分三个阶段进行：一是资产评估、文件起草、制订方案阶段；二是积极争取有关部门批准工作阶段…     

市场经济需要有相应的企业家

社会主义市场经济体制要求建立现代企业制度,而企业家是现代企业制度的具体执行者和操作者,是制度从理论到实践、从设想到现实转化的组织保证。因此,培养造就企业家队伍显得尤为迫切。 一、发展市场经济,对企业家队伍建设提出了新要求     

略论我国企业家的职业化

略论我国企业家的职业化胡江华肖智润一、市场经济呼唤职业企业家我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，而社会主义市场经济的微观基础是现代企业制度。从企业制度的历史沿革看，其经历了“业主制”到“合伙制”，再发展到“现代公司制”三个阶段。前两个阶...     

4Rs营销理论在供应链下的实施

市场营销理论经过百年的发展,已由美国散播至世界各国。虽然经典的营销理论带有深刻的美国烙印,但在本土化的探索运用过程中,依然发挥了重要作用。现代信息技术使供应链一体化成为可能,但又不是每个企业都能成功地进行供应链管理。结合企业实际情况研究4R s营销理论,将4R s的理念融入企业供应链一体化的管理中,这是本文选题的基点。一、市场营销理论经历的4Ps-4Cs-4R s三阶段1.4Ps市场营销阶段经典4Ps营销理论自20世纪50年代末由美国密歇根州立大学教授杰罗姆·麦卡锡(Jerom e.M cCarthy)提出以来,对市场营销理论和实践产生了深刻的影响…     

现代企业管理模式简析

当今时代是一个变革的时代,现代企业管理的新方法和新理论不断涌现,从管理理念到管理模式,从组织机构到管理体系,从日常管理到战略管理,从技术质量管理到人才管理,都处在变革之中。加强对现代企业管理模式的分析,对处在变革中的我国企业来说具有重要的现实意义。 一、现代企业管理模式分析 科学技术的发展,网络化、信息化产业的兴起,推动世界知识经济时代的到来,新的管理技术、方法、理论使得企业管理世界五彩缤纷,总的来说,现     

论战略管理思想对管理会计的冲击

战略管理的兴起始于 2 0世纪 60年代。现代社会 ,一个企业能否成功 ,从某种意义上讲 ,就是要看其能否灵活运用战略管理将各种资源变成社会所需要的产品和服务 ,因此战略管理已成为企业管理的核心。一、战略管理理论的基本内容管理科学可以分为三个层次 :管理基础、职能管理和战略管理。传统的企业管理侧重于职能管理 ,这是与工业经济时代企业所处的内外部环境一致的。随着社会的发展 ,科学技术的进步 ,特别是互联网技术的应用 ,工业经济向知识经济转化 ,企业的内部环境发生了巨大的变化。首先是社会富裕程度提高 ,人们的需求向多样化、个性…