以人为本的理念在高校人事管理中的应用

经过三十多年的改革开放，我国在各项领域都取得了显著的发展成绩。高校作为重要的高等人才培养基地，承担着知识创新和高素质人才培养的重任，往往被国人给予更多的关注度。众所周知，高校人事管理是高校日常管理的重要组成部分，高校人事制度管理是否科学、合理直接影响着高校人才素质的提高，不容忽视。应该正视的是，我国高校人事管理的发展瓶颈一直都存在，长期以来困扰着高校人事管理向前发展。从七十年代末恢复高考制度以来，高校的人事管理改革伴随着高等院校的不断发展一直在进行着，但是改革的成效一直收效甚微，这值得广大教育工作者和国家相关管理部门反思。新的历史条件下，党的十七大提出了科学发展观这一重要指导思想，在此背景下，我们要深入学习体会，并运用到实际的高校人事管理改革中，在科学发展观的指导下，我们应该认真反思高校人事管理中的不足及努力变革的方向。文章将论述我国高校人事管理改革的前提背景和必要性，并提出一系列的变革措施，重点阐述在科学发展观指导下以人为本的高校人事管理理念的深入贯彻和实施。     

高校图书馆管理改革中人文关怀理念探析

高校图书馆的管理改革已经如火如荼的进行，但在新理念“人文关怀”的理念下，对高校图书馆的改革提出新的挑战。人文关怀的核心理念主 有两，即作为服务理念的“读者第一”和作为管理理念的“馆员第一”.在人文关怀理念指导下，在高校图书馆管理改革实际背景里，必须辩证看待“读者第一”和“馆员第一”两种理念，两者和谐统一于图书馆的建设和发展中。     

创新选拔任用机制激发高校管理活力

管理大学是一件既复杂又重要的工作，管理好大学显然需要好的管理人才，好的管理人才从何而来呢？这就需要改革不适宜高等院校优秀管理人才脱颖而出的传统用人模式．结合高校管理实际不断创新选拔任用新机制，充分挖掘并合理配置高校管理人才资源．激发高校管理活力，增强高校管理实力，提升高校管理水平，达到全面提高高等教育质量的目的。     

高校行政管理队伍建设浅议

高校行政管理队伍建设工作是高校实施素质教育的关键环节之一。目前高校行政管理队伍建设在认识、体制等方面存在问题,应采取相措施,使高校行政管理队伍的整体素质得以迅速提高,充分发挥其在高校改革和发展中应有的作用。     

深化高校管理改革的理念、重点及工作推进——从三个维度考察我国高校管理改革的深化

高等学校管理改革一直是我国高等教育改革中最为重要的内容之一。高校管理改革应在以下三个维度展开:首先,在深化管理改革的理念上,要全面地理解“依法治校”的原则,辩证地贯彻“以人为本”的思想,始终贴近高校的实际开展工作。其次,在深化管理改革的重点上,要强化资源意识和效益意识,为学校的改革和发展提供有力支撑和保障。第三,在深化管理改革的工作推进上,要致力于现代大学制度的完善和构建。当前及今后一段时期应主要处理好高校内部行政权力和学术权力的制衡问题,为学校的改革和发展提供管理制度的保障和平台。     

浅谈大学生参与校园民主管理

高校民主管理是现代法制社会实施管理的一个重要特征，它既是依法治校的需要，也是高校改革和发展的基本保证．而大学生参与校园民主管理则是提高学校管理水平．实现决策的民主化、科学化的重要途径。内地高校可以通过借鉴香港高校大学生参与校园民主管理的先进经验．从转变观念、建立透明的行政体系、完善双代会运作等方面进行高校学生参与校园民主管理的探索。     

浅谈学分制条件下学籍管理的改革

随着科学技术不断发展,实现和完善学分制并同时进行学籍管理改革,是高校教学改革的主要内容;学籍管理目前存在问题,探讨学分制条件下学籍管理改革,对高校学籍管理逐步科学化、简便化、规范化具有现实意义。     

河北省高校编制管理改革探索

河北省高校编制管理改革在编制岗位、进人用人方面具有积极因素,也有诸多不确定性因素和部分政策不配套的制约因素。河北省高校编制管理法律法规体系有待健全完善,编制管理方式、方法、手段有待创新,编制管理实效性有待提升。河北省高校编制管理改革要加强顶层设计;实行编制分层、分型、分类、多元管理;实施动态化编制管理体制;加强编制管理法制建设,构建健全法规体系。     

激励机制与高校管理

随着高等教育改革的不断深化,如何调动高校广大教职工的积极性和创造性,是高校管理者不可回避的问题.激励机制与高校管理,重点探讨了激励的过程、目的和作用,激励的形式和方法以及在高校管理中运用激励机制的基本原则.     

高校行政管理的重要性、意义及措施

高校行政管理在高校改革发展中发挥着保障、协调、参谋、激励等重要作用。但是,当前高校行政管理中存在着机关化倾向比较明显、干部素质不能很好地适应形势和教育发展需要等问题,影响了高校行政管理作用的发挥。针对这些问题,笔者从转变高校行政管理观念、发挥思想政治教育在高校行政管理中的作用、建立一支高素质的高校行政管理队伍、加强对高校行政管理问题研究等方面提出了加强和改进高校行政管理的措施。     

大学生在高校管理中的地位和作用之我见

随着我国高等教育的不断进步和发展,高校改革日益引起社会各界的关注,在这一过程中,学生在高校管理中的主体地位逐渐凸显出来,得到人们重视和重新定位,本文主要阐述了当前教育背景下,大学生参与高校管理的必然趋势,并在此基础之上,对学生在高校管理中的地位和作用分别进行了详细论述,希望能对相关人士有所裨益和参考。     

论高校管理机构的“大部制”改革

高校管理机构大部制改革与学术本位取向和精简效能目标是内在一致的。当前,我国高校存在行政本位、机构臃肿、管理低效等弊端,在其管理机构中推行大部制改革,是向学术系统分权以复归学术本位,降低行政成本、提高管理效能和效率的需要,是遏制高校科层化倾向的合理选择。改革路径主要是加快行政职能转变,强化管理机构的服务功能;合并重组职能部门,精简管理机构和行政人员;推进管理重心下移,扩大基层和学者的自治权。此外,改革须以落实高校办学自主权为前提,并应加强制度和文化建设,构建刚柔相济的保障体系。     

论“大部制”改革在高校内部管理中的应用

高校内部的管理模式改革可以说是政府“大部制”改革的一种延伸,其目的是为了进一步发挥人才优势,寻找到更为合理、优化的管理形式.目前我国高校而言,管理机构臃肿,效能低下,职责模糊,政府化、行政化现象严重,缺乏科学民主的决策机制.因此,必须引进“大部制”改革的理念,从革新管理理念,精简管理部门,优化部门职能,完善决策机制等方面入手,从而进一步推进“大部制”改革在高校中的应用.     

浅谈高校固定资产管理

高校固定资产管理属于高校资产管理的范畴。高校固定资产管理无论在观念上、管理上还是人员素质及配备上状况都不容乐观，高等院校在固定资产管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此，转变观念，加大对固定资产管理工作的重视和人员的投入，并制定合理的政策，对提高高校固定资产管理水平，防止国有资产流失意义重大。     

高校法制化管理探视

管理,是影响学校办学质量、教育发展与改革的重要因素。随着依法治国方略的实施、高校改革进程的加快,法制化管理已成为我国高校管理的必然选择。这种管理的前提是有“法”有“规”有“制”。首先要解决观念问题,关键是领导决策层的管理理念。     

对深化高校人事编制改革的实践与思考

新一轮的人事制度改革已在各高校内兴起,尽管形式和措施不尽相同,但都离不开定编、定岗、定职责。在以实行教师聘任制和全员聘用合同制等为核心内容的人事制度改革中,人事编制改革是诸多改革之源。结合高校发展的形势,对人事编制改革进行分析和研究,应强化定编的量化机制,注重解决好具体实施过程中的相关问题,从而建立动态管理、灵活多样、规范运作的人事编制管理制度。     

高校学生危机管理问题研究

近年来,高校中不断发生危机事件,让我们认识到重视学生管理的重要性,还注意到危机事件要有效防范和解决的必要性。高校危机事件不仅影响着正常教学秩序、管理和师生安全,而且还会严重损害了高校的形象、声誉和名誉,直接对高校稳定、改革和发展产生了巨大的影响。     

我国高校本科教学质量管理的历程、经验与启示

我国普通高校教学质量管理走过了徘徊、调整、恢复和加强管理等几个基本阶段.教学质量管理的思想与措施在确保教学质量上发挥了重要作用,但是教学质量管理仍存在质量标准的适应性等问题.继续坚持以多样化教学质量观指导高校人才培养模式改革,建立多主体的教学质量保障体系,推进教学质量管理的民主化,确保高校教学质量.     

加强科研管理背景下对高校科研项目档案工作的思考

科研项目档案管理是科研管理过程中一项重要的基础性工作。科研项目档案工作和科研管理中的其它工作一样，都具有管理性和服务性两个方面，既要为科研人员服务，又要达到管理的目的，管理寓于服务之中。在各高校加强科研管理背景下，高校科研项目档案工作要重点加强科研项目研究阶段档案、科研项目绩效档案和科研项目会计档案的管理，促进高校科研活动的业务监管和财务监管。     

高校管理干部教育培训工作针对性研究

提高高校管理干部教育培训工作统筹性、针对性、实效性,要在全面认识和分析高等教育改革发展对管理干部特殊素质要求的基础上,深入调研了解高校管理干部教育培训工作的现状和不足,认真剖析存在的问题和原因,结合国内外相关工作经验和我国高等教育实际情况,探索具有科学性、可行性、前瞻性的干部教育培训路径.