论我国建立现代企业制度的理论基础——兼比较马克思产权理论与西方产权理论

马克思关于与所有权分析相联系的产权理论，是我国建立现代企业制度、进行企业制度创新的理论基础。以科斯定理为重要内容的西方产权理论，虽不能说是我国建立现代企业制度的理论基础，但也对我国国有企业改革产生某些有益的启迪。     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,更强调事前预测、事中控制、事后分析,涉及企业管理各个方面,成为企业管理的中心。它包括自主筹资和投资,成为企业财务管理的重要内容,需要转变财务人员的观念适应现代企业制度下的财务工作的特点和要求。     

浅谈加强企业法制建设的几点思考

加强企业的法制建设是企业进行科学有效管理的重要内容，也是企业的政治优势和优良传统。但随着市场经济逐步发展，社会经济成分、社会分配形式的多元化，特别是网络时代人们思想观念、价值取向的诸多新变化。给企业法制建设工作带来许多新的难题和挑战。因此。进一步搞好企业法制建设工作，是事关坚持党对企业政治领导、巩固社会主义制度的重要保证，是促进企业改革和建立现代企业制度的迫切需要，是推动国有经济健康发展、构建社会主义和谐社会的关键。     

健全政工管理体系推动企业标准化管理

思想政治工作事关企业改革、发展和稳定。随着我国国有企业改革的不断深入，企业的领导体制、运行机制、管理方式等发生了一系列重大变化，党组织如何在现代企业中扎实有效地开展党建和思想政治工作，已成为国有企业面临的一个新课题。南宁糖业制糖造纸厂党委将党建和思想政治工作当做大政工系统工程，以制度创新为突破口，     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。     

强化企业信用管理四大对策

首先，要深化企业改革，重视并加强企业信用管理。要以实现企业产权多元化为主，使企业内部的各个方面成为真正的责任中心，完善现代企业制度。因为这是最终确立企业信用的基础，使企业真正成为能够对自己生产经营高度负责的完全行为主体。如果企业产权单一必然会导致企业间、银企之间信用关系的模糊，表现为相互推委，缺乏监督和制约，其后果是十分严重的。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

《道德经》管理思想与现代企业文化建设

《道德经》是中国传统文化的源头活水，其“上善若水”、“道常无为，而无不为”的思想也是中国传统文化中的精华，《道德经》所蕴含的管理思想，正是当今现代企业文化建设必须吸取和借鉴的思想基础，“道”可以作为企业文化建设的重要原则；“无为而无不为”可以理解为企业文化的最高境界；人本管理、柔性管理是现代企业文化建设的基本方法。挖掘《道德经》的管理思想，指导现代企业文化建设，对于我们加强现代企业管理，     

管理是企业永恒的主题

管理是企业永恒的主题路晔党的十四大提出建立现代企业制度的任务，这是企业改革的进一步深化，但不管改革进行到哪一步，深入到何等层次，都离不开管理这一基础工作，所以现代企业制度的综合概括中，把管理科学也作为一个重要的方面与产权清晰、权责明确、政企分开相提并...     

现代企业制度与国有企业改革

建立和完善现代企业制度是国有企业改革的方向和目标。本文阐述了现代企业制度的主要内容及特征 ,分析了我国现行国有企业制度存在的主要弊端 ,提出了我国建立和完善现代企业制度着重要做好的几项工作     

韩非子“无为而治”思想对现代企业管理的意义

韩非子"无为而治"思想的实质是要通过完善的法律制度、严格的执法行动来确保政治的法治化,避免政治的人治行为。企业管理也可以分为以"人治"为主和以"法治"为主两种情况。"无为而治"思想对于提升现代企业管理水平,实现企业和谐稳定可持续发展具有重要意义。重视"无为而治",依靠提升管理水平实现企业效益的最大化,不仅是企业的内部事务,也是国有企业主动承担社会责任的重要内容。     

努力建设中国特色现代企业制度

党的十七大要求：“深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度”。通过学习领会，我理解，以党的十七大为标志，国有企业改革发展进入了一个崭新的阶段。在这个阶段，国有企业要继续深化改革,既要坚持建立现代企业制度的改革方向,又要在基本建立现代企业制度的基础上努力健全现代企业制度。这是党中央在全面建设小康社会的关键时期对国有企业改革发展提出的新要求。     

健全政工管理体系 推动企业标准化管理

思想政治工作事关企业改革、发展和稳定。随着我国国有企业改革的不断深入，企业的领导体制、运行机制、管理方式等发生了一系列重大变化，党组织如何在现代企业中扎实有效地开展党建和思想政治工作，已成为国有企业面临的一个新课题。南宁糖业制糖造纸厂党委将党建和思想政治工作当作大政工系统工程，     

以现代企业管理方法拓宽公安队伍管理思路

公安内部管理体制和模式目前仍停留在老一套的工作方法上,很难适应新形势和新任务的要求。公安机关可以将绩效管理、质量认证、知识管理等现代企业的优秀管理理念和先进管理方法运用到公安队伍管理中。     

开展管理规范年活动创一流金融服务企业

青岛华鼎金融押运有限公司紧密联系各项建设和事业发展的工作实际，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，把2014年作为“管理规范年”，以此进一步加强现代企业制度建设，争创一流金融服务企业。     

创新国企党建工作模式的有益探索——潞安集团把绩效管理引入党建工作的实践

山西潞安集团是一家以煤为主，煤电化、煤焦化、煤油化多元产业并举的国有大型现代能化企业，现有总资产468亿元，45个子、分公司，员工5．5万人，18个基层党委，432个基层党支部，党员9428名，占职工总数的20．49％。2000年以来，潞安集团党委适应现代企业制度需要，不断强化党建工作绩效管理理念，对党建工作实行绩效管理评价体系，进一步彰显了政治优势、突出了职能作用、增强了创新活力，为当前国有企业党建工作探索出了一套科学有效的管理模式，有力地促进了企业的改革和发展。     

现代企业制度下国企共青团工作略议

建立现代企业制度是国企改革的基本方向，在深化企业改革、建立现代企业制度的过程中，企业面临着一系列的新变化，由此，也给国企共青团工作带来了新的课题和挑战     

善于吸收，古为今用

人本管理，亦即“以人为本”，是中华传统管理文化的内核所在，是传统文化的精髓之一。在企业管理领域，如果用现代汉语表达，它包含着领导班子的以身作则、率先垂范；员工队伍的人文关怀、民主管理；人际关系的平衡协调、相互补台；制度设计的崇尚激励、奖勤罚懒。因此，在“以人为本”方面，现代企业得以“古为今用”的内容十分丰富。     

预算管理在企业管理中的地位

实行预算管理是企业管理的迫切需要,搞好企业预算管理并在管理中产生效益,是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。实行预算管理是产权制度变革的必然选择,是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制,是企业资本经营机制运行的必然需要。本文对实行预算管理的必要性及其在现代管理中的作用进行分析,揭示出预算管理在企业管理中的重要地位。     

对构筑人才资源管理新体系的初探

随着改革的深入和发展，由上海纺织控股(集团)公司和中国华融、东方、信达、长城资产管理公司等五家投资主体出资组建的上海纺织(集团)有限公司最近成立，她标志着上海纺织现代企业制度建设进入了新的阶段，纺织多元投资主体已经初步形成，并进入了新的运作阶段。因而，集团公司的人才资源工作必将面临新的课题和挑战。本文试对构筑公司人才资源管理新体系作初步探索。