垦利县事业单位绩效考核效果分析

<正>垦利县高度重视事业单位绩效考核工作,将其作为改进工作作风、提高工作效率的一项严肃政治任务来抓。为保障考核工作顺利实施,县委、县政府专门成立了由组织、编制、财政、人力资源社会保障、审计等相关部门组成的事业单位考核委员会(以下简称事考委),办公室设在县编办,具体工作由事业单位监督管理局承担。出台了《垦利县事业单位绩效考核办法》。按照"先行试点、及时总结、梯次推开"的原则,2011年选择了     

四轮驱动开展事业单位绩效考核

<正>一、组织推动,建立健全工作机构省市事业单位绩效考核工作部署以后,莒县编办将这项工作摆上重要日程,报请县委、县政府成立了由县委分管领导任组长,县纪委、县委办、县府办、组织、编制、考核办、财政、人社、审计、统计等相关部门主要负责人为成员的事业单位考核委员会,进一步加强了对事业单位绩效考核工作的领导。在县编办设立了考核办公室,出台了《事业单位考核委员会工作规则》,明确了考核委员会及其办公室职     

事业单位绩效考核的几点体会

<正>一、主要做法。按照"边探索、边实践、边完善"的原则,沂源县编办积极统筹协调,加强部门配合,引导社会参与,稳步推进事业单位绩效考核工作。一是健全组织机构,完善考核办法。成立了由县长任主任,组织、编办、监察、财政、人社、审计等部门负责人为成员的县事业单位考核委员会,考核委员会办公室设在县编办,     

阳信县扎实推进事业单位绩效考核试点工作

<正>为科学合理评价事业单位绩效,促进事业单位全面发展,不断提高事业单位的公益服务水平,滨州市阳信县编办严格按照上级工作部署,牢牢把握重点环节,以四个"注重"为关键点,扎实推进事业单位绩效考核试点工作。一、注重机制建设,促进考核全面落实。一是经县委、县政府同意,县委、县政府两办印发了《阳信县事业单位绩效考核暂行办法》和《阳信县事业单位绩效考核委员会工作规则》等指导性文件,夯实了     

事业单位绩效考核专栏

<正>莒县晒出首份学校医院绩效考核"成绩单"2013年,莒县首次对全县76个学校、医院进行绩效考核试点,通过定量定性分析,最终确定莒县第四实验小学等14个单位为考核A级单位。考核采取县事业单位考核办与主管部门双向评定与协作机制。服务对象满意度调查由县事     

蓬莱市编办试点开展事业单位绩效考核工作

为科学评价事业单位工作绩效,加强事业单位管理,蓬莱市按照"试点先行、分类实施、稳妥推进"的原则,出台了《蓬莱市基层医疗卫生服务机构绩效考核试行办法》和《蓬莱市事业单位考核委员会工作规则》,在全市基层医疗卫生院所试点开展事业单位绩效考核工作。本次考核单位主要包括蓬莱市社区卫生服务中心和大辛店镇、北沟镇等11处镇街中心卫生院。通过自查自评、考核预告、实地考核、确定等次、公示备案等5项程序,将12处基层医疗卫生服务单位分为A、B、C、D四个等次,评选出2个事业单位绩效考核优胜单位、3个先进单位。     

肥城市事业单位绩效考核实行“多兵种联合作业”

<正>一是联合检查考核,"合并同类项"。将事业单位绩效考核同党风廉政建设责任制检查、领导班子和领导干部年度考核共同开展,整合考核内容,精简考核流程。对共性的民主评议部分一次性测评,其他不同环节分头组织。推行"合并同类项"的考核方式,有效减少了考核人员,优化了考核程序,提高了考核效率,减轻了基层负担。二是市级领导带队,抓住考     

山东多地着力加强事业单位监督管理工作

<正>济宁市:把全面推行公益类事业单位绩效考核作为市政府2014年七项重点工作之一,这既是对机构编制部门绩效考核试点工作成绩的肯定,也是新形势下强化事业单位公益服务职能的需要。济宁市将事业单位绩效考核与市委督查考核相衔接,成立了由市政府主要领导任主任的事业单位考核委员会,以卫生系统事业单位为试点,科学设计考核办     

济南市全面启动事业单位绩效考核工作

<正>近日,济南市召开2015年度事业单位绩效考核工作会议,全面启动事业单位绩效考核工作。考核范围除市属正局级事业单位、参照公务员法管理单位及已明确转制为生产经营类事业单位外,其余近350家市属事业单位全部纳入考核,基本实现考核全覆盖。将公益性强、服务范围广、与民生密切相关的教育、卫生、市政公用等系统事业单位作为重点考核对象。考核结果作为全市事业单     

青岛市崂山区基层医疗卫生机构绩效考核:问题与对策

<正>一、事业单位绩效考核工作情况(一)统筹部署事业单位绩效考核,形成全区两大考核一盘棋,在区市中率先出台事业单位绩效考核工作规定。事业单位绩效考核与科学发展考核一脉相承,两大考核在基本原则、指标体系、方式方法和结果运用等方面紧密结合,避免了多头考核和重复考核,减轻了单位的负担。事业单位绩效考核的对象是科学发展考核范围以外的事业单位,填补了科学发展考核的空白点,扩大了全区考核的覆盖面,形成     

以“立体化”考核激发实干兴区“源动力”

<正>事业单位绩效考核是机构编制工作的重要组成部分,对调动各级干部干事创业积极性,助推经济社会科学发展具有重要意义。长期以来,由于体制机制等方面的原因,科学发展考核存在只考核部门、不考核下属事业单位,只关注部门贡献不注重个人评价等"盲区"和"死角",以致部分单位和个人存在工作动力不足、服务能力不强等问题,影响了事业单位整体作用的发挥。近年来,烟台市牟平区对部门下属二级事业单位开展绩效考核,实现了从主管部门到事业单位考核全覆     

事业单位绩效考核:探索中的经验、问题与对策

<正>根据省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》"建立事业单位考核机制"的要求,莱芜市2013年度在教育、卫生2个系统51个事业单位开展了绩效考核试点工作,2014年度在33个行业512个公益事业单位全面推开了绩效考核工作。摸着石头过河,探索无疑面临一些问题,但成效也非常明显。通过绩效考核,一方面,激发了事业单位活     

落实“五大要素”，建设文化名区

新都区从基层实际出发，以建设独具魅力的文化名区为引领，大力增强“政策、人才、队伍、资金、阵地”五大保障要素的落实。通过对基层群众的满意度测评，使务虚的宣传思想文化工作建立起刚性的量化考核指标。     

“五位一体”落实主体责任

<正>近年来,广元市认真贯彻落实中央、省委的部署要求,始终坚持把落实党风廉政建设党委主体责任作为从严管党治党的首要任务来抓,找准"牛鼻子"、拉紧"牵牛绳",探索构建起定责、亮责、述责、督责、追责"五位一体"工作体系,推动全市党风廉政建设和反腐败斗争取得了新成效,责任制考核、案件查办、群众满意度测评持续保持全省领先位置。打破"大锅饭"定责。市委着眼建立权责对等的责任分解机制,分级分类建立台账,划定各自的"责任清单",各级党组织和党员领导干部再对号入座、     

党建动态

秦安县"抓、扶、培、带"培育党建示范点靠实责任"抓"。把示范点建设列入基层组织目标责任考核的重要内容,明确提出党建示范点的建设标准,确定联系领导和帮扶部门,明确目标任务、靠实工作责任,形成了多方联动、齐抓共建的工作格局。     

党建短波

<正>丰镇市"三测评、三征求"提高实绩考核工作公信度。"三测评"即单位干部职工民主测评、群众代表民主测评、服务对象民主测评,确保"测评"结果的真实性;"三征求"即征求单位干部群众的意见,征求市四大班子领导的意见,征求相关业务部门的意见,提高实绩考核工作的准确性。此举措有效提升了考核工作的公信度,提高了服务对象的满意度。(丰镇市委组织部梁军)     

高职高专辅导员工作绩效考核的困境与对策

目前,高职高专辅导员绩效考核主要存在考核主体设置不够合理、考核指标体系设置不够科学、绩效考核形式存在较大缺陷、绩效考核结果的界定和应用存在一定问题等困境。通过明确绩效考核主体,科学设置考核内容及指标体系,多渠道提高考核结果的客观性和公信力,加强辅导员绩效考核结果反馈及运用制度等措施,可以使高职高专辅导员绩效考核工作真正体现其价值。     

加强阵地建设 构筑坚强堡垒

今年以来，西宁铁路分局德令哈车务段党委在基层党支部建设上坚持抓制度建设促规范管理；抓“创岗建区”促活动开展；抓作用发挥促安全生产；抓岗位考核促工作创新。在“实”字上下功夫，在“新”字上做文章，为全段顺利实现“5&#183;30”安全800天做出了积极贡献。     

进一步推进地方政府绩效考核工作——以山西省年度目标责任考核为例

随着我国行政管理体制改革的不断深入推进,地方政府绩效考核逐步成为创新政府管理模式的重要方式。研究地方政府绩效考核,有利于完善地方政府绩效考核的理论体系,降低行政成本、提高行政效率,预防、控制行政权力被滥用,保护行政相对人的合法权益。以山西省年度目标责任考核为例,我国地方政府绩效考核存在着考核主体较为单一、考核组织不完善等问题。为此,应树立以人为本、科学发展的考核理念,不断改进绩效测评方法,建立健全考核评价标准、考核方式,以进一步推进地方政府绩效考核工作的顺利进行。     

开江 “民情倒逼”转作风有的放矢

正在党的群众路线教育实践活动中,达州市开江县在全县开展"民情大调查、问题大解决"群众路线主题活动。通过这一活动的开展,用"民情倒逼"的方式,开江县取得了全省党风廉政建设社会满意度测评和群众安全感测评均位居达州市第一名的成绩,全省党风廉政建设社会满意度测评更是实现了134位的大跃升,为真正打通联系服务群众的"最后一公里"作出了生动有效的实践探索。