浅谈知识经济时代财务管理理念

随着知识经济时代的到来,知识经济理论已经初步形成。财务管理作为企业经济管理的重要组成部分,传统的财务管理的一些观念和内容正面临着挑战,构筑新的符合知识经济时代要求的财务管理模式成为必然趋势。因此,应建立适应知识经济时代的财务管理理念,与时俱进,以保证财务管理目标的实现。     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济时代的到来对企业财务管理目标、财务管理对象、财务管理内容等所产生的影响,必然要求企业对投资管理、融资管理、风险管理方法、财务评价体系以及财务成果分配方式等方面进行创新。     

浅论知识经济条件下的财务管理

伴随着知识经济时代的到来 ,财务管理的目标及内容发生了一定的变化 ,人力资本的管理成为核心。企业在方式方法上应积极创新 ,加强财务管理。     

知识经济对财务管理的冲击

知识经济的到来 ,对财务管理的目标、内容、方法等产生重大影响。企业财务管理只有重新定位其目标 ,调整其内容 ,更新其方法 ,才能提高财务管理对实际工作的指导 ,更好地为企业服务。     

浅析公司财务管理的发展趋势

随着二十一世纪的临近 ,整个经济社会将向知识经济和网络经济社会转变 ,传统的财务管理将面临新的挑战。为了更好地发挥财务在公司管理中的作用 ,本文认为 ,未来的财务应向网络财务、财务再生策略、财务资源规划和财务管理工程四个方面发展。     

新形势下医院财务管理略论

在知识经济时代,医院资产的来源范围不断扩大,医院财务管理也应当不断加强和完善,其主要途径有提高财会人员素质、建立管理会计制度和组织体系、健全内部会计控制制度。     

浅议知识经济时代的财务管理

知识经济与目前的财务管理理论、手段、内容、制度以及财务评价体系诸多方面存在着不适应 ,财务管理工作受到了严峻的挑战。新形势下我们应采取相应的财务管理对策 ,以适应知识经济时代的变化和要求     

基于新形势下的企业财务管理研究

市场经济体制的确立与发展,知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。文中就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展措施进行了探讨。     

知识经济时代企业财务管理新趋势

知识经济对传统的财务管理体系产生巨大的冲击与挑战 ,企业应抓住机遇迎接挑战 ,建立一整套适应知识经济要求的财务管理体系。     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

21世纪的到来 ,使知识经济的大潮更加汹涌 ,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中 ,现代财务管理面临着挑战与创新。中小企业是国民经济重要组成部分 ,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素 ,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况 ,须引起各方注意 ,研究对策 ,以促进我国中企业的改革与发展。一、中小企业财务管理的现状目前 ,我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位 ,管理思想僵化落后 ,使企…     

论知识经济时代的财务管理创新

21世纪是知识经济时代 ,知识经济替代工业经济是一次划时代的革命 ,对社会的影响比工业经济替代农业经济更深远、意义更重大。工业经济时代的会计理论和财务管理已不能适应知识经济发展的需要 ,并对现行财务管理提出了越来越大的挑战 ,因而必须考虑其创新问题。     

关于人力资源资本化管理的构想

知识经济的到来产生了合理计量企业人力资源价值的迫切需要 ,与此同时 ,利用财务化指标对人力资源进行资本化管理成为新的课题。本文针对当前对人力资源管理这一新的要求 ,将财务管理手段与人力资源管理特点相结合 ,创新地提出进行人力资源资本化管理的构想。文章阐明了人力资源资本化管理构想的主要内容 ,分析了人力资源资本化管理的意义和可行性 ,并最终从实用可行的角度出发 ,对人力资源价值计量和资本化管理实施的实际运用提出了新的看法     

论面向知识经济的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。在知识经济时代,企业只有通过管理创新才能拥有比较优势并实现可持续发展。本文从知识经济对现代企业管理的影响角度出发,阐述了知识经济时代管理创新的必要性和重要性,深入探讨了面向知识经济的管理创新的内容、对策和方法,同时结合我国的具体情况进行了思考。     

浅谈社会主义市场经济下加强企业财务管理的重要性

本文通过财务管理在企业管理中的核心地位、财务管理的功能、财务管理作用的分析 ,论述了加强企业财务管理的重要性。     

对财务管理信息化建设的思考

当前 ,我国财务管理信息化建设存在不少问题 ,主要表现在 :对财务管理信息化建设的重视不够 ,管理基础薄弱 ,财务管理软件发展滞后等。加快财务管理信息化建设应坚持以财务管理为核心的管理思想 ,坚持管理创新的制度创新 ,采取先易后难、分步进行的原则。     

加强财务管理 防范财务风险

随着我院的发展,办学规模逐步扩大,办学的层次逐步加深,也越来越注重办学的效益,尤其是经济效益。即以较低的人力、财力、物力的投放与使用,为社会培养更多的人才、提供更多的科研成果。知识经济的到来,给教学、科研、管理带来新的发展机遇与挑战,顺应其发展规律,探求在新形势下加强财务管理,促进健康发展已成为必然。     

信息时代下油田企业财务管理探析

在信息化时代,财务管理在油田企业管理中的地位越来越重要。鉴于目前油田企业不注重隐形财务的管理、财务管理方式落后的现状,必须解决财务管理存在的设备管理不合理、预算管理不合理和预算编制不合理等问题。对此,信息时代下的油田企业财务管理必须实施如下措施:转变财务管理思想和思路,注重财务管理软件的运用,加强财务管理的信息化建设,加强对时间成本的控制,提高财务人员的综合素质,提高经费预算执行力,提升资金链流通的顺畅度,建立财务管理的沟通机制等。     

新形势下企业财务管理与财务风险防范机制建立

上世纪末以来,随着知识经济、网络经济和全球经济的发展,财务管理从传统的财务资本管理转向对知识资本的管理,它更加成为企业管理的核心,并贯穿于企业管理的全过程。由于企业受诸多因素的影响,风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升,使企业投资风险增加。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,本文针对当前企业财务管理的薄弱环节,通过对存在问题的分析,提出解决问题的对策、措施,必须加强企业财务风险管理,建立和完善企业财务调控与风险防范机制。     

浅析财务管理职能转变对企业价值的影响

面对日益激烈的国际竞争,现代企业管理职能也不断地发生着变化。财务管理是企业管理中的重要一环,而传统的财务管理已经不能适应现代企业的发展。因此,财务管理职能转变是实现现代企业价值的必然趋势。运用文献资料法、理论分析法等研究方法,分析当前企业在财务管理职能转变方面所面临的问题和企业价值管理的目标及转变财务管理职能运用的措施,可为我国企业财务管理提供一些参考。     

浅议财务管理在企业管理中的地位

要确定财务管理在企业管理中的地位,我认为首先要清楚什么是财务管理及财务管理究竟是干什么的,它与企业其它管理活动有怎样的关系?下面我们就从财务管理的目标、内容和作用方面谈谈该如何定位财务管理在企业管理中的位置。一、财务管理的目标:财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。财务管理的目标取决于企业总目标——生存、发展和获利。财务管理首先要满足这一总目标带来的基本要求,及力求保持以收抵支和偿还到期债务,筹集企业发展所需资金,并保证资金的合理和有效利用。而要对上述要求有一个统一的表达,就需要…