我国石化企业战略成本管理研究

我国石化企业实施战略成本管理是提高企业经营管理竞争力的重要途径，通过分析企业内部价值链、行业价值链、竞争对手价值链以及企业经营战略，运用SWOT模型，研究企业内部成本优势、劣势，以及外部环境机会、威胁。提出我国石化企业应采取劣势-机会成本组合战略（WO），提高企业国际竞争力。     

运用价值链理论分析成本控制

本文主要是从运用价值链理论来具体分析我国企业现存的问题,并运用该理论对企业的成本进行控制.     

修井作业施工战略成本价值链管理探究

传统的成本管理体制弊端在日益激烈的市场竞争中日益显露,企业实行战略成本管理创新是一个必然的趋势。修井作业施工实现由传统的成本核算体系向现代成本管理系统转变,运用逻辑思维和科学方法,在价值链分析的基础上,优化成本管理系统,实现成拳管理的系统化、科学化与现代化,是提高企业核心竞争力的重要步骤。     

基于价值链分析法的高校教师知识管理模型

从知识管理的角度入手,分析了高校教师PKM的内涵。通过价值链分析方法,提出构建了高校教师PKM价值链模型。高校教师知识转化的价值链过程的价值链分析。     

价值链整合问题研究

一、什么是价值链管理在今天迅速变化的竞争环境里,制造商与它的供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切。作为制造商,必须把产品原料的采购、产品的生产、销售和售后服务的整个过程,看作一条价值链,并对整条价值链实施有效的管理。只有这样,才能使产品的成本降到最低,使产品的销售渠道畅通,并实现企业的良性循环。价值链管理的概念源于这样一种观点,即企业应该从总成本的角度考察其经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等功能的最优化。价值链管理的目的是,通过对价值链各个环节加以协调,实现最佳业务绩效,从而增强整个公…     

关于运用价值链战略提高企业竞争力的思考

在经济全球化的今天,价值链战略对提高我国企业竞争力具有其独特的意义与作用。对跨国公司成功地运用价值链战略,强化其核心业务,提高核心竞争力进行实证分析,有助于国内企业通过整体价值链分析,发展核心业务,将价值链战略“归核”管理理念,融入业务流程再造、实施横向一体化、建立虚拟企业和战略联盟等举措,提升企业的整体竞争力。     

全球价值链变化及中国应对策略

面对全球价值链自20世纪90年代以来发生的重大变化,中国应该如何应对从而继续深化中国在全球价值链中的分工,提升中国获取全球价值链分工带来的附加值是本文研究的主要问题。本文从近二十年来全球价值链发生的变化入手,分析中国参与全球价值链情况,进而提出相应的对策:一是高度重视国内市场,为中国全球价值链布局提供原动力;二是加快实施自由贸易区战略,争取全球价值链重构主动权;三是实施创新驱动战略,为中国企业掌控全球价值链创造空间。     

石化企业减亏的价值链思考

近年来石化企业陷入了亏损越来越多的困境。用量本利等传统分析方法研究减亏问题,在控制思想、控制领域、控制目标、控制手段等方面都存在局限性。价值链理论则把减亏视角延伸到企业外部,从能否形成价值增值的角度思考问题。从外部价值链上分析原因,发现石化企业普遍在产业布局、一体化运作、指标控制方法、与外部供应商寻求共赢等方面存在改进空间,因而石化企业应把减亏的思考方向集中到产业价值链、财务价值链、采购价值链、营销价值链。     

县级市设立总部经济区的现实思考

总部经济是指通过创造各种有利条件,吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻,形成企业总部在本区域集群布局,企业生产加工基地则通过各种其他形式安排在成本较低的周边地区或外地,从而形成合理的价值链分工的经济活动的总称。     

嵌入全球价值链的地方产业集群升级困境研究

文章从全球价值链的角度分析了当前严峻的经济形势对地方产业集群升级造成的困境,并以晋江鞋业集群升级为例,对全球价值链下的地方产业集群升级提出了几点建议。     

虚拟价值链的理论与应用

本文详述了虚拟价值链的思想 ,并尝试构建出虚拟价值链的一般理论模型 ,从而解决了企业在信息时代的竞争中缺少战略指导的缺陷。通过论述虚拟价值链和传统价值链的关系 ,本文指出了虚拟价值链模型的适用范围 ,并提出了企业应用这一模型进行竞争的基本原则和方法。     

电子警务模式下警务链的价值定位与功能分析

信息社会的电子警务模式是以警务链及其信息流的价值增值为核心的 ,警务链是电子警务成功运行的指标之一。文章通过对电子警务模式中警务链产生的基础、条件的论述和价值、功能的分析 ,倡导电子警务模式下的警务链管理发展优势 ,以此来推动更深层次的警务革命和发展更高水平的警务管理模式     

政府、政策与政策执行

政府具有工具性,这一工具性具有三重性。政府工具价值的实现是通过制定和执行一系列政策实现的。政策执行是以利益链为动力机制,以责任链为平衡机制,从而实现社会公共利益的过程。改进政策执行过程中的信息管理水平,是提高政策执行有序化程度的根本出路。     

浅议加强企业服务链管理

服务链是集中协调企业内部资源,向顾客提供超值的产品和服务的组织。加强服务链各环节的整合,增强服务过程中的附加值,有助于企业竞争优势的提升。正确处理服务链各环节的利益定位、建立服务链连动机制、提高员工满意度是构建企业服务链的关键。     

供应链管理在市场营销中的作用

在市场营销中,建立科学的合理的高效的物流供应链,可以提高企业客户服务水平,大幅降低物流成本;同时,加强和优化供应链管理,还能创造新的市场需求,为顾客创造更多价值;供应链管理还可解决网络营销的瓶颈,使网络营销效果倍增。供应链管理已成为企业市场营销成功与否的关键一环。     

现代管理思想与现代物流管理

在供应链与供应链之间竞争取代单个企业之间竞争的时代 ,作为供应链管理的重要组成部分的现代物流管理和传统的物流管理相比发生了巨大的变化。业务流程重组思想、快速反应思想和关注价值链的战略思想 ,分别是现代物流管理的组织、方法和效益的集成和优化的思想基础     

和谐社会与法的价值追求

法律是防止无序的重要手段,所以秩序成为法的基本价值,但法的价值决不止于此。和谐社会视野下如何从简单的法律工具论的桎梏中摆脱出来,根本的途径就是提升对法的价值的理解,实现法的不同层次价值的互助统一关系。     

What is the Way for Private Processing Trade Enterprises?——Coping Mechanism in the New Context of Counter-Globalization

With the development of the anti-economic globalization trend initiated by the private sector as a new feature promoted by the government, bilateral or regional free trade agreements began to dismember the multilateral trade and investment global governance system and rules with the World Trade Organization as the core. China's OEMs not only face the pressure of rising prices of factors of production brought about by the rapid development of domestic economy and the decline of their comparative advantages in international division of labor, but also face the marginalization and exclusion of the global industrial chain and value chain due to the possible intra-regional reorganization of the global industrial chain and value chain of multinational corporations in developed countries. It is found that the combination of policy guidance and market mechanism is an effective means for Chinese export agent enterprises to break through the difficulties they encounter under the new characteristics of anti-economic globalization. On the one hand, the government can improve the enterprise ecosystem through the innovation of laws and policies, management means and financing channels. On the other hand, OEMs should also play an entrepreneurship role and make use of market mechanism to upgrade within the egg-laying chain, send the old to welcome the new, cross-chain transformation, and transfer strategies from east to west. Strengthen the international competitiveness of enterprises by practicing internal skills.     

民营加工贸易企业路在何方？——逆全球化新特点下的应对机制

在逆经济全球化倾向由民间掀起发展为由政府推动的新特点下，双边或区域性自由贸易协定开始肢解以世界贸易组织为核心的多边贸易和投资全球治理体制。中国代工企业不但要面对国内经济高速发展带来生产要素价格上升使其在国际分工中比较优势下降的压力，而且还要面对因发达国家跨国公司全球价值链进行区域内重新架构后被边缘化和剔除的外部冲击。研究发现，政府深化“放管服”改革优化营商环境与企业家发挥学习、创新、冒险精神是代工企业突破困境的有效手段。一方面，政府可以通过法规政策创新、管理方式创新、融资渠道创新进行制度创新改善企业外部生态系统；另一方面，代工企业经营者也应发挥企业家精神，利用市场机制通过“借鸡下蛋”链内升级、“送旧迎新”跨链转型、“东成西就”域间腾挪策略，苦练内功增强企业国际竞争力。     

市场导向下的城市增殖经营

现代中国城市的经营 ,面临着从计划式的城市管理向市场导向的增殖经营转变。城市增殖经营是以市场为导向 ,对城市进行经营的新观念和新方法。城市总资产由四部分构成 :城市固定资产价值 ;流动资产价值 ;溢出资产价值 ;附加资产价值。在现代市场条件下城市总资产增殖表现为系统链增殖