组织学习：企业持续竞争优势的源泉

伴随经济全球化趋势，企业(组织)以往赖以生存和发展的环境变得更加不确定起来，往日成功的经营战略、管理模式已渐失去光环。在这种背景下，企业(组织)获得竞争优势的关键在于如何利用所拥有的知识和以何种速度获取新知识。因而组织学习对于现代企业生存与发展至关重要。而有效的组织学习是在一定背景环境下发生及持续的。如何培育一个知识共享、创造和使用的背景环境，则是建立学习型组织首先要解决的问题。     

上门推销

当今社会人才济济，中专生在这汹涌的浪潮中失去了以往的优势，但只要更新观念，抓住机遇，将会有意想不到的成功出现在面前。     

提高企业整体素质 增强市场竞争能力

九十年代以来，我国建筑业产值不断上升，效益却持续下滑。在这种市场环境中，国有建筑企业是建筑业的主力军，占住了市场，取得了成绩。滁州市建筑业总产值由１９９４年度４．０３亿元上升为１９９８年的８．５６亿元。然而，随着经济体制改革的深化，按照计划经济需要组建的国有建筑企业的经营状况越来越差，就滁州市建筑安装有限公司来看，１９９８年建筑总产值达６７００万元，仍亏损１１０万元。要想根本解决这些问题，我们的建筑业企业应改变以往的管理模式，提高企业整体素质，才能进一步增强市场竞争能力。一、要调整施工企业结构滁…     

入世后国有纺织外贸的应对策略

1、以往的相对优势不复存在。国有纺织外贸公司在人世以前，享受国家政策倾斜方面的优势，例如具有相当多的出口配额，这对一个外贸公司来说是一笔巨大的财富，即使不搞外销经营，纯粹靠出让配额，每个外贸公司的利润也相当丰厚了。配额许可证消失以后，这笔丰厚的利润和许多贸易机会对国有纺织外贸公司来说也随之丧失。     

物流服务过程是价值的创造过程

1993年下半年以来，国有物资流通企业普遍效益下滑，已经连续三年全行业亏损。1997年上半年虽然比去年同期有所好转，但仍然亏损35．5亿元。尤为严重的是，在1997年上半年生产资料市场继续保持平稳发展的势态下，国有物资流通企业的销售规模仍在下降，市场占有率仅为7．4％。这其中除了有国家宏观调控和企业经营机制等方面的原因外，在当今买方市场已经形成的前提下，国有物流企业服务意识淡薄，恐怕也是一个重要原因。加强物流服务不仅是现代经济发展的要求，而且物流服务本身也是一个价值的创造过程，是企业获取利润的重要手段。一、加强…     

国企：科技创新 节能降耗

近年来，在政府引导和企业主动参与下，云南企业的节能减排意识不断增强，特别是国有大企业，利用自身优势不断加大投入、加快技术研发，在实现自身发展、创造更多财富的同时，承担起了更多的社会责任，为社会作出了贡献。     

提高人事工作服务经济建设的水平

湘潭市人口２７８万，市辖范围内有湘潭大学等四所全日制本科院校以及湘钢、湘机等５８家国有大中型企业。改革开放以来，随着经济和社会各项事业的发展，湘潭人才资源总量不断增加，全市现有各类人才９．７４万名大中专院校、国有大中型企业、每万人拥有的专业技术人员、专利申请量等都名列全省前列，具有较大的人才和科技优势。但是，湘潭是一个以重工业为主的老工业基地，大多数国有大中型企业由于种种原因，经济运行质量不高。政府和企业对人才和科技的投入不足，对人才和科技的管理思路和管理方法也缺乏大胆创新，人才和科技优势没有很…     

浅论商业秘密及其行政保护

商业秘密是经营者开展市场竞争的利器，是企业获取市场先机的法宝。在商业秘密的历史上．曾创造过像可口可乐配方那样具有传奇色彩的市场神话。商业秘密是企业的生命，也是争夺市场的关键．失去商业秘密很可能就意味着丧失了优势．可以说商业秘密是企业生存和发展的关键。因此，行政监管职能部门如何履行法律赋予的职责．严厉查处商业秘密侵权案件，     

在社会主义市场经济的条件下为什么还要开展国有大中型企业的统战工作？

在社会主义市场经济的条件下为什么还要开展国有大中型企业的统战工作？国有大中型企业统战工作，是党的政治工作、群众工作的一部分，是统战工作的一个重要阵地、在社会主义市场经济条件下，进一步开展企业统战工作，显得尤为重要。在国有大中型企业中，统战工作对象比较...     

国有大中型企业改革是重中之重

一、国有大中型企业在国有经济中占主导地位，搞好国有大中型企业可以提高国有经济的竞争力和控制力。据1998年统计，国有大中型主业产数仅占全国独立核算国有有工业企业总产数的23．8％，但其资产总额、销售收入、工业增加值和利润总额，分别占全国国有工业企业的85．3％．84．3％、85．1％和144．5％。二、经过多年实践，国有企业改革的思路己经从搞好每一个国有企业．转向从整体上搞好国有经济，实行抓大放小，要有所为，必须有所不为。由于多年积累的矛盾和问题，抓好每一户国有企业是不可能的。抓大，就是要抓关键的少数。国家目前重点…     

二十一世纪中国企业的八大趋势

２１世纪的企业将是什么样？中国企业发展走向又将如何？从目前企业的发展来看将呈八大趋势： ｌ．企业改革酝酿的突破 从我国企业面临的国内外形势来看，国有大中型企业目前正处于实现３年改革脱困目标的攻坚阶段。如果不在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题等方面采取突破性措施，改革目标将难以实现。国有小企业改革、集体企业和乡镇企业深化改革及转换机制也迫在眉睫。 ２．企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期 企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快，生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中…     

民营化:国有小型企业改革的一条有效途径

国有小型企业民营化是指国有小型企业的所有制及其经营方式变国有国营为国有民营或非国有民营。国有小型企业通过租赁经营、承包经营等经营方式实现国有民营，是在不改变企业国有性质的条件下，实行所有权与经营权分离，出租方将企业有限期、有抵押地交给承租方经营，承租方向出租方交纳租赁费用并依照合同规定对企业实行自主经营。国有小型企业也可以通过出售或出售后改制为职工内部持股的股份合作制企业，将其转变为非国有民营。国有小型企业资产数量不大，职工人数不多，主要集中在地、州、县（市），是在五、六十年代计划经济体制下发展…     

潜江市国有商贸企业崛起的启示

潜江市国有商贸企业崛起的启示黄振林１９９３年，潜江市国有商贸企业完成商品销售额９．９６亿元，上缴利税９４９万元，分别比上年增１６．２％和４９．２％，实现利润２８８万元，一举甩掉了长期亏损的“帽子”。几年来，潜江市国有商贸企业一年一个新台阶，日益显露出...     

规范法人治理结构运作必须解决好的四个问题

法人治理结构是现代企业制度的核心，其运作水平的高低，关系到新制度的机制优势能否真正得到发挥。尤其是国有企业改制为国有控股公司的，更应该下气力规范法人治理结构的运作，将现代企业制度的优点，转换为企业经营的优势，使改制企业走上振兴之路。依笔者见解，改制企业法人治理结构的运作，目前应着重解决好以下四个方面问题。     

关于我区国有企业改革的几点思考

搞好国有企业，实现中央98年提出的用3年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境、大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。这是贯彻江泽民同志指示精神，进一步做好我区工作的一项迫切而艰巨的任务。江泽民同志考察我区时强调“搞好国有企业，关键是按照中央的部署和国有企业改革方针，坚定信心，扎实工作”。国有企业是我区经济发展中的一个优势，国有大中型企业始终是我区经济的支柱和财政收入的主要来源．近几年来，我区在搞好国有企业方面认真贯彻中央的部署和国有企业改革的方针，采取了一系列措施、即按照“抓大…     

孝南区加强国有工业企业领导班子建设的调查

最近，孝感市军南区委组织部组织专班对全一区现有15家国有工业企业领导班子的建份情况讲行了专项调查调查品取个人体职、群众评议和召开座谈会等方式进行。通过调查，我们感到，加强企业领导班子建设是搞好企业的关键环节。近年来，通过加强国有工业企业领导班子建设，孝南区国有工业企业在两个文明建设方面都取得了明显成效。1995年全区15户国有工业企业共实现工业总产值9417万元，实现销售收入7356万元，分别占经口工业产值和销售收入的24．3％、29．8％；盈亏相抵实现利润刀．l万元，上交税金134．4万元（不含机砖、拉丝两户长期停产企…     

企业投资热情不足的原因与对策

近年来，企业固定资产投资的热情不足，已成为制约经济增长的重要因素。据中国人民银行对５０００户工业企业投资意向的问卷调查结果显示，１９９８年在企业已有的投资项目中，只有２０％的企业有新建项目，且多集中于大型企业。另据统计，我国１９９８年全社会固定资产投资增长１４．１％，其中国有单位投资增长１９．５％，而非国有单位投资仅增长１．１％，不仅低于国有单位，而且远远低于改革２０年来非国有单位投资年均增长２８．６％的速度。即使是国有单位投资，１９９８年则大部分表现为各级政府投资而非国有企业投资。１９９９年尽…     

小型国有商业企业转制的有效途径──沁县商业企业实行国有民营的启示

小型国有商业企业转制的有效途径──沁县商业企业实行国有民营的启示文／＠＠王忠义１９９３年年初以来，沁县在国有商业企业大面积推行了国有民营形式，有效地增强了企业活力，提高了企业经济效益。１—９月分，在资金紧张、税费增加、市场竞争日趋激烈的严峻形势下，国...     

国有工业的经济效益

·产值利税率·1996年，我国国有工业企业──在全国工业企业总产值中占28．8％在全国工业利税总额中占55％·产品质量合格率·据国家技术监督局公布的全国产品质量抽查结果，1997年第一季度情况如下：国有工业企业产品合格率为83．6％三资工业企业产品合格率为81．9％城镇集体     

大型国有零售企业发展中存在的问题及对策

改革开放以来，我国零售业以外延规模的扩大为主要特征，伴随着新的业态不断涌现得到迅速发展。目前零售业发展中最突出的问题就是随着发展规模的扩大，大型国有零售企业的效益下降日益成为威胁企业生存的重大问题。本文主要从大型国有零售企业的现状出发，探讨大型国有零售企业生存的条件及主要对策。一、大型国有零售企业处境艰难的现状及原因（一）从零售行业的市场态势看，竞争异常激烈。在中国经济从买方市场向卖方市场转化过程中，在流通领域与生产的竞争中，生产领域处于相对不利而流通领域处于相对优势的这种态势，造成零售行业竞争…