企业要把人的积极性调动起来

一个企业要搞好,有外部条件,也有内部条件.外部条件由国家积极创造,而内部条件要靠企业来创造.抓内部,一是技术改造,二是经营机制,最重要的是把人的积极性调动起来. 靠政策,靠党组织的思想政治工作,协助厂长、支持厂长,按照《企业法》办事.全体党员、党组织要支持行政领导,把企业搞好.厂长有许多困难,需要党组织支持.     

增加透明度

说到企业的难,有两点似乎带有共性:一日厂长难当,二日思想政治工作难做。厂长难当,很大一部分原因是改革的外部条件不配套,带来摩擦;思想政治工作难做,主要难在企业内部。思想政治工作,简言之,做人的工作。做到点上,就容易;没做到点上,拗住了劲,就难。有的企业思想政治工作做得好,做得活,靠的是上下左右一齐动手。比如首都     

提倡“将相和”是不够的

就目前而言,许多改革者和事业家的人际关系并不尽如人意.少数企业甚至有剑拔弩张之势:一是同级之间不协调.有的党委书记与承包负责制的厂长、经理之间不协调,有的副厂长、副经理与厂长、经理之间也不够协调.其原因在于,搞了经营承包负责制,厂长、经理成了企业领导层的     

关于理顺企业党政关系的探讨

国有企业实行厂长（经理）负责制以来，党政关系始终是一个极为敏感而又难以处理的问题。一些企业由于党政关系不协调，改革和发展受到了严重影响。笔者认为，企业党政关系不协调问题产生的原因，主要是思想认识上的不正确，领导体制及其有关的法律法规、政策、制度不完善...     

企业党组织要支持和保证厂长负责制的实施

改革企业的领导制度,实行生产经营和于政管理工作厂长(经理)负责制,是城市经济体制改革的一个重要组成部分。从一九八四年开始到目前为止,全国已有两万七千多个企业开展了厂长负责制的试点工作。对于这项改革,试点企业的大多数干部和群众是拥护的。但是前一段由于各种原因,在一些试点企业中,对要不要坚持企业领导体制改革、实行厂长负责制认识不够一致,干部群众思想有些波动。最近,中央领导同志又多次明确地讲了这个问题,为进一步搞好试点工作指明了方向。企业党组织和做党的工作的同志要站到改革的前列,坚决支持和保证厂长负责制的实施。具体地说,要做到以下四条:     

市场经济条件下的厂长经理职业道德

我们认为,面对市场经济的五个特征,厂长经理职业道德要坚持以下四个方面: 一、面对市场经济的开放性,坚定信念不动摇。 社会主义市场经济首先是开放性经济。作为一名厂长经理,应当认识到,我们建立的是社会主义市场经济体制,社会主义国家性质不能改变,企业生产经营的社会主义方向不     

冯根生“买机制”说明了什么?

报载,曾经坚拒国外重金聘请,不愿做“洋经理”的著名企业家冯根生,前不久居然主动把倾注了自己毕生心血的杭州中药二厂的60%股份“卖”给外商,换到了“合资”二个字。杭州中药二厂既不缺技术、市场,又不缺资金、管理经验,产品也不缺名气,缘何要搞中外合资呢?冯厂长一语道破天机:眼下药厂外部是众多的“婆婆”,内部仍沿袭传统生产经营机制,一提改革,则各路红     

让厂长 经理“唱主角”——保定市召开厂长、经理做思想政治工作研讨会

三月三十日,保定市政研会召开厂长、经理做思想政治工作研讨会,共有一百一十三名厂长、经理参加。会上,有六名厂长、经理宣读论文,就如何对企业两个文明建设全面负责、如何搞好改革中思想政治工作,从理论与实践的结合上进行了探讨。保定市委书记韩立成到会讲话,强调了四点:一、厂长要认识自己在企业中的中心地位,即“唱主角”,重视思想政治工作;二、厂长要发挥自己的优势,做好思想政治工作;三、厂长要研究改革中出现的新情况,探索思想政治工作的新路子,不断改善思想工作。要学会一套做思想政治工作的本领,使自己不仅成为一个精     

大连:厂长负责制的完善与深化

大连市有关部门最近对二十一家实行厂长(经理)负责制试点企业的调查结果表明,厂长的作用开始突出。这组报道告诉我们,实行厂长(经理)负责制是企业领导体制的一大改革,改革之初出现的一些问题正在逐步得到解决,没有理由要改变在正常进行中的这项试验,更没有理由否定这项改革的正确性。     

厂长必须和企业"捆"在一起

目前,全国全民所有制大中型企业中,已有36%以上推行了各种形式的承包经营责任制.不少厂长(经理)的呼吁,给我们的改革提出了一个新的课题:不管是全员承包,集体承包,还是经营者承包,如果不实行厂长(经理)负责制,都难以为继.     

从厂长负责制说开去

从厂长负责制说开去虬石实行厂长（经理）负责制，是我国企业领导体制的重大改革。党的十四届四中全会《决定》指出：＂国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级。＂近年来，许多厂长（经理）认真贯彻这一指导方针，...     

一周大事(1991年1月7日——1月13日)

中国 李鹏同部分企业厂长经理座谈 国务院总理李鹏1月7日邀请部分企业厂长(经理)座谈,他指出,今年开展“质量、品种、效益年”活动,要特别注意搞活大中型企业。     

厂长何以“到位难”?

《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》要求厂长、经理对企业思想政治工作全面负责,并具体规定了他们必须履行的职责。可是,几个月来厂长、经理的“到位”情况并不尽如人意。据北京市对60个大中型企业的调查,厂长、经理“到位”好的仅占20%,有些厂长、经理是身到心未到,大多数厂长、经理没有“到位”。厂长、经理“到位难”的原因在哪里呢?从厂长、经理主观方面说,主要有三:一是认识上未“到位”。从党委书记负责到厂长“全面负责”,这是一个很大的转变。在转变中,一些同志的认识、观念还跟不上趟。有的认为让厂长、经理抓思想政治     

市委书记和他的企业家朋友

安徽蚌埠市的市委书记杨道德有很多朋友,其中有不少是锐意改革的厂长、经理。今年六月十四日,在全市经济工作会议上,杨道德当着与会几百名企业负责人的面,旗帜鲜明地为一批改革卓有成效但却遭到一些非议和责难的厂长、经理们撑腰,引起了很大的反响。厂长经理们说,有这样的后盾,我们搞改革就理直气壮了。     

也要做好厂长的思想政治工作

在一次有30名厂长经理参加的职工思想政治工作座谈会上,一位厂长激动地说;“不错,我们应当做好职工群众的思想工作,可现在我们自己都有许多苦恼忧愁、思想矛盾,也请做做我们的思想工作吧!”其他20多位厂长经理也纷纷要求:“做做我们的思想工作!”这不能不引起我们的思考。厂长的思想政治工作乃是当前被人们忽视却又极其重要的一个问题。首先,厂长在企业的中心地位决定了做好他们的思想政治工作的极端重要性。厂长也是企业的一员,也是血肉     

重大的课题 紧迫的任务——市委党校部分学员讨论如何搞活大中型企业

上海市委党校第一期中青年干部培训班来自大中型企业的四十一名学员(绝大部分是厂长经理或党委书记),对如何搞活大中型企业尤为关注.在学习期间,他们围绕如何认识大中型企业在发展经济中的地位、当前大中型企业面临的困难与原因、搞活大中型企业的出路与途径等问题展开了热烈的讨论.现简介如下:议论的话题之一:经济支柱与命运前途国营大中型企业是国家经济的"脊梁",是社会主义现代化建设的支柱.要把国民经济搞上去首先要把大中型企业生产搞上去;要使国家富起来,首先要让大     

厂长经理有“四怕”

在深化企业内部改革的过程中,厂长、经理们有四怕:一怕职工的承受能力不够,引起风波。深化改革的措施一旦实施,就要落实到具体人,使一些人的既得利益减少或者     

满腔热情地支持厂长负责制的全面推行——三论政工干部如何带头贯彻十三大精神

党的十三大报告提出,政治体制改革的关键首先是党政分开。在基层企业中实行党政分开,就要进一步推行和完善厂长(经理)负责制。按照十三大关于加快改革、深化改革的精神,党中央、国务院已经确定在今年年底以前,全国全民所有制工业企业要全面实行厂长负责制。这既是深化经济体制改革的需要,又是政治体制改革、实行党政分开的要求。企业的党委书记和广大政工干部,应该从党的事     

国有企业厂长为何干得没劲——对我市国有企业领导激励状况的调查与思考

最近,我们对我市各类企业(包括三资、私营、乡镇、国有企业)进行了调查。在调查中发现,我市国有企业厂长(经理)绝大部分人凭着党性,兢兢业业地工作,为企业发展作出了很大贡献。但与三资、私营、乡镇企业厂长(经理)相比,许多国有企业厂长(经理)显得精神状态不振,畏难情绪较重。分析原因,主要是国有企业厂长(经理)缺乏激励机制。许多厂长(经理)坦率直言:“现在干好干坏一个样,怎会有劲。”眼下有些厂长准备交班,有些厂长准备跳槽,也有些厂长做一天和尚撞一     

做改革中的强者——武汉市部分厂长谈改革

近来,如何对待和解决“改革难”的问题,成了人们的重要话题。前不久,记者在武汉请了一些厂长就这个问题进行了探讨。他们认为,“改革难”的确存在。如自主权不落实,改革不配套等等。但是作为企业领导首先要看看自己应该做的事做了没有?自己在“改革难”面前意志顽不顽强?上面既要“松绑”,厂长更要自强。只有这样才能把改革推向前进。 如何做到自强?这些厂长特别强调了三点:一是要有坚定的信念;二是要有宽广的胸怀;三是要有巧妙的领导艺术。