对基层分队管理要点

保安护卫点分队长在协调公司与客户单位关系,管理好保安队伍,加强客户单位安全防范等方面起着至关重要的作用。伴随着保安行业日益激烈的竞争,作为保安公司对外服务、联络窗口的基层分队长该如何完成自己的工作使命,赢得客户的信任和支持呢?     

浅谈如何做好保安分队长

护卫点分队长不仅是保安公司的基层管理骨干,同时也是联系客户单位的纽带,他在协调公司与客户单位关系,管理好保安队伍,加强客户单位安全防范等方面起着至关重要的作用。伴随着保安行业日益激烈的竞争,作为保安公司对     

浅谈我国保安企业之人力资源管理

随着我国保安业的发展和人们安全需求的增长,从事保安业的经营者和保安人员日益增多。据不完全统计,目前就北京市而言,从事保安业务的公司达到200多家,其中包括了公安部门管理的保安公司、民营保安公司和大大小小的物业保安自建组织,其从业人员成倍增长,有的保安公司甚至一家就拥有6000余人的保安人员。面对如此众多人员的管理,大多数的保安公司沿用部队的管理方式,通过设班长、分队长、中队长和大队长等职位来管理保安队伍。比较超前的保安公司则变行政管理部为人力资源管理部运用现代人力资源的管理方式来管理保安队伍,但是,不尽人意的是…     

信息播报

邵阳市全面铺开保安管理系统建设工作自湖南省保安管理系统建设会召开以来,邵阳市公安局治安支队按照全省统一部署,在全市保安系统全面铺开保安管理系统建设工作。邵阳市治安支队在会后迅速转发总队的文件和通知,传达系统建设会议精神。积极向各区、县公安机关领导、治安大队负责人及保安公司负责人宣传保安管理系统建设的重要性和必要性。市辖区内的各保安公司、保安培训机构纷纷主动要求参加保安管理系统建设,用信息化的手段来完善和加强保安队伍的建设与管理。目前,全市7家保安公司的系统软件资金已全部到位,并由支队统一汇总和办理了软…     

信息播报

湖南规范保安业管理系统建设9月15日至16日,湖南省公安厅治安警察总队在长沙召开了全省保安服务业管理系统建设工作会,部署全省系统建设工作。全省各支队(处、科)领导及支队下设的保安大队大队长30多人参加了会议。省厅治安总队吴逊伟副总队长到会并讲话,他指出:建设保安服务业管理系统,是落实周永康部长“要切实加强保安日常管理工作,把现代化手段用起来,把全国保安工作、队伍建设情况用计算机管起来,一查就清楚”重要指示的新举措,是对保安监管机制的创新,对提高公安机关治安部门对保安服务业驾驭和管理能力、促进保安服务业规范化建设具…     

将保安纠察融入管理中

对于保安企业来讲,保安纠察是促进企业发展、推动队伍前进和实现队伍规范化管理的一项重要督导手段;也是发现队伍存在问题、消解矛盾的一种必要查改方式;更是保证“任务走下去,信息带上来”联系公司领导与基层队伍沟通的关键桥梁和纽带。如何将保安纠察工作融入到企业管理之中,成为我一年来不断思索和努力想解决的问题。     

实行三级管理 发挥大队作用

闵行区保安服务一公司，１９９７年６月将５个中队精简为３个大队，实行公司、大队、保安队三级管理，对加强队伍管理，提高服务质量，密切与客户关系，发挥了积极作用。他们的主要做法是：选配好大队干部是关键保安大队是保安公司下的一级基层组织，公司的大量工作都要通过大队去落实贯彻的。从一定意义上说，大队工作的强弱，直接影响和制约着保安工作。大队工作做好了，可以协调驻点保安队与客户单位之间关系，也是做好规范服务、确保安全的保证。为此，必须选择那些坚持实事求是、讲政治、讲正气，具有开拓进取，并对保安工作有事业心、…     

制度与情谊的结合——山东省威海市保安服务总公司积极构筑立体化队伍管理格局侧记

现代企业中,人力资源管理(即对人的管理)可以说是每一个经营者最费心思的管理。作为经营者,能否充分调动员工的积极性、制定有效的规章制度,是确保企业各项工作顺利开展的关键。世界前 5 0 0 强企业的人力资源管理都是非常成功的,这 500 强企业都很重视员工的管理。其中,能给人留下最直观印象的当属麦当劳的诸多做法,而人们普遍称道、又为许多企业效仿的则是“海尔经验”。一个直接展示给消费者,提升知名度;另一个虽不能直接见到,却在企业内部发挥实效。 可见,出色的员工管理对于企业发展多么重要。特别是保安公司多以人防业务为主,保安队员人数众多,因此,保安公司在员工管理上比其他公司更为重要。作为公安机关维护社会治安的重要的辅助力量,目前,保安公司在队伍管理中大多实行半军事化管理,但对于保安员具体的管理措施则因各地的不同情况而互有差异。当然,这正体现出了现代管理制度的适应性原则,“具体问题具体分析”。 2004 年 12 月 11 日,记者走访山东省威海市保安服务总公司,与总经理刘光宇交谈时,他介绍了该公司队伍管理的一些经验。     

“兵头将尾“话班长尽职尽责的张书龙

编者按: 保安服务业的发展涉及多方面的因素,如企业发展的合理构架、运作机制、队伍素质等.其中,以人为本,调动员工的内在积极性并发挥其主动性是保安服务管理的关键,保安队伍管理的好坏将影响到保安服务质量的高低.保安班长作为保安队伍中最基层管理者,直接组织管理队员的值勤、训练、学习、生活,许多工作最终要经过班长具体地贯彻落实.因此,保安班长工作关系到队员的成长进步,是保安队伍管理建设的基础工作,真可谓职位不高责任重大.     

不可忽视的“桥梁”建设

班长是保安队伍最基层的管理者，是连接公司与保安员的“桥梁”和“纽带”，保安员的执勤、训练、学习、生活都要靠班长直接组织和管理，公司的许多工作都要通过班长去组织、落实。因此，班长是整个保安队伍管理链中至关重要的一环。随着保安服务行业的迅速发展，保安队伍也在不断地壮大，不同对象，不同层次人们的加入，给基层保安管理人员尤其是一线班长的工作能力提出了更高要求。加大保安班长队伍建设力度是保安公司的当务之急。加强后备力量的培养和考察。首先要树立长期性、连续性的思想观念。在保安员上岗之初就要搞好调查摸底，对具…     

漳州市保安业现状与发展对策

1988年漳州市保安公司成立以来，几经周折，在市公安局的领导下，逐步发展起来。现已有县、市保安公司6家，人员近800人，为150家企事业单位提供保安服务，取得了一定的社会效益与经济效益。但也还存在一些不容忽视的问题：一、保安公司与公安机关的关系不顾。一是有的把公安机关对保安公司的领导理解为一抓开支审批，二抓年终上缴。致使有的公司成立时间不短，至今缺少发展资金，几年来徘徊不前。其次，还有个别保安公司归三资企业治安科管理，几年来把保安服务局限在三资企业的圈子里，妨碍了保安业的发展。三是保安公司没有理顺与公安机…     

现代服务理念焕发企业无限生机——海南省海口市保安服务总公司业务经营与发展纪实

近两年来,海南省海口市保安服务总公司认真贯彻公安部领导关于“要从构建和谐社会、服务经济发展的高度,把加强保安工作作为一项十分紧迫的重要任务抓紧抓好,使保安服务工作为公安中心工作服务,为公安业务建设服务,为经济社会发展服务”的指示精神,围绕“发展、做强”的目标,公司坚持以人为本,加强队伍建设;强化现代企业管理,严格制度建设;不断拓展业务,加强业务建设;优化资源配置,强化风险防范意识;引进先进的管理理念,改变传统的思维方式,积极走规模化、集约化、专业化和科学化的“四化”建设道路,推进保安服务工作的市场化进程,初步形成…     

谈谈保安队伍的管理教育

福建省漳浦县保安服务公司于1988年底组建以来，不断发展壮大，较好地树立了保安队伍形象，赢得了社会效益与一定的经济效益，已被越来越多的人所认识所重视。回顾8年来的实践，保安服务公司这个新型的特殊企业，在市场经济中要立足于不败之地，就必须具有一支管理良善、政治过硬、训练有素、业务精通、服务优质的队伍。本义就如何抓好队伍管理教育谈几点看法。严格招聘用人，确保队伍素质保安公司作为一个特殊的企业和半军事化的队伍，在人员招聘方面必须经过严格筛选，以保证每个保安员应有的基本素质。在招聘人员问题上，我们是有过教训…     

管理有方 方为“长”

我叫陶光平,2001年9月参加保安工作,2002年9月接任公司四大队队长一职。在我走上大队长这一工作岗位之后,我找来了许多与保安业务和队伍管理有关的书籍进行学习。结合自己多年的带队管理经验,我将自己在工作中的心得和体会与大家分享。制度管理不可或缺加强队伍的日常教育和管理工作,落实各项规章制度,是从严治队、确保     

经理如何带好队伍

在改革开放不断深入、市场经济迅猛发展的形势下,保安公司经理如何搞好队伍管理?根据几年的实践,我认为需要在以下几个方面狠下功夫。 加强学习 不断提高自身素质 我国保安服务业涉世之初,既无现成管理模式,又无成熟的管理经验,作为保安公司的经理,如何带好队伍,办好企业,最基础的就是要不断提高自身素质。 坚持学习,丰富知识。保安服务的特殊性质决定,保安公司经理,无论从思想意识、道德水准还是从精神状态、知识能力上都有较高的     

行内动态

浙江“十佳”评选揭晓《浙江日报》于１９９９年１１年２３日 ,刊登了杭州市下城保安服务公司等２１家入围公司的事迹和选票 ,经由社会各界和群众投票 ,公开、公平评选 ,共收到有效选票３１万余张 ,评选出前１０名公司。经核实确定“十佳”保安公司为 :杭州市上城保安公司、杭州市下城保安公司、慈溪市保安公司、宁海县保安公司、温州市鹿城保安公司、绍兴县保安公司、兰溪市保安公司、海宁市保安公司、长兴县保安公司、台州市路桥区保安公司。浙江省保安协会将召集浙江主要几家新闻媒体 ,对这“十佳”保安公司的先进事迹作进一步的追踪报导…     

加强保安业规范化管理刻不容缓

公安部副部长罗锋早在2000年全国保安工作会议上就明确提出:今后一个时期保安工作的发展方向,就是加强保安工作的规范化、制度化、法制化建设,逐步把保安队伍建设成为公安机关维护社会治安秩序的辅助力量,会议颁发了<公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定>.作为中国的保安服务企业已经过了近18年的发展历程,在探索中发展、在发展中壮大,但如何真正实现规范化健康发展,却是一道难题.本人从事保安基层工作多年,根据自己的亲身体验,就加强保安业规范化管理问题略谈己见.     

河南三门峡市保安公司总经理王玉国:保安公司改制要坚持“以人为本”

眼下当务之急的问题是保安公司的改制,保安公司是一个特殊的服务企业,通过改制能够注入更大的活力,同时有利于加强对保安服务行业的规范和监管,有利于提高保安行业的人员素质,对行业良性发展大有裨益。但无论是什么情况,保安服务企业改制的前提必须坚持"以人为本"。     

保安人员的教育、培训与管理

广东省番禹市市桥地区保安服务公司建立已有11年了。实践证明：作为保安公司的领导班子，只有始终坚持“以人为本，以德兴业”的原则，加强保安人员的政治思想、职业道德的教育，抓好业务培训，强化队伍的管理，优化队伍的素质，才能使公司健康地发展、壮大，才能取得社会效益和经济效益双丰收。一、坚持思想政治教育、职业道德教育是建设一支坚强保安队伍的首要条件，也是稳定保安队伍的关键。中共中央政治局常委李瑞环曾这样阐述：“思想政治工作是坚持唯物史观应有之义，是实现远大理想的必要条件，是贯彻党的基本路线的可靠保证，是协调…     

浅谈保安企业创新管理

随着经济社会发展以及《保安服务管理条例》的即将出台,保安行业面临着巨大的机遇和挑战。对于保安企业来说,保安队伍的建设也将提上日程。笔者认为,保安队伍的建设必将逐步走向规范化、法制化的进程,而这需要保安企业的管理者提高自身素质,创新管理模式。保安企业的队伍管理就是要对广大保安员思想观念、思维方式产生一种潜移默化的影响。这要求保安公司的管理人员必须能够紧跟时代发展步伐,面对市场的竞争,以全新的