浅谈企业管理的改革

今年初召开的全国企业管理工作会议提出,要在深化改革中加强企业管理。最近,江泽民同志在“坚定信心、明确任务、积极推进国有企业改革”的讲话中指出,企业管理包含着丰富的改革内容,企业管理改革是企业改革的重要组成部分。这一思路把企业管理与改革的关系引入一个更深的层次。为当前改革形势下加强企业管理,拓宽了视野,明确了方向,为企业管理赋予了新的内容。企业管理的改革,是时代和社会发展的必然趋势,纵观企业管理的发展,可以看到,无论是它的理论,还是它的实     

健全企业的监督机制

在转换企业经营机制、深化企业改革中,还要不要建立企业监督机制?建立、健全企业监督机制会不会影响企业改革的进程?为适应企业改革的需要,应建立一种怎样的监督机制?这些都是当前应该认真加以研究的问题。一些同志认为,在深化企业改革中,强调加强企业的监督,会影响改革,束缚企业发展的手脚,这种认识显然是片面的。首先,建立、健全企业的监督机制,是深化企业改革的客观要求。当前企业转换经营机制的改革,没有现成的经验可以借鉴,每迈出一步,都需要进行艰辛的探索和试验,谁也不能保证有百分之百的把握,保证万无一     

关于建立现代企业制度中的几个关系问题

○在建立现代企业制度过程中,应如何处理企业与政府、企业内部所有者经营者劳动者、企业改革与管理、企业改革与配套改革、改革改组改造之间的关系、这些都是深化企业改革中无法回避的重大关系问题,对此,中宣部理论局董京泉、王子军先生的力作作了较系统的分析,很值得一读。     

重庆市人民政府关于进一步推动区县(自治县、市)国有商贸流通企业改革促进发展的意见

各区县(自治县、市)人民政府,市政府有关部门,有关单位:为全面完成国有商贸流通企业改革任务,促进商贸流通产业又快又好地发展,现就进一步推动区县(自治县、市)国有商贸流通企业改革工作提出如下意见。一、深化认识,进一步推动国有商贸流通企业改革近年来,各区县(自治县、市)以产权制度改革为主要内容,推进国有商贸流通企业改革,取得了较好成效。到2005年底,全市1007户国有商贸流通企业,已完成改革863户,占86%。到去年底,全市还有144户企业尚未完成改革任务,债务没有得到有效化解,职工没有得到妥善安置,集访群访时有发生,不仅影响了当地商贸流通产业的发展,也不利于维护社会稳定。进一步推动国有商贸流通企业改革,是健全社会主义市场     

广西壮族自治区人民政府关于加快全区流通业发展的实施意见

各市、县人民政府,自治区农垦局,区直各委、办、厅、局:为贯彻落实《国务院关于促进流通业发展的若干意见》(国发〔2005〕19号),加快我区流通业发展,结合实际,提出以下实施意见:一、推进流通业改革开放,增强我区流通企业竞争力(一)加快推进流通企业改革改制。1.加快国有流通企业改革步伐。各级人民政府要按照中央和自治区关于企业国有产权改革和政企分开的规定,因地制宜,采取多种形式支持和推进国有流通企业产权制度改革;要根据企业不同资产状况制定改革方案,支持各类投资主体参与国有流通企业改革,对资不抵债、长期亏损、扭亏无望的国有流通企业,依法实施租赁、出售、债务重组和关闭破产;要大力发展混合所有制经济,完善企业法人治理结构,建立现代企业制度。2.妥善安置职工。国有流通企业改革享受原国家经贸委等8部门《关于国有大中型     

深化企业改革 完善经营机制

前一阶段,我国的企业改革从扩大企业自主权入手,进行了以简政放权、减税让利为主要内容的一系列改革,对于冲破旧体制的严重束缚,增强企业活力,起了积极作用。随着改革的深化,进一步增强国有大中型企业活力,必然要求把企业改革的重点放到完善经营机制上,使企业真正成为相对独立的、自主经营、自负盈亏的经济实体。     

企业产权制度改革之我见

企业产权制度改革是企业转换经营机制,真正进入市场的前提条件,是企业解决市场机制协调、经济增长方式转变、产业结构调整和管理体制规范等诸多疑难杂症的一帖良方。目前在企业产权制度改革中已采取了联合、兼并、股份、合作、划转、托管等十几种产权重组形式,从中不难看到我国农业产权制度改革的影子。我们可以在多大程度上从我国农业产权制度改革中得到启示呢?这里仅从农业产权改革的轨迹看企业产权制度改革的趋势。     

国企职工思想状况调查研究与对策建议

今年5月,针对改革、改制中国企职工所反映出来的复杂的思想状态,我们开展了“阻碍国企改革的思想《观念)”专题调研。调查包括:宏观经济的发展态势;企业自身的改革、改制;企业管理和企业的发展;职工对改革政策的认知程度以及对改革成效的总体评价等内容,涉及企业改革的方方面面。通过近4000人的问卷调查和部分国企厂长(经理)、书记的座谈,在归纳、分析的前提下,我们深深感到:企业自身的改革、改制及经济的发展状态是职工对改革效果进行评判的原始依据,而宏观经济发展态势及周边环境是形成职工的思想(观念)的内在因素。国企改革脱困,任重而道远。职工对改革所持的态度、参与程度,对改革的进程都有不可估量的影响。一定要引起各级党     

国企改革:回顾与展望

1998年,我省各地、各部门认真贯彻落实党中央、国务院关于国有大中型企业三年改革与脱困的总体部署,以建立现代企业制度为目标,以结构调整为重点,坚持改革、改组、改造和加强企业管理相结合,着眼于搞好整个国有经济和建立现代企业制度基本框架,促进了企业的改革与发展。(一)实行分类指导,大中型企业公司制改革步伐加快。     

中国经济改革四大不平衡

一、市场、企业、宏观、分配改革不平衡。如在市场层次中,商品市场的建立进展较快,要素市场进展较慢;在企业层次中,非国有企业改革进展较快,国有企业改革进展较慢;在宏观层次中,宏观调控手段的改革进展较快,宏观管理体系的改革进展较     

以改革精神加强国企党的建设

以改革的精神切实加强和改进国有企业党的建设,把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,是贯彻十六大精神,加快企业改革和发展的根本保证。一、必须联系实际,紧紧围绕企业改革发以展这个中心任务来进行。企业党组织作为党的基层组织,担负着贯彻执行党的路线、方针、政策的重任;作为国有企业的有机组成部分,是企业兴衰荣辱的命运共同体,努力推动发展就必然成为企业党组织发挥作用的重要出发点和落脚点。在国有企业改革逐步深化的过程中,企业发展的任务日益繁重,企业党组织必须立足大局,把握方向,克服“两张皮…     

避免“一刀切” 找准“突破口”

<正> 去年中央工作会议把搞活企业作为改革的重点,今年又提出了转换企业经营机制的要求,要求企业实行劳动用工、人事和分配制度的改革声浪一阵高过一阵,深化企业内部改革势在必行。企业改革的不断深化,给企业生产经营者提供了许多新课题及不少难点。目前企业机制呈现“多元”,即国营、集体、三资、个体企业共存,对不同机制不同性质的企业,转换企业经营机制是否都要采取相同的措施和方法,这是我们面     

中国国企改革进程及现阶段国企改革的特征

中国的国有企业改革已经经历了20多年的时间。目前中国的企业改革由“被动式”改革进入“主动式”改革阶段,这是企业改革的阶段性特征。在现阶段企业改革过程中,认识、把握这一基本特征至关重要。对于我们推进国企改革向纵深发展,具有重大的现实意义。     

建立现代企业制度的难点及其对策探讨

建立现代企业制度是对传统企业制度的一次伤筋动骨的大改革、大转换,是深化企业改革的重中之重、难中之难。随着改革的深入展开,各种深层的矛盾暴露出来,改革面临的难点越见突出。一、建立现代企业制度面临的种种难题难点之一:没有产权的企业与独立的市场主体互不相容——体制难转。     

论党组织在企业改革中的政治核心作用

搞好煤炭企业改革，有步骤地把企业推向市场，是煤炭企业改革的一项重要任务。这项改革，一方面要按照党的十五大的改革发展目标进行操作，另一方面要注重发挥党组织在企业改革中的政治核心作用，才能保证企业改革的顺利进行。那么，如何在企业改革中发挥党组织的政治核心作用呢？笔者联系自己的工作实际，谈几点粗浅的认识。一、发挥党组织的整体作用企业改革，涉及面广，内容之多，范围之大，都是前所未有的。这场关系企业前途和职工命运的改革，不仅要有符合实际的方针、政策，还必须有党组织的积极参与。改革使生产、分配、交换、消费的…     

扎扎实实地推进现代企业制度建设

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。所有企业都要向这个方向努力。中央决定推行现代企业制度,是我国企业改革的重大突破。它标志着我国企业改革从放权让利进入制度创新阶段。 现代企业制度是一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。它包括以     

关于国有企业制度全面创新的几个问题

十几年来,我们一直非常重视企业改革,强调要把企业改革作为经济改革的中心环节。但是企业改革的实际进展并不理想,预期目标远未达到。究其原因,主要在于我们在过去的改革中没有立足于从根本上改革整个企业制度,而仅仅是翻来覆去地围绕企业     

中国企业改革的历史性成果及主要经验

经过30年的历程,中国企业改革取得了历史性的重要成果,与社会主义市场体制相适应的现代企业制度体系框架已初步建立。始终坚持解放思想和实事求是的思路路线,统筹规划是改革取得重大进展的关键。今后一个时期的企业改革,重点是在已经明确并初步形成的框架基础上,通过更深入的具体制度设计、调整及立法,深化、完善建立现代企业制度的改革。     

建立现代企业制度 深化国有粮企改革

一、国有粮食企业改革历程及其现状 长期以来,由于粮食短缺,国家实行统购统销政策,购、销、调、存、加都按计划经济模式运行,习惯了吃国家补贴,等、靠、要思想严重束缚着人们的头脑。自1984年城镇经济体制改革以来,国有粮食企业改革从减政放权到承包租赁经营,从四分开一完善、三项政策一项改革到保护产区、放开销区、首长负责、加强调控,国有粮食企业的改革经历了一个由浅入深,由易到难,不断深化的过程。尤其是通过四分开一完善、三项政策一项改革,国有粮食企业在精简机构、分流人员、减员增效方面取得了显著的成效。然而,这些并没有从根本上解决国有粮食购销企业深层次的问题。由于企业产权关系不清,经营者权责不明,造成企业短期行为突出,甚至弄虚作假,原有的亏损挂账还未得到弥补,又形成了新的亏损。国有粮食购销企业改革如何进行,采取何种产权形式,扭转不利局面,使其在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是一个亟待解决的课题。 二、股份制是国有粮食企业产权制度改革的有效形式     

创新:国企改革的主题

1998年 5月以来 ,南宁市按照自治区党委、政府的部署 ,认真抓好企业的改革整顿工作 ,已取得了成效。从经济学的理论上看 ,企业改革整顿就是“生产要素重新组合”的创新。　　一、企业改革整顿中创新的内容及相互关系　　围绕着搞好搞活国有企业这个中心环节 ,按企业改革整顿的具体要求 ,南宁市在 50个重点企业改革整顿的实践中抓机制创新、产品创新和制度创新。企业机制创新为先导。这里说的机制是企业的经营机制 ,机制创新就是引入市场竞争规则 ,对企业内部机构设置、人事安排、岗位用人进行优化组合 ,建立和健全以指标数据考核为主体的科…